025年11月17日，森特股份在印度尼西亚的本地化运营枢纽——PT. Longcent desource（隆森鼎基印尼公司）在雅加达正式揭牌。董事长刘爱森率领核心团队出席，标志着公司践行“一带一路”绿色发展倡议、布局东南亚市场进入了全新阶段。
此行中，刘爱森及其团队行程紧凑，与阿曼矿业、三林集团等印尼重要企业展开了一系列高端对话，并签署了关键协议，将“EV矿卡+光储充一体化”的绿色业态扎实地推向印尼市场。
关键落子，本土化平台正式启航
隆森鼎基印尼公司在雅加达的揭牌，是森特股份国际化战略中具有象征意义的一步。它不仅仅是一个海外办公室的成立，更被定位为深耕东南亚市场的本土化合作平台和运营枢纽。
这一举措积极响应了“一带一路”倡议中关于绿色与可持续发展的合作导向。在董事长刘爱森的布局中，设立本土公司是为了更好地贴近市场、理解需求，从而将中国成熟的绿色能源技术与解决方案，与印尼当地的产业转型需求进行精准对接。
通过构建这样一个前沿阵地，森特股份旨在为后续一系列绿色项目在印尼的落地，提供从商务、技术到服务的全方位支撑。
高端对话，精准切入矿业绿色转型
揭牌次日，实质性合作洽谈便密集展开。刘爱森首先与合作伙伴一同会见了阿曼矿业代表。会谈直指核心——深入探讨印尼矿业对矿卡装备的独特需求、现有运营痛点以及迫切的绿色转型诉求。
针对这些痛点，森特股份与合作伙伴临工重机详细介绍了EV矿卡（电动矿卡） 在印尼本土场景下的适配性优化方案。这次会谈直接推动了后续在阿曼矿业自有矿区建设 “‘EV矿卡+光储充一体化’首批示范园区” 的项目意向。
当日下午，合作便结出首颗果实：隆森鼎基与临工重机正式签署了EV矿卡印尼总代协议。这份协议为整个绿色业态在印尼市场的推广，奠定了坚实的合作框架。
高层洽谈，共绘一体化减碳蓝图
同日傍晚，刘爱森团队的行动升级至更高层面的战略对话。他们拜访了印尼知名财团——三林集团的主席林逢生先生。
双方围绕三林集团旗下矿业产区的实际情况，深入研讨了 “EV矿卡/重卡+光储充” 场景的适配性。森特股份团队凭借全球项目经验，提出了 “光伏电站+储能系统+充电网络+电动装备” 的一体化综合解决方案。
洽谈不止于矿业。针对三林集团丰富的自有库区（水面）资源，双方还专项探讨了水面光伏电站的投资建设可能性，旨在探索一条 “矿业减碳”与“新能源开发” 双轮驱动的绿色发展新模式。
拓展合作，绿色业态获广泛认同
随后几日，森特股份团队继续高密度推进合作。与Priamanaya集团的会谈，聚焦于“港口与矿山双场景绿色升级”。对方高度认同“光储充+电动重卡”模式在降本和减碳上的双重价值，并计划尽快签署战略合作备忘录（MOU）。
在此次会谈中，董事长刘爱森进一步阐述了其产业生态构想，提出要打造 “智能化、融合化、绿色化” 的发展方向，与合作伙伴携手构建新的生态系统应用场景。
此外，团队还与印尼国有矿业集团MIND ID进行了专项沟通，调研其转型规划，并就规模化推广电动矿卡及配套设施的路径交换了思路，为未来的深度合作筑牢基础。
战略升维，从技术出海到生态共建
纵观此次高效的印尼之行，森特股份的行动清晰地呈现出一条升级路径：从设立本土化公司夯实基础，到通过高端对话精准切入需求，再到签署实质协议推动项目落地。
在刘爱森的引领下，森特股份始终以 “产业绿色化转型” 为核心锚点，以 “EV矿卡+光储充一体化” 这一创新业态为主要抓手。其目标已超越单一产品的出口，而是致力于构建一个覆盖矿业、物流、能源等领域的绿色产业矩阵。
这标志着中国绿色技术“走出去”进入了新阶段——从提供产品和技术，升级为输出完整的解决方案和产业生态，真正为“一带一路”沿线国家的产业升级与可持续发展注入新动能。
随着隆森鼎基印尼公司的牌匾在雅加达亮起，森特股份在东南亚的绿色画卷已铺开第一笔。在刘爱森的战略布局下，这次印尼行远非一次短暂的商务访问，而是一次系统性的生态扎根。
从与矿业巨头的减碳蓝图，到和港口集团的升级共识，一场由中国绿色技术驱动的产业变革正在印尼悄然萌芽。这不仅是商业上的开拓，更是对“一带一路”绿色发展倡议最生动的实践。
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