总结来说就是把人当人,把待遇什么的走钱的路子,不搞什么文化认同

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因为大部分岗位没法直接产出利润,所以只能压榨休息时间,双休变单休,八小时、九小时变十小时、十二小时,一人一岗变一人多岗

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真掏心窝子的话。个人看法和您类似:

1.所有业务范围不一定最顶尖,最起码够优秀,没有短板。

2.小公司创业核心是业务、业务、还是业务。

3.整个经营期间要培养口碑,口碑才是最好的广告。

4.赚钱了别急着扩大,先找好后路。

5.最次找法务,最好是法务+自学点法律。

6.现金流是王道。

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我去一家公司。第一个要考量的因素就是,早上9点后有没有员工还在吃早餐。如果有。这公司打死不干

深受其害。茶叶蛋熏了我四年。最后爆发也是这个原因。

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说坏话这事,其实当员工也可能被人背后讲

只要没有诋毁造谣,背后说两句就说两句吧,都从员工身上剥削那么多钱了,总得付出点啥吧

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这句话真对呀,用问自己,不是问别人,每个人都是走自己的路的

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