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哈喽，大家好，小林哥这篇文章分析一罐“死亡之水”如何用叛逆值14亿美金？把普普通通的水，装进酷似啤酒的铝罐，贴上“谋杀你的口渴”这种暴力标语，品牌名干脆就叫“Liquid Death”（死亡之水），更离谱的是，它的价格是普通瓶装水的5倍，却在短短几年内，从零干到了14亿美元估值，它是如何在饮料市场上杀出一条血路的。
造反起义，在无聊的沙漠里当个“反派”
一切革命，都始于一个“看不惯”，Liquid Death的创始人迈克·塞萨雷（Mike Cessario），在一次音乐节上看到了让他笑出声的一幕：一群浑身刺青、狂甩头发的重金属摇滚青年，手里攥着的，竟然是一瓶主打“健康纯净”、画风岁月静好的矿泉水。
这太分裂了，他瞬间洞察到了一个巨大的市场空白：当时的瓶装水市场，只有“好”，没有“酷”。
为什么喝水不能像喝酒一样酷？” 一个荒诞又绝妙的点子诞生了，他决定当这个市场的“反派”，你们不是都标榜纯净、健康、优雅吗？迈克·塞萨雷偏不，水叫“死亡之水”，包装用啤酒铝罐，口号是“谋杀你的口渴”（Murder Your Thirst），从名字到视觉，全部站在传统水品牌的对立面。
但更骚的操作来了：产品还没影，先靠一条“鬼扯”征服互联网，2019年，曾是奈飞创意总监的迈克·塞萨雷，发挥了他的老本行。
他花了1500美元，拍了一条伪纪录片风格的“广告”，里，一个面容严肃的女人宣称：水并不温柔，它很危险，每年夺走成千上万人的生命，它就是“死亡之水”，画面中一个男人在水中挣扎。
这条被精准投放给重金属、极限运动爱好者，结果，它炸了，三个月播放量超300万，品牌账号涨粉8万，无数人留言问：“这玩意在哪儿能买？！”
这就是反常识的第一课：不要等产品完美了再找用户，要先有态度，先有粉丝，Liquid Death用一条，凭空凝聚起一群“精神股东”。
等第一批印着骷髅头的铝罐水正式开售时，首月就卖出了10万罐，造反的旗帜，就此竖起。
树立死敌，将“对立营销”玩成信仰
有了第一批信徒，Liquid Death开始系统性地巩固自己的人设，它的核心打法，就是 “对立营销” 。
什么叫对立营销？简单说，就是在市场上找一个最强大、最主流的“靶子”，然后公开地、系统地跟它对着干，通过定义“敌人”来定义自己，传统水品牌是它的第一个敌人。
你们宣传健康？我宣传“暴力解渴”，你们包装优雅纯净？我包装黑暗叛逆，你们出现在瑜伽馆和高端超市？我出现在音乐节、滑板场和酒吧。
它不参与“谁的水源更纯净”“谁的矿物质更丰富”这种行业常规竞赛，它直接跳出来说：“我们不玩你们那套游戏，我们重新定义游戏规则。”
这种对立，淋漓尽致地体现在它的广告里，它在“美国春晚”超级碗上投广告，画面是孕妇豪饮“死亡之水”，一群小孩在家开派对“假装醉酒”，最后字幕打出：“别担心，这只是水。” 它甚至推出“灵魂会员”，想加入？不用消费，只需在官网签署一份“我在此出售我的灵魂”的协议。
在同质化竞争里，Liquid Death聪明地意识到：与其讨好所有人，不如深深吸引那一小撮“对味”的人， 这群年轻人不仅买水，更把骷髅头logo纹在身上，成了品牌的“自来水”和行走的广告牌。
Liquid Death最高明的一点在于，它为它的叛逆，找到了一个无比正确、无法反驳的“内核使命”——环保，这才是它真正的、第二个，也是更强大的“敌人”：塑料瓶。
迈克·塞萨雷选择铝罐，不仅仅是为了模仿啤酒的酷感，更是因为铝的回收再利用率高达75%以上，远超塑料，他抨击传统瓶装水行业：“你们明明知道塑料污染地球，却还在用，虚伪！”
于是，“杀死口渴”的暴力口号，有了另一层深意：“斩首塑料瓶”，品牌的叛逆，从一种情绪宣泄，升华成了一种“正确的反抗”——我们不仅反无聊，更反虚伪、反污染。
这下，味道就对了，消费者购买时，获得了双重满足：外在，通过这罐水，彰显了自己很酷、不随大流的个性，内在，还在为环保做贡献，政治正确拉满， 叛逆的外衣下，藏着无比主流的价值观，这让品牌的根基变得异常牢固。
从“货”到“神”，打造身份认同的终极武器
通过前两招，Liquid Death完成了从0到1的爆发，但它能做到14亿美元估值，成为行业独角兽，关键在于它走通了第三步：它成功地从卖一种产品，过渡到了卖一种身份，最终在打造一种生活方式。
普通品牌卖的是产品功能，优秀品牌卖的是情感体验，而顶级品牌卖的是一种身份认同和群体归属。
Liquid Death的水，本质上是一个“入场券”，一个“身份徽章”，当你拿着那个酷似啤酒的铝罐时，你就在无声地宣告：“我和那些拿普通塑料瓶水的人不一样，我是叛逆的、清醒的、关心地球的酷家伙。”
有了这种强大的身份认同，品牌的延伸就变得顺理成章，甚至备受期待，它推出气泡水、限定口味水，这很正常。
但它还卖T恤、帽子、滑板、甚至短袖衬衫，而且只要印上那个骷髅头Logo，粉丝就愿意买单，这在饮料行业是极难做到的，因为它证明，用户消费的不是“水”这个产品，而是“Liquid Death”所代表的精神符号。
Liquid Death的故事给出了一个答案：当产品陷入同质化内卷时，破局点往往不在产品本身，而在产品之外。
先有态度，再有产品，在社交媒体时代，思想和内容能最快地聚集同频的人。让你的品牌灵魂走在产品之前。
将价值观“产品化”，不要只把价值观当广告语，像Liquid Death把环保使命融入铝罐包装和营销战役一样，让核心价值贯穿从产品设计到用户触达的每一个环节。
说到底，未来的商业竞争，是“人心争夺战”，Liquid Death用一罐水告诉我们：你可以从不被所有人喜欢开始，只需让爱你的人疯狂，当你的品牌成为一个群体精神世界的具象化身时，你就拥有了最深的拥护者。
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