从内蒙古一家不起眼的小吃店到一年营收几十个亿的餐饮巨头,西贝走了几十年。

但从“封神”之路中断,进而被贴上标签,顾客避之不及,西贝仅用了短短几天。

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风波过后,贾国龙夜不能寐,甚至连吞四十天安眠药。

如今,面对着镜头,他终于坦言起自己最深的忏悔。

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偷鸡不成蚀把米

反驳不成反被打脸,你见过这样的场面吗?

今年,罗永浩和西贝拉开的一场“预制菜”大战,就把这出戏码演得淋漓尽致。

故事的开端,得从罗永浩的一条动态说起。

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9月10日,这位以“较真”闻名的大佬,突然在社交平台开怼,直言西贝都是预制菜。

就这一句话,直接把“罗永浩吐槽西贝预制菜”送上了热搜。

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上亿阅读量、几十万条评论,瞬间把西贝推到了风口浪尖。

要是换个聪明的公关,这会儿大概率会先“低头认怂”,查一查情况再回应。

但西贝创始人贾国龙偏不,堪称“公关界的硬骨头”。

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他不仅没认怂,反而在事件发生的当天让西贝全国餐厅的员工都吃了“罗永浩套餐”,尽显“松弛”。

次日,还直接通过西贝官方号放话:“我们西贝没有一道预制菜!”

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同时还放狠话要起诉罗永浩,顺便宣布第二天开放全国门店后厨,让大家“眼见为实”。

要知道,在餐饮圈,西贝曾是妥妥的“优等生”。

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它靠西北风味、家庭友好的定位,即使人均消费高达150元,照样让家长们带着娃挤破头。

也因此,这波操作当时还圈了一波粉。

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不少人觉得“敢开放后厨,说明心里没鬼”。

结果没想到,这个“后厨开放日”直接变成了西贝的“大型翻车现场”。

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有记者跟着消费者去探店,一进门就傻了眼。

货架上摆着保质期两年的真空西兰花,18个月保质期的预制烤鱼堆得像小山。

这波“打脸”来得又快又狠,网友直接炸了锅。

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原本支持西贝的人瞬间倒戈,评论区全是“两年的西蓝花?比我工龄都长”的吐槽。

还有人直言:“人均150吃预制菜,我不如去便利店买加热饭。”

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就在这时,罗永浩还开了直播,直言:

“并不是反对预制菜,只是希望消费者有知情权。”

这一言论,自然受到了广大网友的支持。

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有理性的网友说:“不是不能吃预制菜,但你卖着高端价,还说是现做,这不合适。”

面对此景,西贝这才慌了神,赶紧发致歉信,承认“应对方式太情绪化”。

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除此之外,西贝还承诺把中央厨房的加工搬到门店,缩短菜品保质期。

本以为事情到这儿就结束了,结果贾国龙又“补了一刀”。

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有平台曝光了他的聊天记录,前半句还在说“错了就改,听消费者的”,后半句直接骂罗永浩是“网络黑嘴”。

这一下彻底把罗永浩惹毛了,再次在社交平台直接开怼。

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总之,闹剧轰轰烈烈,最终以西贝正式道歉告终。

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但这场风波的代价有多惨?

恐怕只有西贝的老板贾国龙知道。

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善莫大焉

其实西贝能做到今天的规模,也不是靠运气。

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回看它的发展史,堪称一部“中式餐饮奋斗史”。

1988年,贾国龙在内蒙古开了第一家黄土坡小吃店,靠地道的莜面吸引顾客。

后来,他产生了“冲出内蒙古,走向全国”的野心。

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几经摸索后,贾国龙终于想通了——搞“标准化”!

他建中央厨房加工食材,这样不管在哪家门店,食客尝到的味道都分毫不差。

同时,贾国龙找准品牌定位,主打“家庭聚餐”,推出儿童餐。

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甚至,还联动超强IP“舌尖上的中国”,花大价钱买断张爷爷手工空心挂面。

这套组合拳打下来,西贝彻底火了。

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年营收一度突破几十亿,成了中式正餐的“顶流”。

但标准化的后遗症也慢慢显现。

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为了提高效率,中央厨房的半成品越来越多,保质期也越来越长。

这场预制菜风波,就是把这个“后遗症”彻底暴露在了消费者的视野下。

风波过后,西贝开启了艰难的“自救之路”。

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据说,西贝的客流量下降,不少门店都在“苦苦支撑”。

为了挽回消费者,西贝也是下了血本。

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全国门店升级,全面实行“阳光厨房”,公开接受消费者监督。

虽然改革满满,但效果甚微。

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12月25日,贾国龙接受采访时直言,自己连续40天靠吃安眠药才能睡着。

但痛定思痛,他深深复盘,还总结了三大错误。

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第一个错误是硬刚消费者,这无异于自寻死路。

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罗永浩的吐槽,本质上是无数消费者的心声。

但西贝不仅没有耐心倾听,反而将自己摆在了消费者的对立面。

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甚至放话宁愿不做生意,也要起诉对方以证清白。

这种强硬对抗的姿态,彻底激化了矛盾。

第二个错误便是开放厨房。

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为了自证清白,贾国龙火速宣布开放全国门店后厨。

可消费者和记者探店时,却发现了大量冷冻半成品和长保质期食材。

这与西贝的品牌形象严重相悖,进一步动摇了消费者的信任。

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最终,造成了“越洗越黑”的尴尬局面。

而第三个错误,便在微信群里的不当发言。

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在回应同行关切的群聊中,贾国龙用“网络黑社会”形容舆论批评者。

这番话流出后,彻底激怒了罗永浩,导致对方再次发文强硬回怼,

也因此,负面影响进一步扩散。

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除此之外,他还总结称:最大的错误,其实是忽视了顾客的意见。

距离西贝风波几个月后,贾国龙选择直面问题。

他公开复盘,总结出硬刚消费者、开放后厨、不当言论三大错误,承认此前应对方式情绪化。

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除此之外,他推动全国门店升级为“阳光厨房”接受监督。

并且,他还承诺将中央厨房加工环节转移至门店、缩短菜品保质期。

这些实打实的举措,也以实际行动弥补过失,践行错了就改的态度。

更让消费者看到了他改正的决心。

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毕竟,餐饮行业不是“规模多大”,而是“对得起消费者,守得住诚信的底线”。

现在的西贝还在慢慢“回血”,未来的道路尚未可知。

而其实这场风波也给整个餐饮行业提了个醒。

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要么踏踏实实做品质,要么明明白白搞透明。

毕竟,消费者的眼睛是雪亮的,你糊弄消费者,市场就会狠狠糊弄你。

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结语

餐饮行业的口碑从来不是一朝一夕造就,却可能在顷刻之间崩塌。

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西贝的这场风波,既是其发展路上的一次教训,也为整个行业敲响了警钟。

幸而,贾国龙已经认识到了错误,及时改正。

毕竟,唯有以诚相待,守住品质与信任的底线。

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才能在大浪淘沙中立于不败之地。