2025年，沃尔玛在线销售额迎来爆发式增长，正以前所未有的姿态挑战亚马逊。

文 | Sorftime Smart 1

2025年的零售战场硝烟弥漫。沃尔玛（Walmart）正在经历一场令竞争对手眼红的“痛并快乐着”：在线销售额出现火箭式增长，直接对亚马逊（Amazon）发起了最强有力的挑战。

但硬币的另一面是，面对圣诞购物季的泼天富贵，沃尔玛的配送网络似乎正在被“榨干”。

根据最新数据，沃尔玛在2025年的在线销售表现超出了所有分析师的预期，尤其是在这一年的圣诞购物旺季，订单量的激增程度甚至让其庞大的物流机器都感到吃力。

这就造成了一个尴尬的局面：前端流量在狂欢，后端履约在喘息。对于依赖沃尔玛配送服务（WFS）的第三方卖家而言，这意味着入仓和配送的时效可能面临不确定性。在物流资源变得如此紧缺的当下，“发什么货”比“发多少货”变得更为致命。

一、 增长的代价：当“挑战者”跑得太快

沃尔玛在2025年的策略非常激进：通过更低的价格和更快的“当日达”服务（在非拥堵期），成功从亚马逊手中抢夺了大量市场份额，尤其是在日用杂货和高频消费品领域。

然而，Cord Cutters News的报道指出，圣诞季的巨大包裹量已经让沃尔玛的配送系统“不堪重负（Taxed）”。这种物流瓶颈释放了一个危险信号：低效的库存将成为卖家的噩梦。

如果你的产品在仓库里周转缓慢，在运力紧张时期，它就是在浪费宝贵的物流资源。

二、 选品生死线：拒绝“占着茅坑不拉屎”

在配送系统承压的背景下，沃尔玛算法对“高周转”产品的偏爱将达到顶峰。卖家必须确保自己发往WFS的每一个SKU，都是能快速流转的“硬通货”。

如何判断一个细分品类是否具备足够的市场吞吐量，能否在物流拥堵期依然保持高速出货？

此时，卖家可以利用Sorftime的 【市场看板】 功能，对目标赛道进行“流量体检”。

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场景应用： 面对物流瓶颈，卖家不能凭感觉备货。通过Sorftime的 【市场看板】，卖家可以直观地看到某个细分市场（例如“圣诞装饰”或“冬季保暖”）的月总销量（Market Volume）和销量趋势。

如果数据显示该类目的市场容量巨大且处于上升通道，说明该品类的周转速度极快，值得在物流紧张时优先安排入仓；反之，如果数据显示该类目销量平平，那么在配送系统“被掏空”的当下，贸然发货极有可能导致库存积压，甚至因为周转率低而影响店铺权重。

结语

沃尔玛2025年的在线销售激增，证明了其作为亚马逊最强对手的实力。但“配送系统受限”这一现状，实际上是在倒逼卖家进行选品升级。

在物流资源成为稀缺品的当下，盲目铺货的容错率已降至为零。利用Sorftime精准锁定那些高需求、高周转的品类，这不仅是应对物流拥堵的战术，更是2025年沃尔玛卖家的生存法则。