2025年,又一个创业神话彻底炸穿——一间门面、几排货架、一把扫码枪,在渴望低门槛暴富的人眼里,这就是“躺赚圣经”。
短视频里,驿站老板晒着月入2万的流水截图;二手平台上,满是“接手即盈利、高派费稳赚”的转让帖;中介拍着胸脯打包票,“一年净赚20万,比上班轻松10倍”。这画面,跟去年大锅卤菜的收割套路如出一辙,连画饼的话术都没换。
深圳的阿明,就栽进了这个精心编织的陷阱。3个月前,他掏空12万积蓄——8万转让费、3万承包费、1万保证金,从前辈“钱老板”手里接下了号称“日均派件800票”的社区驿站。签合同那天,钱老板点开手机展示“真实流水”,密密麻麻的入库记录看得阿明心动,对方拍着胸脯保证:“啥都不用管,坐着收钱就行。”
可开张第一天,阿明就傻了眼:所谓的日均800票,实际只有327票;承诺的4毛5派费,骤降到3毛5。更狠的是,一周后他收到了第一张罚款单——未电话通知取件,罚10块。接下来的日子,罚单如雪片般飞来:客户催件罚50,九五开头电话没接罚50,甚至客户打客服问快递在哪儿,都被算成投诉罚200。
3个月后,阿明的驿站彻底倒闭。货架上堆着200多件没人取的快递,账本里记着9800元的罚款,12万转让费血本无归。他在驿站群里哭诉,一下子炸出几百条同款经历:“我亏了15万,转让费6万,现在白送都没人要”“以为是创业,实则是付费打工”。
而闲鱼、58同城上的转让帖还在疯狂刷新,标题清一色写着“接手即盈利、高派费、无投诉”,点开评论区,全是受害者的血泪控诉:“千万别信,这就是个骗局!”
数据不会说谎。2025年,全国18.7万家快递驿站中,超半数亏损,近六成开业不足一年就转让或倒闭,平均存活周期从2.3年骤降至11个月。曾经的低成本创业香饽饽,如今成了吞钱的无底洞。这看似稳当的小生意,到底藏着多少致命套路?
一、加盟神话:总部“扶持”= 高价收割
阿明的惨状,只是驿站骗局的冰山一角。比大锅卤菜收徒割韭菜更狠的是,驿站骗局从你交钱接手的那一刻,就注定了血亏的结局。
2020年前后,是驿站老板们最怀念的“躺赚黄金期”。那时门槛低到离谱,菜鸟驿站甚至免加盟费,找个门面跟快递员谈好合作就能开张。每天数以万计的快递涌向驿站,代收一票赚4-8毛,代寄一票提成5块,不少老板靠着这门生意买房换车,加盟广告也喊出“10㎡小店月入3万不是梦”的口号。
资本嗅到了商机,开始疯狂下场:菜鸟驿站砸1000亿扩张,顺丰驿收发、圆通妈妈驿站、中通兔喜生活、极兔邻里驿站每年砸上亿抢地盘,就连拼多多都把“多多买菜”改成“拼多多驿站”。靠着平台补贴内卷送货上门,短短三年,驿站数量从2019年的不足5万家,飙升到2022年底的超40万家,2025年更是突破18.7万家——平均每平方公里就有3家,“最后一公里”挤得水泄不通。
狂欢背后,是精心设计的收割陷阱。浙江的小丽,就被兔喜生活的招商广告骗得团团转。2024年,她看到“零经验创业、总部全程扶持、年赚20万”的宣传,东拼西凑交了3万加盟费,又花5万买了总部指定的货架和系统,满心欢喜开了业。可后来她才知道,这些设备价比市场价高30%,所谓的“总部扶持”,不过是逼你买高价设备、交各种杂费。
更坑的是,总部承诺的稳定派件量根本没兑现——快递公司的“亲儿子驿站”会优先截胡快件,她的店里每天只有200多票。总部还要求每月完成500单寄件任务,完不成就要扣保证金,小丽只能自己贴钱刷单,越亏越多。
2025年的调查显示,72%的驿站月利润不足3000元,只有5%能赚过万,超过80%的驿站撑不过一年。所谓的“躺赚20万”,不过是品牌方和转让方联手打造的骗局。品牌方赚的根本不是加盟费,而是设备差价和保证金;转让方则靠包装亏损店铺,赚一笔不菲的转让费。
二、同行内卷+罚款陷阱:赚的不够罚的零头
如果说加盟套路是“明抢”,那同行内卷和罚款陷阱,就是直击要害的“暗杀”。
陈诚的经历堪称离奇。5年前,他接手小区驿站时,附近95%的快递都归他管,夫妻俩靠着“超市+驿站”的模式,一年能赚20万。那时小区入住率只有30%-40%,附近商铺没几家,快递员和他形成无言的默契,日子过得顺风顺水。
可2023年过完年,一切都变了。一位代理申通、极兔、韵达三家网点的老板,在距离他驿站50米的地方开了家新店,直接垄断了这三家的全部快件,他的货架一下子空了一半。更狠的是一位相熟的快递员,对方在小区三期开了家驿站,刚开始偷偷截留地址相近的快递,陈诚睁一只眼闭一只眼,可没过多久,对方就用“免费放三个月”策反其他快递员,硬生生把附近高中的核心客群全撬走了。
被逼到绝路的陈诚,花6000块跟圆通签了一年保派合同,在三期再开一家驿站。没想到隔壁竟是竞争对手的朋友,打那之后,连环投诉就没停过:举报扰民、举报消防不合格,甚至用他的驿站地址发了50个禁运的煤气罐,差点让他吃了官司。
躲过了同行的“明枪”,还躲不过网点的“暗箭”。浩浩花12万接手驿站,每月派件8万票,按3毛5一票算,月收入该有2万8,可他每个月都在亏——罚款太多了。他给记者看了2025年9月的申通工资条:14379个包裹赚了5032.02元,罚款却扣了3689元,占比超7成。
这些罚款堪称“离谱”:派件没打电话罚10块,客户催件罚50,九五开头电话没接罚50,就连客户打客服问快递在哪都算投诉,罚200;送货上门新规更坑,客户要求送货必须送,雇人送一单成本5块,不送就罚200——浩浩算了笔账,一天10个上门件,送了亏465,不送罚2000,只能硬扛罚款。
更奇葩的是,快递盒有折痕罚50,短信通知延迟10分钟罚200,无人车送错快递罚驿站500,甚至客户自己填错地址找不到快递,打了客服,浩浩照样被罚200,申诉无门。
另一位驿站老板晒出半年账单:11万件快递该拿5万5派费,扣完考核、管理费、罚款,只剩15258.28元,再扣中转费、包仓费,干半年净赚3451.93元,还不如去工地搬砖。
2025年数据显示,快递行业长期价格战导致末端派费持续压缩,义乌曾出现0.8元发全国的极端低价,驿站代收单费从早年4-8毛降至0.3-0.4元,降幅达40%,而罚款额度却同比涨了15%。更关键的是,驿站根本没有法律授权的处罚权,根据《邮政法》规定,只有邮政管理部门或公安机关等有行政处罚权的机构才能实施处罚,不少驿站的罚款条款本就违法,却让创业者投诉无门。
派费是蚊子腿,罚款是拦路虎,浩浩自嘲:“现在天天挂转让帖,却没人敢接,大家都看清了,这就是个罚款无底洞。”
三、骗局核心:转让链里的“击鼓传花”
既然这么赚不到钱,为什么还有人鼓吹“躺赚20万”?答案藏在转让链里,跟大锅卤菜师傅靠收徒赚钱如出一辙。
驿站骗局的核心,根本不是靠派件盈利,而是靠赚转让费、加盟费和设备差价。钱老板们把快倒闭的驿站包装成盈利店的套路,比卤菜师傅的“人设”更阴:
1. 虚报派件量:用快递管理软件P流水,把3天的派件量合成一天;
2. 夸大收入:把超市、团购的流水算进驿站,营造高盈利假象;
3. 隐瞒罚款:只字不提罚款陷阱,只吹派费多高、多轻松。
然后他们找中介挂到网上,标8万、10万的转让费,等新人接手发现被骗,往往已经投入全部积蓄,只能硬着头皮继续骗下一个人,形成“击鼓传花”的骗局。
那些年赚20万的案例,全是精心包装的幸存者偏差。就像陈诚,能赚钱是因为他有超市引流、学校稳定客源,还夫妻俩自己干活,不掏人工费,把成本压到最低,可绝大多数人没这条件,接手就是亏。
更讽刺的是,快递行业的价格战还在继续。2025年1-5月,快递业务单价同比下降8.2%,电商降价的利润全被总部截流,驿站一分钱没拿到,派费反而降了。而成本却在疯长:房租每年涨5%-10%,人工成本每月人均3500元,水电、设备维护、短信费都是刚性支出。浩浩算了笔账,店里5个人工每月固定成本就25850元,派费收入才28000元,扣完罚款基本倒贴。
为了活下去,老板们只能疯狂加副业:社区团购、卖零食、打印复印、修手机、开彩票站。浩浩试过开生活超市、手机维修店,最后发现副业收入比驿站还高——“要是副业能活,谁还干驿站?”
可更多人连副业都救不了。2025年上半年,闲鱼上的驿站转让帖同比涨了200%,关键词从“盈利转让”变成了“急转止损”“白送设备”。有老板挂了3个月没人接,最后直接贴钱转让,“只要把房租续上就行”。
一位驿站老板揭穿了行业潜规则:“我们就是快递公司的背锅侠。客户投诉我们扛,罚款我们交,利润他们赚,等我们亏得扛不住了,就转让给下一个冤大头,继续收割。”
四、低门槛创业陷阱:换汤不换药的收割
驿站骗局,不过是低门槛创业陷阱的又一个变种,跟大锅卤菜、提拉米苏摆摊、地摊牛排的收割逻辑一模一样。
2024年爆火的提拉米苏摆摊,短视频里排长队、老板晒着日入上千的流水,实际利润全靠培训课程和设备销售。一块提拉米苏成本18元,无法隔夜保存,当天卖不出去就报废,无数徒弟亏得血本无归,只有师傅靠收徒赚得盆满钵满。
还有19块9地摊牛排,“4小时卖出200份,3小时收入2500+”的短视频标题吸引了大批创业者入局,可实际情况是,牛排用的是“科技与狠活”的合成肉,客户吃完就跑,根本没回头客,最后只能靠转让摊位止损。
这些骗局的共同点,都是用“低门槛、高回报”画饼,用短视频放大效应,制造虚假繁荣,最后收割想创业的普通人。某MCN机构负责人坦言:“我们要求合作商家每日产出3条高冲突性视频,剧情比产品重要。”
驿站骗局更是把这套玩到了极致:短视频里的日均千票、月入2万,全是摆拍和P图;转让帖里的“接手即盈利”,全是转让方的止损套路;品牌方的“总部扶持”,全是赚设备差价的谎言。超过六成的新开门店高度依赖短视频引流,平均存活周期却只有8个月,跟那些网红摆摊项目的存活周期惊人的一致。
昨天你雇人排队买卤菜,今天学员排队交学费;昨天你拍视频晒牛排流水,今天你挂转让帖找接盘侠。套路换了,收割的人从来没变。
2025年的创业市场,根本没有躺赢的生意。快递驿站的真相是:全年无休,赚着卖白菜的钱,干着卖白粉的风险,还要面对内卷、罚款、收入缩水的三重绝境。
那些还在抢着接盘的人该醒醒了:所谓的“接手即盈利”,不过是上一个受害者的止损圈套;所谓的“稳赚不赔”,全是品牌方的招商话术;所谓的“低门槛创业”,不过是巨头转嫁成本的工具。
创业从来不是投机,而是需要算清成本、看清风险的修行。就像陈诚说的:“我那20万是全年无休熬出来的,不是躺赚的。现在的年轻人别被‘轻松赚钱’骗了,世上根本没有捷径。”
更可怕的是,这种击鼓传花的骗局还在继续。双11刚过,又一批驿站老板在转让帖里写下“急转”,而新的接盘侠还在为“躺赚20万”的神话吸引,一步步走进陷阱。
其实,快递驿站的兴衰,是中国互联网行业低门槛创业的缩影:一个需求被发现,巨头下场画饼,资本跟风炒作,创业者蜂拥而入,最后在同质化竞争和成本挤压中崩盘。那些曾经的月入20万神话,不过是行业红利期的偶然,而非必然。
国家邮政局的数据显示,2024年全国快递业务量已达1750亿件,“最后一公里”的需求从未消失,消失的是健康的商业模式。
2025年,别再为驿站躺赚的神话买单了。创业路上从来没有捷径,只有陷阱和修行。当你以为找到了低门槛暴富的密码时,大概率只是别人设计好的收割目标——所有不用付出汗水就能赚的钱,背后都藏着你看不到的镰刀。
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