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最近不少经常用美团优选买菜、买日用品的朋友都发现,打开平台后直接显示“业务调整,暂停接单”,不管是之前一直运营的广东、浙江,还是早前就关停的北京、四川等地,如今都已经用不了美团优选的团购功能了。这并不是平台的临时故障,而是美团近期官宣的一次大规模业务战略调整,在逐步暂停全国多地美团优选服务的同时,美团把发展重心放在了打磨次日达加自提的零售新模式上,并且集中所有优质资源,全力主推旗下的小象超市,这次调整也是美团在零售板块的一次重要转型。

这次美团优选的服务暂停,并不是毫无征兆的突然关停,而是一场循序渐进的业务收缩。早在今年6月份,美团优选就已经完成了第一轮大规模调整,陆续退出了北京、上海、四川、湖南、湖北等19个省市的市场,当时只保留了消费需求旺盛、订单量相对稳定的广东、浙江两省继续运营。直到12月15日起,这两个仅剩的核心运营区域也正式暂停接单,如今打开美团APP切换广州、佛山、杭州等城市地址,都已经搜不到美团优选的下单入口。

对于这次调整,美团也做好了完善的善后工作,给所有用户的未完成订单做了全额自动退款,和平台合作的社区团长,不仅结清了全部的服务费,缴纳的押金也都足额原路退还,整个调整流程规范且稳妥。要知道美团优选巅峰时期,曾覆盖全国90%以上的市县,如今的收缩调整,足以看出美团在零售板块发展思路的转变。

此次调整的核心,美团给出了非常明确的方向,那就是收缩社区团购的分散投入,集中资源深耕次日达+自提的零售新模式。这个新模式和美团优选此前的社区团购模式,有着本质的区别。以往的社区团购,是用户拼团下单后,商品经过多层中转到团长手中,用户再到团长处提货,中间不仅有层层加价的环节,团长的管理成本、商品的损耗率都居高不下。

而全新的次日达+自提模式,是美团整合了自身的仓储和供应链资源,砍掉了多余的中间环节,由平台直接对接农产品产地和品牌供应商。用户线上下单后,商品会从区域大仓统一调配到就近的自提点,第二天就能到店提货。这种模式不仅能让消费者买到价格更实惠的生鲜果蔬和日用品,也能有效降低平台的履约成本和生鲜损耗,是真正贴合社区居民购物需求的优化升级,并非放弃社区自提的零售形式。

而这次美团业务调整里,最核心的重头戏,就是把所有资源和精力都倾斜到小象超市的发展上,这也是美团此次转型的核心布局。很多人都知道,小象超市的前身就是大家熟悉的美团买菜,在2023年完成更名升级后,它就从单一的生鲜电商平台,彻底变成了覆盖全品类的即时零售平台,如今已经在全国30多个城市完成布局,也是美团零售板块里表现最亮眼的业务。

和美团优选比起来,小象超市的优势十分明显,也更贴合当下的消费需求。首先是品类足够丰富,小象超市不再局限于生鲜果蔬,而是涵盖了日用百货、零食酒水、母婴用品、粮油米面、预制菜等上万种商品,能满足家庭一站式的购物需求;其次是配送方式灵活,既依托美团的骑手运力,能实现30分钟内即时配送到家,解决大家应急的购物需求,也支持次日达自提,兼顾性价比;再者是供应链的优势突出,小象超市采用产地直采的模式,直接对接农产区和品牌商,不仅能砍掉中间商加价,生鲜产品还会经过专业的农残检测和品控把关,新鲜度和品质都更有保障。

值得一提的是,美团还把美团优选多年积累的供应链、仓储配送、农产区直采渠道,全部整合到了小象超市的运营体系中,这让小象超市的拿货成本更低,商品价格更有竞争力,运营效率也大幅提升。近期美团还在北京等核心城市开出了小象超市的线下实体店,实现了线上线下的融合,线下逛店选购、线上下单提货都可以,还能享受专属优惠,购物体验也越来越好。

美团之所以下定决心做这样的业务调整,说到底,还是结合自身发展和市场需求做出的理性选择。一方面,美团优选作为社区团购赛道的一员,这些年一直是美团新业务板块的亏损大户,行业内的低价内卷、生鲜高损耗、履约成本居高不下等问题,让美团优选持续投入却难以盈利,及时收缩能有效止损,把资源用在更有潜力的业务上。另一方面,当下的消费市场需求早已发生转变,老百姓购物不再只盯着低价,而是更看重商品的品质、购物的时效和品类的丰富度,要么是急需的东西马上送到家,要么是想囤货就选性价比高的次日自提,小象超市的运营模式,刚好精准契合了这种消费升级的趋势。

还有一点让人安心的是,美团此次的业务调整并非“一刀切”,官方明确表示,美团优选的正式员工不会被裁员,都会妥善安置到小象超市等相关业务岗位,薪资和福利待遇也不会受到影响,这也能看出美团这次调整的规划性和责任感。

其实说到底,美团优选的暂停服务,从来都不是美团放弃社区零售业务,而是一次资源整合和业态升级。从过去盲目扩张的社区团购,到如今深耕品质的即时零售,美团的这次转变,也是整个零售行业的真实写照。市场的竞争终究会褪去浮躁回归本质,只有真正贴合老百姓的消费需求、能实现稳定运营的模式,才能在行业里站稳脚跟,走得更稳、更长久。