人民日报记者 宋豪新

今年以来，乐山市沙湾区在基层在地图中查看治理中推行“部门包社区、干部包小区”工作机制，旨在推动治理资源向社区下沉，提升治理效能与群众满意度。

该区建立“区委统筹—部门包联—干部驻点”三级联动机制，由组织部门牵头，统筹住建、群团、党委等单位对接社区。住建部门重点包联基础设施薄弱社区，群团部门定向联系群众满意度偏低社区，党委部门则集中派驻矛盾频发的社区。部门主要负责人担任社区“兼职委员”，年轻干部担任“小区管家”，目前共选派26名部门负责人、15名骨干人员常驻一线，实现“一社区一专班、一小区一管家”。

围绕居民反映的安全隐患、环境治理、服务缺位等问题，沙湾区通过“居民议事厅”“群众工作周”、坝坝会等方式收集居民需求，并整合“心连心热线”“书记信箱”等平台反馈，梳理形成治理清单。经集中研判，共确定78个小区治理项目和15条街巷改造任务，由“兼职委员”和“小区管家”现场认领并明确办理时限。

据了解，该区建立“月度通报+季度测评”双机制，每月以“清单式”公示“兼职委员”“小区管家”履职情况及项目进展，对推进不力事项实行“黄牌提醒、红牌督办”；每季度组织社区党组织和居民代表开展满意度测评，结果作为干部考核、评优晋升的参考依据。