每到年终岁末，我都要接受一场盛大的语言洗礼。
打开各大媒体的年度总结，满屏都是"AI赋能"、"智能转型"和"拥抱新质生产力"。措辞之华丽，令人恍惚以为自己误入了硅谷发布会。官媒在说，自媒体在说，连楼下卖煎饼的大爷都知道往招牌上加一句"AI智选面糊"。
我很好奇，于是点开了这些振臂高呼"AI元年"的账号。
一个AI生成的作品都没有。
没有AI写的文章，没有AI画的图，没有AI剪的视频，没有AI做的小程序。连一条用AI润色过的推文都没有。有的只是——"2025年，我们将全面拥抱AI时代"。
这让我想起一种人，股市里特别多，叫"精神股东"。他们从不买入，但永远在分析大盘走势；他们从不开户，但张口就是"如果当初我买了茅台"。AI领域现在也冒出了一批精神股东，他们把"拥抱AI"写进了PPT，写进了年终总结，写进了领导致辞，唯独没有写进自己的工作里。
嘴上是ChatGPT，手里还是复制粘贴。
有意思的是，这些人特别擅长一件事，造词。
"AI赋能"、"数智融合"、"大模型驱动"、"AIGC生态闭环"……每个词都散发着一种赛博朋克的科技感，仿佛念出来就能召唤出一台波士顿动力机器狗。但你仔细一看，所谓的"赋能"就是开了一场培训会，所谓的"融合"就是在公众号里配了一张AI生成的配图——还是免费试用版的，右下角带水印那种。
这就好比一个人天天发朋友圈说"即将开启健身之路"，配图是跑步机，实际上那台跑步机唯一的作用是晾衣服。
元年的意思，是今年刚开始，不是今年就喊口号。
我始终不明白一件事：为什么我们总是把"说"当成"做"？
你说你要用AI做内容创作，请问你的内容团队有几个人用过Midjourney？你说你要用AI提升效率，请问你公司的日报周报还要不要手打三千字？你说你要拥抱新时代，请问你抱过吗？抱的什么姿势？
真正用AI的人，从不在嘴上说。他们太忙了，忙着训练模型，忙着调试参数，忙着把生成的内容改到能用。他们没空写年度总结，因为他们的产出本身就是最好的总结。
而那些天天喊"AI赋能"的人，他们唯一赋能的，是自己的KPI。
这让我想起一个更古老的词，叫"互联网思维"。
十年前，这个词也曾红极一时。每个人都在说互联网思维，每个老板都要求员工拥抱互联网。然后呢？真正拥抱的那批人，做出了美团、拼多多、抖音。另一批人呢？他们至今还在做PPT，只不过把"互联网思维"换成了"AI思维"。
时代的列车每次进站，总有人抢着喊"我要上车"，然后站在原地目送它离开。
他们不是不想上，是不敢上。因为真正上车，意味着要学习，要改变，要承认自己不懂。而喊口号呢？既显得紧跟时代，又不用承担任何风险。多好的买卖。
所以我有一个小小的建议：
2025年年底的时候，别再写"我们将如何如何"了。请写"我们已经做了什么"。
你用AI生成了多少张图？写了多少篇文章？做了多少个工具？省了多少人力成本？创造了多少内容增量？
如果答案是零，那请闭嘴。
你不拥抱AI，AI也不会拥抱你。
你只是在追风口，可惜风口追不上。你只是在赶时髦，可惜时髦比你跑得快。你站在新时代的门口，疯狂敲门，却从不进去。
因为进去要脱鞋，而你舍不得那双穿了十年的旧思维。
如果你真的想做点什么，很简单。
关掉那个年终总结的Word文档，打开一个AI工具，随便哪个都行。然后用它。
不会用？学。
学不会？再学。
再学不会？那你就是真的不想学。
真正的元年，不是从一句口号开始的，是从第一次点击"生成"开始的。
而那些只说不做的人，他们的元年永远在明年。
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