12月23日，在“山海相连 青龙入湾”青龙特色产业粤港澳大湾区招商对接会上，华润万家供应链管理中心生鲜采购部果蔬模块负责人吴润璇结合华润万家企业定位，围绕零售终端从采购标准、准入流程、消费适配三个角度分享核心观点，并表达了与青龙深化合作的意愿。

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在“山海相连 青龙入湾”青龙特色产业粤港澳大湾区招商对接会上吴润璇发言。人民网 左原铭摄

吴润璇介绍到，华润万家农产品采购实行量化质量标准。“我们要求农产品经过分级、分规格、分包装后，再配送至全国各大区域。”她表示，作为央企，华润万家依托乡村振兴及自有希望小镇业务模式，推动农产品优质优价直达消费者。她同时建议到，企业与商超等终端渠道合作时，无论是在产地还是在销地，都需具备一定的分包、分拣、加工能力。

针对农产品准入合作，吴润璇详细介绍了华润万家的管控体系，“我们建立了三重审核、全程追溯的管控机制，第三方机构会对种植基地开展包括水土、加工车间、加工厂等在内的100余项审核。”同时，企业规模、销售能力、服务水平及市场、价格等，也是采购审核的核心考量要素。

在配送保障与消费适配方面，吴润璇透露，华润万家已在全国布局11个左右仓库，可实现全国范围内的配送服务，干货类产品还设有中转仓库。“我们拥有精品超市Olé、满足大宗消费需求的华润万家超市、家门口便利店等多种业态，后续还将通过自有品牌模式升级业态。”她认为，丰富的业态布局可精准适配不同消费需求，让不同级别、不同规格的商品精准进入合适的零售终端。

最后，吴润璇表示，未来华润万家将持续深化与青龙农产品企业、合作社的合作，推动“青字号”农产品走进千家万户。(人民网于雪晴编辑整理)