近期,国内车企的加班现象持续引发舆论热议。有调研数据显示,部分车企员工月度加班时长可达150小时,极端案例更是突破200小时。在不少企业内部,加班俨然成为一种“默认规则”——不加班等同于“不作为”,甚至与绩效工资挂钩,更有甚者会因拒绝加班面临被辞退的风险。不可否认,近年来国内新能源车企能够实现快速迭代、在全球市场实现“弯道超车”,高强度的加班模式在其中起到了一定的助推作用,但这种以透支员工时间与精力为代价的发展路径,与欧美车企的管理逻辑形成了鲜明反差。
这一反差,在特斯拉的一则开除决定书中体现得淋漓尽致。日前,一份特斯拉产线组长的辞退公告在网络流传。公告显示,该名组长因提出“通过延长普通员工工作时间提升产能”的建议,被判定违反特斯拉“零容忍伤害、压迫同事行为”的第一条规章制度,于2025年11月4日被正式开除,且被纳入企业终身录用黑名单。值得注意的是,这一决定并非管理层独断,而是由63人组成的管理委员会全票表决通过,足见特斯拉对“反强制加班”的坚定立场。
在特斯拉的管理逻辑中,员工自愿加班并依法获取加班费,与管理层主动鼓吹、强制员工加班,是完全不同性质的两件事。前者属于员工自主选择的劳动范畴,后者则被定义为对员工权益的“伤害与压迫”。此次对涉事管理者的严肃处理,更是向所有员工传递出明确信号:企业绝不允许任何人在内部开启“强制加班”的口子,对员工工作时长的合理管控,是企业运营的重要底线。
这样的管理模式,无疑让国内众多车企,尤其是造车新势力与自主品牌的员工心生羡慕。长期以来,国内汽车行业的加班文化根深蒂固,强制加班引发的舆论争议屡见不鲜。例如,头部自主品牌奇瑞汽车曾因“强制员工加班”陷入舆论漩涡,早在2023年,该企业某管理层提出的“星期六是奋斗者的工作日”论调,就曾引发公众对车企加班文化的广泛讨论。
在国内汽车市场,不少自主品牌与造车新势力对加班文化持“鼓励甚至鼓吹”的态度。每当新车型上市斩获亮眼订单,车企管理层往往会在社交媒体上高调分享“车间加班加点赶工”的画面,将员工的超负荷劳动视为企业荣耀。这种价值导向的背后,折射出部分车企“销量至上”的发展逻辑——相较于员工的工作幸福感与权益保障,企业更看重短期产能与市场业绩的提升。
特斯拉的“反内卷”实践,恰恰打破了“高产能必须靠高加班”的固有认知。作为国内销量领先的纯电汽车品牌,特斯拉上海临港超级工厂的厂区面积并不占优势,却能凭借高度智能化的生产技术、精细化的流程管控与标准化作业体系,实现极高的生产效率。该工厂不仅能充分满足国内市场的车辆供应,还能承担起大规模的海外出口任务,其核心竞争力并非源于员工的“超长工时”,而是来自技术与管理的双重赋能。
除此之外,特斯拉在员工福利层面的投入,也为其“反加班”模式提供了支撑。据悉,特斯拉在国内车企中拥有极具竞争力的薪资水平,普通一线员工的收入待遇处于行业上游;同时,企业为员工及家属配备了全面的健康保险保障,其福利体系的完善程度,在国内车企中堪称标杆。
热门跟贴