工厂效率低、成本高，是当前制造业面临的共同难题。如何低成本、高效率地提升工厂效率？精益工具为你提供新选择！
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️ 方案一：5S现场管理
通过整理、整顿、清扫、清洁、素养，打造高效工厂。某汽车制造厂实施5S后，员工工作效率提升，安全事故率降低！
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方案二：价值流图析
识别生产过程中的浪费环节，优化流程。某电子厂通过价值流图析，发现生产瓶颈，调整后生产周期缩短，成本降低！
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方案三：拉动式生产
根据客户需求安排生产，减少库存。某食品加工厂采用拉动式生产后，库存成本大幅下降，资金周转率提高！
⏱️ 方案四：快速换模
缩短设备换模时间，提高生产灵活性。某机械加工厂引入快速换模技术后，换模效率翻倍，生产成本降低！
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方案五：持续改进机制
建立持续改进文化，鼓励员工提出改进建议。某纺织厂通过持续改进机制，解决了生产线上的多个问题，生产效率与成本均得到优化！
天行健咨询方案：天行健咨询擅长将精益理念与企业实际结合，为你提供量身定制的降本增效方案。选择我们，就是选择工厂效率提升的新选择！
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