印度药在中国医保里面杀疯了。在刚刚结束的第11批国家药物集采中，5家印度企业竟能拿下7个品种，2毛钱一片的达格列净，1块钱一片的西地那非。
这么便宜的药质量靠谱吗？是不是藏着猫腻呢？答案显然是没有。不同于别的药企，印度药并没有花里胡哨的包装，也没有花大价钱去做宣传，通过其规模化生产降低成本，再凭借成熟的仿制工艺控制损耗，最终实现低价与量产的平衡。
更关键的是，这些低价药并不是劣质药，无论是治疗慢性病的达格列净，还是针对白血病的甲磺酸伊马替尼，均通过了国家严格检测，其药效与原研药没有太大差距，但价格却远远低于原研药。
当然了，这行业也不是一点问题没有。之前就有新闻曝光，有些印度药厂生产环境脏得没法看，原料上都落满了鸟粪；还有些企业为了通过认证，干脆伪造临床试验数据，把没效果的药当成合格的卖；小药厂偷工减料的情况也有，生产的抗生素有效成分不够，吃了也治不好病。
但好在这些问题能及时揪出来严肃处理，这多亏了全球那套零容忍的监管规矩。比如美国FDA会突然上门突击检查，一旦发现生产不规范，直接就把认证吊销了，从原料采购、生产加工、储存全流程都管得严严实实，出了问题能立马查到根儿上；临床实验数据还要反复核对，敢造假的企业直接永久禁止进入欧美市场。
也正是这套严规矩，逼着印度药企不敢在质量上马虎，最后才形成了低价不低质的大趋势。它能站稳脚跟，靠的是满足患者需求、盯着质量这两点。
其实印度仿制药能走出这么一条独特的路，真不是偶然，完全是逼出来的生存之道。咱把时间倒回1970年，那时候的印度有多难？人均GDP才100美元，婴儿死亡率超过10%，每8个孩子里就有1个活不过1岁。更要命的是，一瓶进口原研药的价格能直接把一个普通家庭压垮，对当时的印度人来说，啥都比不上活下去重要，也就是在这种背景下，医药行业的变革被推上了日程。
当时的印度总理英迪拉·甘地说了句震耳欲聋的话：“医药不应在人的生死之间牟取暴利。”随后就推动修改了医药生产专利法，明确规定只保护药品的生产工艺，不保护核心化合物。这规矩看着有点不讲理，但对印度来说却是救命的关键。
要知道，原研药企业研发一款药往往要花20年时间，投入上百亿资金，而印度药企靠这个专利政策，3年就能合法仿制出来，不仅大大缩短了时间，还把进入这个行业的门槛拉低了。
而印度仿制药能从本土走向全球，靠的就是敢去闯欧美市场的硬底气。后来印度加入了世界贸易组织，没想着守着本土那点市场过日子，一门心思想去欧美主流市场赚钱。但咱都知道欧美对药品质量的要求有多严，可不是随便造点药就能卖的，所以印度药企就死磕那些全球最权威的认证，比如美国FDA、英国NHS，拿到这些认证就相当于拿到了医药界的全球通行证。
现在印度拥有全球最多的FDA认证药厂，他们造的药不管是药片形状、溶解速度还是治病效果都和原研药差不多。目前全球1/5的仿制药都是印度生产的，光在美国市场就占了4成份额，这足以说明人家的药确实过了国际关。
说白了，印度仿制药能这么牛，核心就是两个支撑：一是当年力推改革的专利制度，二是主动去对接国际高标准的认证。
现在印度仿制药大规模进入中国市场，对咱国产药企来说，与其说是冲击，不如说是一次上课的机会。咱国内仿制药行业现在有个大问题，就是陷入了价格内卷的怪圈，不少企业不琢磨怎么把质量做好，反而一个个定的比谁的药更便宜，最后搞得大家都赚不到钱，药的质量也没法保证，陷入了低价低效的恶性循环。
在我看来，医药行业的核心从来不是谁卖得便宜，而是谁能真正帮患者治病。只有真正站在患者的角度，把药的质量做好，价格定得合理，才能在市场上长期站稳脚跟，让整个行业健康发展。
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