2026年1月2日，新加坡《联合早报》披露的这组数据让不少人瞪大了眼睛：尽管中国官方多次发布赴日旅行风险提示，但春节期间，中国游客对日本的住宿预订量同比增加了约60%。
价格也不甘示弱，房价平均2万2004日元，涨了21%，达到每晚约982元人民币。
这一“量价齐涨”的局面，在当前国际政治氛围和安全提醒背景下，显得格外刺眼。
很多人第一反应是：难道这些游客没看到风险提示？
春节这波赴日旅游的火爆，说白了，并不是因为中国游客“胆子突然变大了”，而是判断事情的方式早就变了。
官方风险提醒有没有人看？当然有。
相关信息在社交平台、新闻客户端、群聊里转得比谁都快。
真正不同的是，很多人已经不再把这些提醒当成“必须停止行动的红线”，而是当成一个需要自己消化、自己评估的参考条件。
过去十几年，中国人出境游的主流模式是跟团。
路线统一、时间统一、节奏统一，一旦出现风向变化，旅行社一个通知，整个团立刻取消，决策成本几乎为零。
但现在春节赴日的主力人群，已经完全换了一代人。
以家庭为单位的自由行散客，占比早就超过八成。
这些人自己订机票、自己选酒店、自己做攻略，行程往往提前半年就已经定死。
对他们来说，风险提示不是“别去”，而是“注意怎么去”。
就像看天气预报，说有雨，不代表不出门，而是换双防滑鞋、包里多塞一把伞。
尤其是春节这种一年只有一次的长假，时间成本本身就极高。
机票买了、假期请了、老人孩子都协调好了，在这种前提下，单纯一句“建议谨慎”，很难推翻整个计划。
还有一个现实原因很多人不愿意明说：现在不少家庭，对“生活体验”的优先级，已经明显高于“绝对安全”。
不是不怕出事，而是觉得在可控范围内，值得冒一点风险。
北海道的雪、温泉的体验、全家人一起过一个不一样的年，这些东西在很多人心里，已经不再是“锦上添花”，而是“该有的生活内容”。
所以你看到的，不是游客没听见风险，而是他们已经不再把风险判断权完全交出去，而是收回到自己手里。
如果把情绪先放一边，只从选择逻辑看，日本依然是春节出境游里最现实、最顺手的一条线。
先说替代选项。
欧美方向，航程长、机票贵、签证流程复杂，单是时差和飞行时间，就足以劝退带老人孩子的家庭。
东南亚部分国家，虽然距离近，但在治安、医疗和接待能力上，稳定性参差不齐。
相比之下，日本依旧是那个“问题不少，但整体可控”的选项。
哪怕日本签证费用在前一年大幅上涨，哪怕京都开始讨论对外国游客加征高额住宿税，但横向一比，仍然在多数家庭的承受区间内。
航班恢复率已回到疫情前的七成以上，航程短、班次密，哪怕临时改签，损失也相对有限。对春节这种时间刚性极强的假期来说，这一点非常关键。
再加上日本商家在中国市场上的“熟练度”，已经高到一种近乎本能的程度。
很多订单并不是因为游客觉得完全安全，而是觉得“就算出点状况，也不至于失控”。
说到底，这是一次供需之间的默契配合。
游客在比价、比风险、比体验之后，发现日本依然是综合分最高的选项。
日本也清楚中国游客的重要性，于是用服务和便利，把人牢牢接住。
风险存在，但没有高到足以把整条线路挤出选择池。
但说清楚一点，赴日旅游热，并不等于风险被高估了。
恰恰相反，真正危险的地方，在于很多风险并不会在出发前显现。
日本冬季的自然条件本身就不友好，暴雪导致交通中断、航班取消并不少见。
流感高发、医疗费用高昂，一旦遇上紧急情况，对普通家庭来说都是不小的压力。
更容易被忽略的，是那些看不见、但确实在发生的“隐性成本”。
随着外国游客数量逼近接待上限，部分城市已经开始通过涨价、加税、限制资源的方式调节客流。
你付出的，不只是服务费，还有一部分“被接纳的成本”。
餐饮、住宿、门票的差异化定价，正在慢慢变成一种默认状态。
治安层面的风险也并非空穴来风。
电诈、假绑架、针对游客的套路案件，近几年并不少见。
它们不一定高发，但一旦碰上，处理成本极高。
尤其是在语言不通、法律体系不同的环境下，很多人真正意识到问题时，往往已经来不及。
这也是为什么说，中国出境游正在进入一个“散客成熟期”。
自由度提高了，安全网却没有自动跟上。
以前有团队、有领队，现在什么都得自己准备：保险够不够、紧急电话存没存、行程有没有预案。
这些看似琐碎的细节，往往决定了一趟旅行是“顺利结束”，还是“留下阴影”。
所以问题从来不是要不要劝退这波热潮，而是要不要把话说得更细。
相比一句笼统的提醒，游客真正需要的是具体指引：哪些地方风险高，遇到状况该怎么处理，出事之后能找谁。
这不是泼冷水，而是帮人把风险装进可控范围。
风景没错，出行也没错。
热闹可以有，但清醒一定要在。
毕竟，旅行的终点，不是异国街头，而是那张返程机票真正落地的那一刻。
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