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2025年，浙江省房地产市场在政策、土地、成交三大维度呈现深度调整与结构性分化，行业正式迈入“稳预期、促转型、防风险”并重的高质量发展攻坚新阶段。
政策端，浙江以“平稳健康高质量发展”为根本遵循，统筹实施“稳市场、防风险、促转型”政策组合拳，为市场筑底护航。土地市场呈现出“总量收缩、结构分化、集中度提升”的鲜明特征，涉宅用地成交整体溢价率较2024年有所回升。
成交市场则表现为“整体承压与结构性机遇共存”的新态势，新房市场全面进入不限价时代，购房者心态趋于理性，全省新房成交套数同比虽有回落，但核心城市改善性需求依然稳健释放。
总体来看，2025年浙江房地产市场在挑战中孕育新机，在分化中重构格局。面对全新的市场环境，哪些房企能够把握结构性机遇、穿越周期，最终赢得未来？
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-浙江省销售业绩&权益销售业绩榜单-
-浙江省下辖重点城市榜单-
特别声明：浙江省房地产企业 销售数据统计是以 202 5 年 1月1日-12月31日期间销售的 并表 商品房为统计口径，包括商品住宅、写字楼、公寓、商业全口径，主要依据 CREIS中指数据在 浙江省范围 的销售监测数据，并参考当期总体经营情况和推盘去化情况进行分析统计；对于少数没有在监测范围内的项目，由企业提供相关文件，经审核，也纳入统计范围。本报告仅供参考，不对使用报告及其内容所引发的任何直接或间接损失承担责任。
2025年，浙江省房地产销售业绩的头部效应持续增强。滨江集团与绿城中国分别以982.8亿元和951.4亿元的全口径销售额稳居第一梯队，两者合计销售额占TOP30房企总额的40.1%，较2024年提升5.3个百分点，市场集中度显著提高。
值得关注的是，两大巨头的业绩差距持续收窄，从2024年的73.5亿元大幅缩至2025年的不足32亿元，竞争态势愈发激烈。而在权益维度，绿城展现出压倒性优势，以719.5亿元蝉联浙江权益榜首，同比增幅高达19.9%，增量超200亿元，实现了权益规模的跨越式突破。
滨江集团始终坚持“聚焦优质区域、深耕核心市场”的战略定力，其业绩高度集中于优势版图——仅杭州大本营的业绩占比就高达83%，稳居当地市场头部地位，其中奥映鸣翠、滨杭滨纷城、时舟里、潮语映月轩等标杆项目，单盘销售额均突破40亿元，成为板块热销“顶流”；与此同时，滨江在金华市场的差异化布局也成果显著，通过精准切入金华、永康、东阳等区域，全年6个项目合计揽金超百亿元，成功打开了杭州之外的新业绩增长极。
2025年，绿城中国在浙江全域展现出强劲的市场统治力，不仅稳居杭州市场前列，更在宁波、温州、金华、台州、湖州、嘉兴、绍兴等多个城市占据核心优势，其中嘉兴市场的成交金额更是大幅领先。
在杭州大本营，绿城全年20余个项目累计110次开盘热销，月华系、庐系、海棠系等标杆产品持续落地，咏湖云庐、晓澜玉华等项目凭借产品力和品牌力，持续实现热销；宁波市场中，馥香园、沁百合等项目表现亮眼；而在嘉兴，云栖玫瑰园、湖境云庐、馥香园、晓风明月四大高端项目持续领跑当地高端市场，以绝对优势巩固了绿城在浙江市场的领先地位。
2025年，浙江省销售金额TOP30房企榜单换榜率超过40%，共有13家新晋企业。与往年依赖杭州市场不同，今年新晋企业更多依托对省内重点二三线城市的深度聚焦实现破局。
宁波市场成为新晋企业的重要增长极。江山万里凭借高端产品战略，以单项目均价超5万元/㎡的成绩蝉联宁波销售榜首，其打造的玖曜、玖洲、明湖之心星洲等项目，以稀缺地段、顶级配置和精细化服务，持续领跑高端改善市场；宁波轨道交通则依托TOD开发模式，充分发挥政府资源整合优势，通过“轨道+物业”协同开发，推动多个地铁上盖项目热销，成功实现业绩突破。
其他地市的区域深耕同样成效显著。双江湖开发立足义乌，凭借对本土需求的精准把握，在城市更新与新区建设中持续发力，多个住宅及商业综合体项目成为义乌市场标杆；中建国际聚焦温州，以高品质产品和高效运营能力，在当地核心区域打造多个精品项目，迅速站稳脚跟；方远房地产集团则深耕台州，旗下海月和鸣、缦云府等标杆项目持续领跑，用实打实的销售业绩，彰显综合型房企的抗风险能力与深耕区域的发展定力。
这些企业通过扎根区域市场，走出了一条与头部房企错位竞争的发展路径，为浙江房地产市场注入新活力。
2025年，在市场整体承压的背景下，仍有5家房企在浙江市场实现权益业绩同比提升，展现出强劲的抗风险能力与发展韧性。
图：2025年权益金额同比提升的企业
数据来源：
其中，绿城中国的权益销售业绩实现跨越式增长，权益销售额逼近720亿元，达到719.5亿元，同比大幅提升19.9%，增量超200亿元；与此同时，其权益比率也从2024年的62.0%提升至75.6%，增幅显著。
权益比率的大幅提升，一方面体现了绿城在项目合作中话语权的增强，更多地掌握了项目的主导权和收益权；另一方面也反映出企业在浙江市场的战略调整，通过提高自主开发比例、强化权益把控，进一步巩固了自身的利润空间和市场主导地位，实现了规模与质量的双重提升。
招商蛇口与华润置地则坚持高权益布局策略，两家企业半数以上项目的权益比率达到100%，持续巩固在浙江市场的权益地位，进一步提升了项目收益的确定性与利润空间。
本土房企保亿置业则始终坚持全自主开发模式，旗下所有项目均实现100%权益持有。在行业深度调整的周期中，保亿置业凭借对项目全流程的自主把控，能够更灵活地应对市场波动，精准把控产品定位与开发节奏，以稳健的经营策略筑牢企业抗风险能力，彰显了本土房企深耕区域市场的底气与定力。
▍小结
2025年，浙江房地产市场呈现出“头部集中、区域分化、权益强化”的鲜明特征，行业正加速迈向高质量发展新阶段。
头部房企凭借品牌、资金、产品等核心优势，持续巩固市场主导地位，行业集中度进一步提升；新晋房企则通过差异化布局、区域深耕和特色开发模式，实现了弯道超车，为市场注入新活力；而在权益策略上，高权益布局成为房企抵御风险、提升利润的重要选择，反映出行业从追求规模扩张向注重质量效益的深刻转型。
未来，随着市场环境的持续调整，具备稳健资金实力、精准区域布局、优质产品力和高效运营能力的房企，将在分化格局中抢占先机，引领浙江房地产市场实现更高质量的发展。
*本页面头图由 AI 生成，素材元素基于杭州莲花碗鸟瞰图逻辑构建，仅作视觉展示使用。
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