最近，字节、小米、京东等“大厂集体加薪”的新闻刷屏了。
不知道大家第一眼看到这条消息时，脑海里冒出的第一个念头是什么？
也许身在这些大厂的员工自然欣喜；也有人想着这波涨薪潮能轮到自己；也有人吃着瓜看戏：不奢望涨工资，能按时发工资就行。
当然，从许多评论区的留言来看，似乎大家并没有被这样的刷屏冲昏头脑：他们觉得大厂涨薪，不过是种假象，毕竟大厂有几个？更多的是千千万万的中小企业。而且财富越来越集中在少数头部企业，而这些企业的内卷，使更多企业更加难以为继，这并不是什么好事。
图源：网络
你看同一件事，不同的人看到，就会有不同的反应，这些看似不起眼的“第一反应”，也藏着普通人和牛人的差距，它像一面镜子，清清楚楚地照出了每个人不同认知层次，甚至在某种程度上，预示了未来的走向。
普通人的第一反应，通常是情绪化的、向外的：
羡慕嫉妒恨： “唉，又是别人家的公司，我怎么就没这个命呢？” 抱怨吐槽： “我们老板真抠门，就知道画饼，格局太小了！” 阴谋论： “肯定是噱头，要么就是变相裁员，资本家没一个好东西。” 纯粹吃瓜： “哇，字节真有钱！看看评论区怎么说。”
阿长发现这些反应的共同点，是把自己放在一个被动的、无力的“受害者”位置上。 他们所有的能量，都消耗在了对外部环境的评判和情绪宣泄上。 这件事，除了让他们感觉更糟，没有任何改变。
而牛人（顶级高手）的第一反应，则是理性的、向内的：
他们的脑子里，会立刻启动一个“分析-关联-行动”的三步程序：
第一步：分析（What and Why ？）
“哦？集体加薪？这不是偶然。为什么是这几家公司？（字节、小米、宁德…）为什么是现在这个时间点？（经济回暖？人才战重启？）为什么是加给这些人？（核心技术、汽车业务…）” 他们会立刻把一条“新闻”，拆解成一个“商业案例”，去探寻背后的原因和逻辑。
第二步：关联（那又怎样？）
“这个信号，对我意味着什么？对我所在的行业和公司意味着什么？这是否说明，AI和新能源领域的人才价值正在被重估？我的技能，和这些高价值岗位，有没有交集？” 他们会迅速把外部信息，和自身的处境关联起来，判断其中的“机会”和“风险”。
第三步：行动（接下来怎么办？）
“既然市场风向是这样，我应该做些什么？是需要更新我的技能树？还是应该更多地参与公司的核心项目？或者，这是一个考虑跳槽去新赛道的好时机？”他们的最终落脚点，永远是“我该怎么办”。 他们会把外部的变化，转化为自己下一步的行动指南。
这就是横亘在普通人和牛人之间那道看不见的鸿沟，哪怕是面对同样一条信息：
普通人看到的是情绪，选择本能地吐槽或抱怨，牛人看到的是趋势，选择改变。正如查理·芒格所说：“宏观是我们必须接受的，微观才是我们能有所作为的。”
因为本能地发泄情绪毫无疑问是最容易的，但这往往只是一时舒坦，并不能解决任何事。也有人说废掉一个人最快的方式，就是让他沉浸在对宏观环境的抱怨里，而忘记了在微观层面打磨自己。
阿长对这话深有同感，此前也听写作大神粥左罗在直播的时候分享过类似的故事，大意就是当面对一个问题，哪怕是很糟糕的问题，这个事情本身并没有任何那么可怕，关键就看你怎么看待它，甚至你的看法和认知也没那么重要，重要的是接下来你会如何做。所以，其实心态很重要，允许一切发生，然后关键在行动。
但是这种行动，并不会瞬间就改变，可能需要无数次的刻意练习，不妨从今天起，试着改变自己遇事的“第一反应”，下次再看到任何让你情绪波动的消息时，不妨先平复情绪，然后问自己那三个问题：
它为什么会发生？（Why?）对我意味着什么？（So What?）我能做些什么？（Now What?） 当你把这种思维模式变成一种本能时，恭喜你，你已经踏上了通往“牛人”的快车道。
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