段永平和宗庆后，做人、做事的底线和格局，有很大区别，法律意识也差别很大。
01串标往事
这两个人一起干过“坏事”：央视广告时段投标现场“串标”。1997~1999年左右，两个人分别代表步步高和哇哈哈去参加央视的广告时段竞标。
当天娃哈哈志在必得，连续抢走了好几个时段。
搞得段永平有点失落，投标活动休息时间，他看到烟瘾很大的宗庆后立场出门口抽烟，于是也跟了过去攀谈起来。
段永平对宗庆后半开玩笑地说，你们哇哈哈财大气粗，其它公司没人可以抢得过你，但能不能留两个不是最黄金的时段，给我们步步高？
娃哈哈的宗庆后听了哈哈一笑，不置可否，但后来步步高的确投中了某个时段，不知道是宗庆后有意放步步高一马，还是他本来就不想要这个时段。
02诚信
步步高VCD/DVD刚起步，想打开全国市场，段永平砸了大价钱，拿下了央视黄金时段的广告位。，同时他琢磨着，得请个有国际影响力的电影明星做代言人，最后敲定了好莱坞巨星施瓦辛格：
那时候的施瓦辛格，凭借《终结者》系列电影火遍全球，加上他的硬汉形象，特别贴合步步高VCD/DVD注重质量的品牌调性。
施瓦辛格专门飞来中国拍了几条广告片，但万万没想到，广告刚播出了几天，就被有关领导叫停了，理由很直接：“央视黄金时段，全国人民眼睛盯着，怎么能播放外国人的脸？”
ZY电视台要求步步高：要么把广告换成中国人的脸，要么就换成非黄金时段去播放施瓦辛格。
段永平不乐意：花上亿元买的黄金时段，怎么能换成其它时段？但胳膊拧不过大腿，起诉电视台也没用--也许那是电视台也不能决定的力量。
所以只能放弃施瓦辛格。但人家施瓦辛格按照合同该做的都做了，广告费能少付吗？
刚开始段永平是想少付的，还专门找了一个上海的外籍律师去沟通。双方律师协商的结果是：允许步步高少付一部分广告费。
但段永平却在最后一刻，觉得心里过意不去，毕竟施瓦辛格方面没有做错什么，我段永平凭什么让人家吃亏呢？
于是，他跟上海的律师说：“断了，尾款还是按合同全部照付吧！”这可把他的律师惊呆了。
其实这不是段永平第一次奇葩表现。
当年他创立步步高后，想拿下 “小天才” 这个商标，好记，特别适合做后续的学生电子产品。
1995 年他就主动开价 300 万想买，可对方觉得价格低，直接拒绝了。这事一搁就是十三年，2008 年金融危机来了，小天才商标的主人台湾晶技公司资金紧张，又想卖掉这个商标，于是主动联系过来，说现在30 万就可以卖。
30 万拿下当年 300 万没买到的商标，换谁都会马上付钱。
可段永平知道对方是因为缺钱才急着脱手，觉得自己不能“占别人便宜”，当即决定：“还是按当年 300 万的价格付！”
听到这话，段永平身边人跟之前那个上海律师一样：懵了。
段永平这两件事，让他在国内国外都出名了，知道他的“本分和不占人便宜”是刻入骨髓的，所以，跟步步高合作都很积极。
对比一下宗庆后，就有点让人唏嘘了。
当年为了发展娃哈哈，宗庆后和法国达能集团成立了合资公司，达能出资4500万美元和5000万人民币的商标转让/使用费，占股51%。
可没想到，3年后宗庆后私下搞了不少关联公司，也生产和销售娃哈哈品牌的东西，这就违背了合资协议中，“非合资公司使用娃哈哈商标需要合资公司同意”的约定。
于是，达能把他告上了法庭。期间，宗庆后还被人骂过“汉奸”：
按理说，这就是一起普通的商业合同纠纷，该走法律程序就走法律程序，谁对谁错交给法院判定就行。
但宗庆后喊出了 “民族品牌不能落入外国人手里” 的口号，煽动群众情绪，把一场商业纠纷变成了 “民族大义” 的争论。
最后，靠着舆论力量，宗拿回了娃哈哈的股权，把达能踢了出去。
这件事让中国企业的口碑，在国际上承受了质疑。
你觉得段永平和宗庆后，谁做得对呢？
最近，青岛双星名人的84岁创始人汪海，声明和儿子、儿媳断绝关系，并且呼吁舆论支持他，不能让“民族品牌双星落到外国人手里（儿子、儿媳都是米国籍）”，这是在学宗庆后吗？
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