这个话题展开可以很大很宽泛，缩小成一点，就是“实操性”。你这个人靠不靠谱，所描述的资源是不是能落地，可以通过事件来检验。有两个指标不可或缺：其一为一手信息掌控。消息是第一手的还是传了几道手了，决定你运作的效率；其二为资源密集度。资源到底够不够你完成动作，“如大家所预判”地稳定出结果。举两个例子来证明我的观点。第一个场景：银行贷款。我在企业里主抓战略，侧线也做过投融资总监和CFO。银行贷款审批，以及转贷款（高息贷款适时转成低息贷款）是很考验一个职业人操作功底的。这个场景尤其需要一手信息。例如某个银行产品，各种条件都很优，哪里轮得到你，银行内部人早就分掉了。又如到了年底，某个大客户定期定额存款突然提前兑现，就有人组团内外运作，联手吃掉单子的利差（基本无风险套利）。不是一手信息根本摸不到这种机会。拿着确认过风险的信息差产品，去打市场，就是高维打低维，手到擒来，客户都听你的。例如，2025年12月中旬，上海圈内流传一个小规模的金融产品，要求如下：1、 企业干净，无诉讼，无税务问题，无行政问题，不是地产或物业类公司；2、 企业名下贷款与否不是很重要，只要没有逾期；3、 法人代表，干净，无逾期、负债、诉讼，上海最好有房产；4、 成立年限至少过2年，1年内法人代表无变更；5、 营业额及纳税，这个看企业税务报告，有最好；6、 法人代表可以不夫妻共签；7、 资金可以直接进法人代表个人账户（省去公转私）没有银行实战金融知识的人看不懂，老法师一闻味道就知道，又来了，法人经营贷。之前这一类产品被严管，现在到了年底，管理层试探市场情绪，小小地又放出来了一波。贷款额度可达300-500万元，年息4%多一点。如果你实在不懂，你就拿银行一般的公司经营贷金融产品，逐项来比较。额度：300-500万，经营贷只有50-100万；年利率：4%+0.2%-0.5%，经营贷6%-8%；抵押要求：无抵押，无信用要求，经营贷要求抵押、担保物、股东征信完美发现没有，前后两者差别很大。我拿到这个产品信息是二道手。预估市场信息层面已流传开了，上海池子迅速缩小到一亿总盘，5个工作日内用尽。年底了谁不缺钱，这种场景就是客户求我。找客户太容易了。我一个电话找到华为供应链的一家公司。他家一直受困于高息贷款，被压得喘不过气来，正好借这个产品转贷款。老总听完条件就说好做。四小时之内就拿着全套资料（现成的）赶到银行和FA（融资中介）碰头，条件一口气谈妥。案子最后没成。输在法人代表什么条件都符合，上海有房子，公司壳干净，没有重大贷款。但法人申办了30多张不同银行的信用卡，银行大数据盘查，怀疑他玩信用卡循环套现（可能性很大）。虽然事情没成，这位老总知道我办事的效果和威力。大约三天后托介绍人送了我一块华为手表，还有一箱宁波“红美人”橘子。事情没成，利益我坚决不收。谁会要他东西，本来就是供应链里的货，跌份。他美其名曰新年礼物，“这次没成，责任不在你，下次有类似好事请你再想着我。”那点礼物才几个钱，转贷款如成功企业获利多少。第二个场景：求医重点倒过来，要求知识密集、资源密集、人脉密集。有些时候医生得病都得求其他医生。例如，我半年多前接到一个案子，军事医学院二院的创始人，被誉为中国“虾青素之父”的一位老专家。最近一次体检，查出总胆红素30，脂蛋白A大约1500多。总胆红素不能超过25，脂蛋白A不能大于300。这两个指标恶化，意味着病患距离脑卒、中风就一步之遥。年纪又87岁了。吓人啊~老专家自己在北京医疗界有很多学生和人脉关系，协和、积水潭、301总院都去看了，西医没法控制这两个指标。脂蛋白A超过300神仙难救。美国研发有种技术，300万一针，一针下去指标下降10%，只能打三针，因为副作用太大。这份体检报告到了我这儿，我看懂了也头大。人脉圈子里到处摇人，终于在湖北找到一位传世中医，据说能治疗这个病。老头也不管了，赌了我一把。他和家人连夜赶到宜昌，调理了一个月。总胆红素降到了16，脂蛋白A控制在1000以内，基本脱离危险区了。老专家很兴奋啊，原来中医这么厉害。一开始他还和医生犟嘴，动辄中西医学术大辩论。我在一旁伺候着就很纳闷，您老是来看病的，还是做学术研讨的？至于嘛，这摆谱劲儿。后来数值出来了。老爷子服了，不倔了，什么安排都听那位医生的。某日，有人忽然加了我微信，是老爷子女儿。上来就发了一笑脸图案，然后转一红包给我，后面就没了。我没要。隔了24小时系统自动退回去了。老爷子一辈子戎马倥偬。98年抗洪任主任医师，冲锋在了第一线，灾区救了不少人。我说服中医收下他就用了这段故事，再私下收钱就是对军医的不尊重了。人家也有立场，不欠你个小孩的。节前家里收到两大箱乳山牡蛎，这份人情你说多少钱。下次我在二院有个什么事，就是横着走滴~手信息掌控和资源密集度，决定你在别人眼中值几分微信加不加
这个话题展开可以很大很宽泛，缩小成一点，就是“实操性”。
你这个人靠不靠谱，所描述的资源是不是能落地，可以通过事件来检验。
有两个指标不可或缺：
其一为一手信息掌控。消息是第一手的还是传了几道手了，决定你运作的效率；
其二为资源密集度。资源到底够不够你完成动作，“如大家所预判”地稳定出结果。
举两个例子来证明我的观点。
第一个场景：银行贷款。
我在企业里主抓战略，侧线也做过投融资总监和CFO。
银行贷款审批，以及转贷款（高息贷款适时转成低息贷款）是很考验一个职业人操作功底的。
这个场景尤其需要一手信息。
例如某个银行产品，各种条件都很优，哪里轮得到你，银行内部人早就分掉了。
又如到了年底，某个大客户定期定额存款突然提前兑现，就有人组团内外运作，联手吃掉单子的利差（基本无风险套利）。
不是一手信息根本摸不到这种机会。
拿着确认过风险的信息差产品，去打市场，就是高维打低维，手到擒来，客户都听你的。
例如，2025年12月中旬，上海圈内流传一个小规模的金融产品，要求如下：
1、 企业干净，无诉讼，无税务问题，无行政问题，不是地产或物业类公司；
2、 企业名下贷款与否不是很重要，只要没有逾期；
3、 法人代表，干净，无逾期、负债、诉讼，上海最好有房产；
4、 成立年限至少过2年，1年内法人代表无变更；
5、 营业额及纳税，这个看企业税务报告，有最好；
6、 法人代表可以不夫妻共签；
7、 资金可以直接进法人代表个人账户（省去公转私）
没有银行实战金融知识的人看不懂，老法师一闻味道就知道，又来了，法人经营贷。
之前这一类产品被严管，现在到了年底，管理层试探市场情绪，小小地又放出来了一波。
贷款额度可达300-500万元，年息4%多一点。
如果你实在不懂，你就拿银行一般的公司经营贷金融产品，逐项来比较。
额度：300-500万，经营贷只有50-100万；
年利率：4%+0.2%-0.5%，经营贷6%-8%；
抵押要求：无抵押，无信用要求，经营贷要求抵押、担保物、股东征信完美
发现没有，前后两者差别很大。
我拿到这个产品信息是二道手。
预估市场信息层面已流传开了，上海池子迅速缩小到一亿总盘，5个工作日内用尽。
年底了谁不缺钱，这种场景就是客户求我。
找客户太容易了。
我一个电话找到华为供应链的一家公司。
他家一直受困于高息贷款，被压得喘不过气来，正好借这个产品转贷款。
老总听完条件就说好做。四小时之内就拿着全套资料（现成的）赶到银行和FA（融资中介）碰头，条件一口气谈妥。
案子最后没成。
输在法人代表什么条件都符合，上海有房子，公司壳干净，没有重大贷款。
但法人申办了30多张不同银行的信用卡，银行大数据盘查，怀疑他玩信用卡循环套现（可能性很大）。
虽然事情没成，这位老总知道我办事的效果和威力。大约三天后托介绍人送了我一块华为手表，还有一箱宁波“红美人”橘子。
事情没成，利益我坚决不收。谁会要他东西，本来就是供应链里的货，跌份。
他美其名曰新年礼物，“这次没成，责任不在你，下次有类似好事请你再想着我。”
那点礼物才几个钱，转贷款如成功企业获利多少。
第二个场景：求医
重点倒过来，要求知识密集、资源密集、人脉密集。
有些时候医生得病都得求其他医生。
例如，我半年多前接到一个案子，军事医学院二院的创始人，被誉为中国“虾青素之父”的一位老专家。
最近一次体检，查出总胆红素30，脂蛋白A大约1500多。
总胆红素不能超过25，脂蛋白A不能大于300。这两个指标恶化，意味着病患距离脑卒、中风就一步之遥。
年纪又87岁了。吓人啊~
老专家自己在北京医疗界有很多学生和人脉关系，协和、积水潭、301总院都去看了，西医没法控制这两个指标。
脂蛋白A超过300神仙难救。
美国研发有种技术，300万一针，一针下去指标下降10%，只能打三针，因为副作用太大。
这份体检报告到了我这儿，我看懂了也头大。
人脉圈子里到处摇人，终于在湖北找到一位传世中医，据说能治疗这个病。
老头也不管了，赌了我一把。
他和家人连夜赶到宜昌，调理了一个月。总胆红素降到了16，脂蛋白A控制在1000以内，基本脱离危险区了。
老专家很兴奋啊，原来中医这么厉害。
一开始他还和医生犟嘴，动辄中西医学术大辩论。我在一旁伺候着就很纳闷，您老是来看病的，还是做学术研讨的？
至于嘛，这摆谱劲儿。
后来数值出来了。老爷子服了，不倔了，什么安排都听那位医生的。
某日，有人忽然加了我微信，是老爷子女儿。
上来就发了一笑脸图案，然后转一红包给我，后面就没了。
我没要。隔了24小时系统自动退回去了。
老爷子一辈子戎马倥偬。98年抗洪任主任医师，冲锋在了第一线，灾区救了不少人。
我说服中医收下他就用了这段故事，再私下收钱就是对军医的不尊重了。
人家也有立场，不欠你个小孩的。
节前家里收到两大箱乳山牡蛎，这份人情你说多少钱。
下次我在二院有个什么事，就是横着走滴~
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