辽宁省委书记主动加企业家微信：“滴滴”一响，“亲清”登场|官本位|廉洁|滴滴出行|省委书记|知名企业|辽宁省

文丨崔桂忠

2026年元旦后首个工作日，辽宁省优化营商环境大会上，省委书记许昆林主动提出添加企业家微信的细节，引发广泛关注。

这声“滴滴”提示音，并非寻常社交往来，而是向陈旧“官本位”思维宣战的清脆号角，是构建“亲清”统一新型政商关系、畅通政企沟通的鲜明信号。它直面“权力为谁而用”的根本问题，也链接着辽宁重振雄风的决心与市场主体的期盼。

一、破除“心墙”：从“避责疏离”走向“主动服务”

过去一段时间，部分地区的政商关系曾陷入误区。为防范“勾肩搭背”的腐败风险，一些干部走向了“背对着背”的极端疏离，将“清”简单理解为不接触、不往来，使“避嫌”异化为“避责”。一堵无形的“心墙”横亘其间：企业诉求石沉大海，政策落地存在温差，“官本位”思维将公共服务扭曲为“恩赐”，以岗位尊卑凌驾于市场活力之上。

省委书记的“主动添加”，正是对这堵“心墙”的精准破除。它清晰诠释了“亲清有道”的辩证关系：“亲”，是坦荡真诚对接需求、靠前服务；“清”，是坚守底线不越红线、廉洁守法。这一“加”，不为私谊、只为公事；破除的是层级阻隔，回归的是服务本职。它标志着政商交往从“怕出错、不敢为”的消极回避，转向“促发展、敢担当”的积极构建。

二、铺设“快轨”：从“层层传递”升级“直通共频”

省委书记的微信，既是一座“连心桥”，也是一条“信息快轨”。它大幅压缩了市场信号从企业端传递至决策层的距离与时间，让企业的“急难愁盼”、行业发展的堵点痛点，得以穿透中间环节的滞后与过滤，直接触达关键决策者。这不仅是沟通效率的提升，更是治理理念的转变——真正视企业家为振兴发展的“合伙人”、营商环境的“首席体验官”，尊重其真实感知，重视其反馈建议。

辽宁的思考并未停留在“加微信”的表层。此次大会同步推出《辽宁省大力优化营商环境行动方案（2026版）》，并配套“接诉即办”闭环机制、纪检监察专项监督等举措，为这座“连心桥”铺设制度路基。微信直通是感知市场的“灵敏触角”，制度革新则是解决深层问题的“系统保障”，唯有二者结合，才能让“线上有响应”转化为“线下真解决”。让企业家站上大会“C位”，正是“市场主体优先”价值导向的鲜明体现。

三、推动“变革”：从“权力本位”转向“服务本位”

这场由“加微信”引发的关注，本质是一场深刻的权力观与治理观变革。其核心是向根深蒂固的“官本位”文化亮剑，推动政府角色从“管理者”彻底转向“服务者”“护航员”。优化营商环境绝非简单改进办事流程，而是对政府权力运行逻辑的重塑——权力必须保持谦抑、公开透明、提升效能，并始终以市场主体满意度为最终标尺。

这场“刀刃向内”的自我革命，需要敢为人先的勇气。辽宁立志打造“营商环境最优省”，无异于将自身置于市场最严苛的审视之下。当通用技术集团、吉利控股等企业以新增投资投出信任票，当上市公司考察团以实际行动表达认可，市场的初步回应已印证改革方向的正确。这也对全省干部提出明确考题：是否真心向企业敞开“心门”？权力是否真正用于服务发展？在审批、执法、政策落实中，是否真正摒弃了“官本位”惯性？

四、践行“承诺”：从“关键示范”扩展“系统重塑”

“人人都是营商环境，事事关系营商环境。”省委书记的示范，是动员令，也是责任状。它要求全省上下将“换位思考、主动服务”融入行动自觉，把企业的“痛点”作为工作的“重点”，把群众的“呼声”变为改革的“方向”。

这意味着，政企沟通桥梁不能止于省委书记的通信录，而应在全省治理体系中系统性延伸：各级领导干部能否普遍建立直接听取企业意见的机制？各部门能否打破“数据壁垒”和“流程孤岛”，真正做到“数据多跑路、企业少跑腿”？监督问责能否闭环运行，让任何破坏营商环境的行为都受到严惩？唯有实现从“关键少数”引领到“绝大多数”践行，完成治理体系的系统重塑，营商环境的土壤才能真正厚植，发展的活力才能持续奔涌。

莫道此举小，兹事体大。辽宁省委书记的这一则“好友申请”，正是新时代中国治理现代化进程中的一个生动切面。它折射的是以人民为中心的发展思想，体现的是运用数字化手段贴近市场、服务企业的治理智慧，更承载着老工业基地以优化营商环境为突破口、全面振兴的坚定决心。

当这样的“连心桥”在辽沈大地广泛架起，当“官本位”的坚冰被“服务为本”的春水消融，我们必将见证辽宁在振兴征程上迈出更坚实的步伐，见证这片热土上市场活力的盎然迸发。

这，正是那声“滴滴”轻响背后，清晰而有力的时代回音。