去年年底，公司发完12月工资后，老板轻描淡写宣布，因效益不佳，年终奖暂停，明年再努力。那一刻，大家空欢喜一场，对很多人而言，年终奖是一年的盼头。

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销售部原本规则明确，指标完成全员有奖，按职级分配，可今年规则没改，结果没了。不过销售有提成兜底，工程、运营等固定薪资部门更惨，谈好的13薪说没就没。

如今，年终奖在职场悄然消失。年关将至，写字楼里话题变了，从抢票、年会穿搭变成互相打探奖金。北京的李姐去年拿年终奖换家电，今年被告知大概率象征性发放；某车企销量完成率不错，却取消年终奖，员工收入砍半。国企也不例外，老张干了七年，今年没了年终奖，计划全泡汤。

年终奖消失，并非老板变坏，而是企业盈利难。规模以上工业企业利润增长乏力，企业只能砍浮动薪酬。行业分化明显，线下零售等首当其冲，新能源等还能支撑。

年终奖虽非法定福利，却是打工人一年的情绪锚点，是对付出的确认。2025年消失的或许不只是奖金，还有“熬着就会变好”的共识。但这也促使我们重新审视收入结构，把安全感寄托在自身能力上。