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空降到万亿级央企中国中化，在那一待就是十八年，一路做到副总经理，手里握着投资、化工两个最肥的板块。
再往后，干脆从央企退场，转身跑到河南民企做职业经理人，光鲜亮丽，结果离职七年照样被揪回来说清楚，账一翻就是二十五年。
这样一个在关键位置干了二十多年、离职多年还敢到处伸手的人，到底暴露出什么问题？这起落马事件，意味着什么？
冯志斌能走到万亿央企副总这个位置，起点确实不低，他先是在河北大学读了哲学本科，后来又考上中国人民大学哲学系研究生，拿到了硕士学位，毕业后还在人民大学当了一段时间老师，理论基础很扎实。
1990年之后，冯志斌进入中共中央组织部政策研究室工作，这可是专门研究干部政策的核心部门，让他积累了深厚的体制内资源和人脉。
后来他转入国企系统，先后在中国机械进出口总公司、通用技术集团实业有限公司任职，慢慢熟悉了企业运作模式。
2000年，37岁的冯志斌加入中国中化集团，这个起点更是高出常人，一进去就担任总裁助理兼投资会主席、投资部经理。
中化集团是万亿级央企，涉及投资、化工、能源等多个“肥差”领域，投资部更是掌握着项目审批、资金流向的大权。
凭借之前在中组部的工作经历和自身的学历优势，冯志斌在中化集团晋升很快，2006年就升任党组成员、副总经理，直接进入企业决策层。
之后他还兼任了中化国际、中化化肥等多家上市公司董事长，主管投资和化工两大核心板块，手里的权力大到没边，成了外人眼中“年轻有为”的央企高管。
按理说，能坐到这个位置，就该看重这份来之不易的认可，实实在在为企业做事、为国家分忧。
但是让人没有想到的是，冯志斌的腐化之路，从2000年进入中化集团就开始了，这一干就是25年。
冯志斌搞腐败是“偷偷摸摸”，他手里握着投资审批、项目决策的大权，这些权力本是用来为国家、为企业谋发展的，可他却当成了给人开绿灯的工具。
不少企业想在股权收购、扩大经营上走捷径，找他帮忙，他都一一应允，帮这些企业牟取不正当的利益。
但他从来不明目张胆地收钱，而是玩起了“弯弯绕”，通过各种看似合规的安排，把好处悄悄揣进自己口袋。
要么让家里人在和这些企业有关联的公司里挂个空名，不用干活也能拿工资；要么就以“咨询费”“服务费”的名义，把资金套出来据为己有。
业内有人透露，冯志斌主导过好几个化工项目，表面上看是为了推动产业发展，实际上里面藏满了猫腻。
不少项目资金，都通过各种复杂的渠道，流进了和他有关系的私人企业手里。到最后，这些项目一个个烂尾，没办成一件实事，却留下一堆烂摊子，只能让国家来收拾。
时间来到2018年，冯志斌做出了一个让人意外的决定：以“个人原因”辞去中化集团党组成员、副总经理等所有职务。
这个时间点很关键，当时正好是中国中化集团和中国化工集团筹备合并重组的敏感时期。
合并重组意味着要清理资产、梳理项目、核查历史账目，说白了就是要翻旧账，很多人猜测，冯志斌就是怕自己的问题被查出来，才提前跑路躲风头。
辞职才一个月，冯志斌就火速入职了一家名叫天明集团的民营企业，担任联席董事长兼CEO。
这家企业总部在河南，业务涵盖中医、红酒等多个板块，和他之前从事的化工、投资领域几乎没有关联。
表面上看，他从央企高管变成了民企职业经理人，但实际上，他并没有放弃之前积累的权力资源，而是继续利用这些资源捞钱。
离职后的冯志斌，虽然没有了央企的正式职务，但他在央企工作18年积累的关系网、掌握的内部信息还在。
他打着“项目顾问”“投资咨询”的名义，到处给企业牵线搭桥，收取高额的“顾问费”“咨询费”。
比如有企业想和中化集团合作，知道他以前是分管领导，就专门找他帮忙打招呼，他只要出面说一句话，就能拿到几十万甚至上百万的好处。
他还把收到的好处费拆分成多笔，通过不同的账户转账，让亲戚代持股份，想以此洗白自己的非法所得。
冯志斌以为离职了就安全了，还精心设计了各种掩盖手段，但他低估了中央反腐的决心和能力。
其实，随着中化集团系统内腐败案件的陆续曝光，纪委部门早就开始关注相关线索了。
2024年7月，中央纪委国家监委正式对冯志斌立案审查调查，冯志斌那些看似隐蔽的转账记录、代持股份的证据，都被一一查清。
纪委部门还发现，他离职后利用原职务影响敛财的行为，和在职时的腐败行为形成了完整的链条，涉案金额巨大，证据确凿。
经过一年多的调查，案件事实全部查清，2026年1月，中央纪委国家监委发布通报，明确了冯志斌的严重违纪违法事实。
决定给予他开除党籍处分，取消其享受的待遇，收缴所有违纪违法所得，将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。
冯志斌的案子给所有人敲响了警钟，他有着高学历、好出身，从高校讲师到中组部干部，再到万亿央企副总，原本有着光明的前途。
却因为丧失理想信念，从2000年进入央企开始就走上了腐化之路，一贪就是25年，他以为提前辞职就能躲过查处，以为精心掩盖就能洗白罪行，最终还是自食恶果。
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