相信不少人都见过这样的场景:物业工作人员上门催缴物业费,业主却以 “服务不到位”“公共收益不透明” 为由拒绝,双方不欢而散。数据显示,2025 年全国物业行业平均收缴率仅 70%-80%,部分老旧小区甚至不足 50%。这种 “低信任→低收缴率→服务缩水→更不信任” 的恶性循环,成了压在物业行业头上的一座大山。
而就在这个行业困局中,小区帮帮商城的 “消费返物业费” 模式,正悄悄撕开一个新口子,甚至被业内看作是物业行业的下一个风口。
这个模式的逻辑其实特别简单,说白了就是三方共赢。对业主来说,平时在小区帮帮商城里买生鲜、订家政、报兴趣班,消费之后就能获得积分或者现金返现,这些福利可以直接抵扣下一期的物业费。以前交物业费是纯支出,现在日常消费就能变相省钱,谁还会抵触呢?北京有个小区试点后,有业主直言:“现在逛商城就像攒物业费,再也不用跟物业扯皮了。”
对物业来说,这才是真正的破局关键。一方面,业主缴费积极性提高,物业费收缴率能从原来的 60% 左右,直接飙升到 90% 以上,彻底解决了催缴难的问题。另一方面,物业作为商城的对接方,能从商家的销售额中抽取佣金,这就多了一笔稳定的增值收入,再也不用只靠基础物业费 “死撑”。更重要的是,物业不再是只盯着业主钱包的 “催缴员”,而是能为业主谋实惠的 “生活管家”,业主的信任度和满意度自然会提升,之前的矛盾也会迎刃而解。
对社区周边的商家来说,这也是个好机会。小区里的小超市、家政公司、早教机构,最愁的就是获客难、流量散。现在通过小区帮帮商城,有物业的背书,业主的信任度更高,而且能精准触达小区里的目标客户,不用再花大价钱做推广,获客成本大大降低。
可能有人会问,这个模式为什么能成为风口,而不是昙花一现?其实背后有三重硬支撑。第一是政策东风,国家一直在推动 “一刻钟便民生活圈” 建设,明确支持物业服务向生活服务延伸,这个模式正好是政策的完美落地。第二是市场需求,后疫情时代,业主更偏爱家门口的便捷消费,社区电商市场规模年年增长,“消费返物业费” 更是放大了这种需求。第三是技术支撑,现在物业数字化渗透率越来越高,大部分物业都有自己的小程序或 APP,能轻松实现消费数据追踪、返费自动结算,让这个模式可以复制、可以规模化。
当然,这个风口背后,其实是物业行业的一次思维升级。以前大家觉得物业的风口是智慧安防、AI 巡检,这些确实能提升管理效率,但解决不了物业和业主的核心矛盾。而小区帮帮商城的模式,是让物业从单纯的 “管理者”,变成了社区生态的 “运营者”,通过连接业主、商家,构建起多方共赢的共生体系。
未来 3-5 年,这个风口还会继续升级。一方面,会从单一的购物返费,延伸到家政、养老、维修等全场景服务;另一方面,会从小型试点向全国复制,头部物业会加速布局类似平台,中小物业则会通过加盟、合作的方式接入成熟平台。
对物业企业来说,抓住这个风口的关键,不是盲目建平台,而是先想清楚 “如何让业主受益”。毕竟,能真正解决业主痛点、重建信任的模式,才是能长久的好模式。而对我们业主来说,这意味着未来的社区生活,会更便捷、更实惠,物业和业主的关系,也会从剑拔弩张,变成温暖共生。
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