宜家还是那个宜家吗？
曾经逛一次能待半天、吃个肉丸配冰淇淋都像过节的地方，如今却要一口气关掉7家门店。
说句实在话，不是年轻人不爱宜家了，而是现实太骨感。
房价高、收入紧、网购香，谁还愿意开车几十公里只为“体验生活”？
周叔今天就带大家扒一扒，这个蓝黄盒子到底怎么了。
2026年1月7日，宜家中国正式官宣：自2月2日起，关闭上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波和哈尔滨共7家商场。
这意味着，南通、徐州、宁波、哈尔滨四座城市将彻底告别宜家实体门店。
消息一出，不少老顾客赶在闭店前“打卡告别”，1月10日周末，徐州、宁波等地门店甚至出现排队半小时付款的盛况。
但别误会，这并非“溃败撤退”，而是一场主动的战略收缩。
宜家中国明确表示，此举是为了“优化渠道布局、构建业务韧性”。
未来两年将聚焦北京、深圳等核心市场，新开超十家小型社区门店，包括2026年2月的东莞店、4月的北京通州店。
从“大而全”的郊区蓝盒子，转向“小而精”的城市中心店，宜家正在学着“轻装上阵”。
从另一个角度看，这波调整早有预兆。
2022年关贵阳、杨浦店，2025年停静安城市店，加上此次七店齐关，宜家在中国的线下触点将从41个减至34个。
母公司英格卡集团2024财年全球净利润暴跌46.5%，中国市场销售额也从120.7亿下滑至111.5亿元。
重资产模式撑不住了，转型不是选择题，是必答题。
十几年前带家人逛宜家，花两百块买个书柜、几十块拎走一堆收纳盒，最后再用一块钱甜筒收尾，那种“占了大便宜”的快乐至今难忘。
宜家确实曾是“性价比之王”——靠全球供应链压成本，产品设计简约实用，价格亲民，连餐厅都成了流量引擎。
可这几年，情况变了。
2021年起，宜家因原材料和运输成本上涨，多次提价；产品召回频发，从抽屉柜到灯具，安全问题屡上热搜；更关键的是，“平替”太多了！
林氏家居、源氏木语、NITORI（宜得利）甚至拼多多上的工厂直供，同样风格、更低价格、送货上门，谁还非得去宜家？
再说电商，宜家直到2020年才上线天猫和APP，比同行晚了整整十年。
虽然现在也能线上下单，但大件配送动辄149元起步，偏远地区279元，直接劝退精打细算的年轻人。
说白了，宜家的“沉浸式体验”在短视频时代显得太慢、太贵、太麻烦。
曾经，宜家样板间是无数年轻人对“家”的想象模板——北欧风、开放式厨房、小户型妙招……
逛一趟，仿佛离理想生活又近了一步。
可如今，当“六便士”都难挣，“月亮”就成了奢侈品。年轻人不再为“生活方式”买单，而是为“实用+省钱”投票。
但这不等于宜家没机会。只要守住“可负担的美好”这个核心，它仍有基本盘。
2026财年，宜家计划投入1.6亿推超150款低价新品，七成集中在畅销品。
同时，加强与京东合作搞即时零售，试点“前置仓+当日达”，试图解决物流痛点。
咱们得承认：没有人永远年轻，但永远有人正年轻。
今天的Z世代或许觉得宜家“不够酷”，但刚毕业租房的大学生、新婚小夫妻，依然需要一个价格透明、设计靠谱、能一站式配齐基础家具的地方。
宜家要做的，不是回到过去，而是重新定义“可负担的美好”。
宜家的关店，不是神话破灭，而是一次清醒的转身。
在消费理性回归、渠道碎片化的今天，国际品牌若不能真正本土化、敏捷化，再响亮的名字也会褪色。
但只要它还能让普通人用合理价格装点生活，那抹蓝黄，就仍有存在的意义。
毕竟，对美好生活的向往，永远不会过时。
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