习近平总书记对中央企业工作作出重要指示强调，要进一步深化改革，完善中国特色现代企业制度，健全公司治理结构，着力解决制约企业发展的深层次问题，努力建设世界一流企业。
全面深化改革是推进中国式现代化的根本动力。国家电网公司深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，坚决落实党中央、国务院决策部署，坚持全面深化改革，着力增强核心功能、提升核心竞争力，统筹重大改革问题研究和重点任务实施，扎实推进国企改革、电力改革和公司内部改革，持续增强发展动力活力，发挥央企“三个作用”、争当“三个排头兵”。
回首2025年，公司勇于担当作为，奋力攻坚克难，一系列改革举措落地落实，释放强劲动能，推动高质量发展迈出坚实步伐。
▲宁夏—湖南±800千伏特高压直流输电工程
国企改革走深走实
改革，是搞好国有企业的关键一招。
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年。公司全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持问题导向、目标导向，以钉钉子精神推进各项改革任务落地。
▲国家电网首都电力（海淀）共产党员服务队队员在平谷区镇罗营镇北水峪村开展应急抢修
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。公司坚持把加强党的领导和完善公司治理有机统一，以党的政治建设为统领，全面落实“两个一以贯之”，深化“五个一”工作机制，把党的领导融入公司治理各环节，确保始终沿着正确政治方向前进。
企业管理机制不断完善。2025年，公司优化完善战略体系和战略指标体系，完成战略体系修订工作，健全完善贯穿新型电力系统建设全过程各领域的业务管理体系，统筹做好制度完善、布局优化、风险防范等工作，着力打造更有活力、更高效率的现代新国企。
企业治理能力不断增强。公司动态完善“三重一大”事项决策权责清单，进一步明确各类主体职责界面和行权方式，各级董事会应配尽配，优化调整二级子企业外部董事，稳步推进监事会改革，实现以价值创造为中心的内涵式发展。
改革的效能，体现在服务大局能力与自身发展能力的提升上。围绕国之所需，公司找准改革切入点、发力点，科研体制机制改革不断深入，科技创新12项重点措施落地落实，加快锻造能源领域国家战略科技力量；一批“两新”“两重”重点项目建成投运，42条“电力高速公路”夯实能源保供基础，支撑经济社会高质量发展；“刷脸办电”“一证办电”实现公司经营区市县全覆盖，“获得电力”水平不断提升，为现代化产业体系建设充电赋能……一项项具体的改革举措带来活力与动力，公司不断将治理优势转化为治理效能，更好发挥科技创新、产业控制和安全支撑作用。
▲国网吉林电力员工在化纤企业生产车间对接客户用电需求
一张张“成绩单”印证改革成效：公司在国有企业改革深化提升行动和对标世界一流企业价值创造行动中获国务院国资委考核A级；连续21年获国务院国资委中央企业负责人经营业绩考核A级，连续6年位居《财富》世界500强前三，连续10年位居中国500最具价值品牌榜首。
电力改革步伐稳健
1月10日，北京电力交易中心统计数据显示，国家电网经营区2025年省间交易电量完成1.67万亿千瓦时、同比增长10%，首次突破1.6万亿千瓦时，创历史新高。
▲西北电网实现“沙戈荒”新能源大基地智慧电压控制
2025年，历经10年深化改革与市场建设，全国统一电力市场初步建成。公司把电力改革作为全面深化改革的重要方向，坚持市场化改革方向，全力推进输配电价、电力市场体系、交易机构规范运行、现货市场建设试点等各项改革任务，推动全国统一电力市场建设取得积极成效。
中长期市场发挥“压舱石”作用，现货市场精准余缺互济。在公司经营区，26个省份按日连续运营电力中长期市场，山西、山东、甘肃、湖北、浙江等省份的电力现货市场正式运行，辅助服务市场基本实现全覆盖，电力要素资源在全国更大范围内畅通流动。
跨经营区市场化电力交易迈出关键一步。2025年7月1日至9月15日，我国规模最大跨经营区市场化电力交易落地；10月13日，首笔跨经营区现货交易达成，为电力资源跨区域高效流动按下“加速键”。
售电侧改革加快推进。公司推动全体工商业客户进入市场，同时主动服务售电公司等市场主体发展，支持和引导虚拟电厂、新型储能、源网荷储一体化、负荷聚合商等新型经营主体参与电力市场。
▲山东电力交易中心工作人员正在开展电力市场交易
电力交易不仅促进了电力资源优化配置，也在能源转型中发挥重要作用。北京电力交易中心数据显示，2025年，公司经营区新能源市场化交易电量首超万亿千瓦时，占新能源发电量的57%。公司落实国家政策，有序承接新能源全面入市，绿电交易电量2150亿千瓦时、绿证交易2.1亿张。
市场化机制逐步完善，交易规模持续增长，改革红利普惠共享。电力行业内生动力全面激活，支撑能源清洁低碳转型和经济社会高质量发展。
内部改革全面推进
推进改革，重在提高活力与效率。
公司深入推进内部体制机制改革，开展适应新型电力系统的公司管理体系创新研究，推进战略性重组和专业化整合，健全科技创新体系，加快建设世界一流企业。
以改革应对风险挑战，推动企业行稳致远——
适应新型电力系统发展要求，公司在完善管理体系、组织架构、考核机制上下功夫，调整总部组织机构，加强分部功能建设，优化基层劳动组织，深度变革组织形态和管理流程；持续加强特高压全要素保障，落地投产一批高质量示范工程；推进抽水蓄能、信息通信等领域改革，以健全的业务支撑体系推动高质量发展；构建穿透式管控体系和内控体系，促进风险管控成果转化为公司治理效能。
▲国网河北雄安新区供电公司调度员工应用基于光明电力大模型的新一代调度技术支持系统
以改革激发创新动能，提升企业核心竞争力——
公司推动进一步加强科技创新12项重点措施走深走实，优化科研力量布局，重组整合科研单位，做实全国重点实验室，打造全方位贯通协同的科研新格局；落实科研单位技术责任，推行科研“去行政化”，为科研人员松绑减负，使各科研机构职责定位更明确、科研属性更突出；加强协同创新，推动科技创新成果从实验室走向生产线。
以改革激发人才活力，凝聚企业发展动能——
公司深入实施人才强企战略，推进人才培养“三大工程”，打出深化三项制度改革“组合拳”，为高端人才“搭台子”，为技能人才“铺路子”，为青年人才“架梯子”，激发人才内生动力。公司新增两位中国工程院院士，拥有大国工匠16人、省级工匠311人、电力工匠5000人、高级技师及以上技能人才15万人，公司连续四年获国务院国资委三项制度改革评估一级。
▲国网电科院（南瑞集团）科研人员在电磁兼容实验室开展设备检测
改革带来活力，改革激发效率。公司10家“科改”“双百”企业在国务院国资委考评中获评“标杆”，数量位居央企第一；“±800kV/8GW”特高压柔性直流等技术成果领跑全球，23台（套）装备入选国家能源局第五批首台（套）重大技术装备名单，企业核心功能不断增强，核心竞争力持续提升。
千帆竞渡，奋楫者先。通过一系列体系化、深层次的变革，公司核心功能在服务国家战略、保障能源安全中日益增强，核心竞争力在科技领先、效率提升和品牌价值上持续提升。“十五五”时期，公司将坚持全面深化改革，加快建设世界一流企业，更好支撑和服务中国式现代化。
内容来源：国家电网有限公司官方网站
热门跟贴