《商解西游》袖传一课：商业模式的降维打击|创业者|商解西游|樵夫

文/李光斗

商业成功的关键是什么？是人。一个人发不了财的原因，往往不是因为能力问题，可能是你只会就商业论商业。

西游里有这么一个故事：在长安城外有一个渔翁，叫张稍，还有一个樵夫，叫李定，俩人是熟人，经常在结束一天的劳作之后，一块到小酒馆里喝杯酒。这俩人依山傍水度日，不争名夺利，活得逍遥自在、随遇而安。

但是有一天，俩人喝了几杯小酒之后，开始攀比起来，樵夫李定说，虽然你有水秀，但是不如我的山青。

渔夫张稍并不认同，说你山青不如我的水秀。我这烟波万里，数点沙鸥，一觉安眠风浪俏，无荣无辱无烦恼。

樵夫说：虽然你说的没错，但是你的水秀，还是不如我的山青。我这里是，红瘦绿肥春正暖，倏然夏至光阴转。又值秋来容易换，黄花香，堪供玩。迅速严冬如指拈，逍遥四季无人管。

攀比心一上来就谁也不服谁，比了半天，不欢而散，临走的时候，渔夫还多嘴说：你路上保重，上山仔细看虎，如果遭遇凶险，我可是明日街头少故人。

这是诅咒人家遭遇老虎，樵夫大怒说：我若遇虎遭害，你必遇浪翻江。

没想到渔夫却说：我永世也不得翻江，虽然我做的是水面上的营生，但是，其实并不需要到变幻莫测的河里去拼命。因为我认识一个卖卦先生，我每日送他一尾金色鲤，他就与我袖传一课，按照他指出的方位，百下百着。今天我又去买卦，他教我在泾河湾头东边下网，西岸抛钓，定获满载鱼虾而归。

渔夫透露了一个非常关键的信息，他赚钱不是纯拼个人体力，而是结交了关键人脉。长安城里卖卦的先生是谁？当朝钦天监台正袁天罡的叔父，袁守诚。钦天监台正，那相当于现在国家天文台台长。

我们现在能很及时地获取到世界各地的气象信息，但是在古代，天象是被皇权垄断的，民间不允许夜观天象，是砍头的大罪。因为在农业社会，天象跟民生是密不可分的关系。上层通过控制天象信息，从而统治民间。

渔夫有这样通天的人脉，哪有不发财的道理。所谓读万卷书不如行万里路，行万里不如高人指路。

什么叫“高人指路”？在现代商业中，我们可以理解为导师、顾问或关键人脉的指导。通过建立良好的关系，获得行业内部信息、投资机会或战略建议。社会学家马克·格兰诺维特的“弱连接优势”理论揭示，真正带来新机会的，往往不是亲密关系的强连接，而是像张稍与袁守诚这种，保持适当距离的弱连接。

渔夫张稍，因为认识关键人物袁守诚，而掌握了“高人指路”的致富秘诀，每天满载而归；樵夫李定，缺少的正是这种，跨越社会圈层的连接能力，只依靠体力劳动和有限市场信息谋生，这就是“就商业论商业”的思维模式，这就限制了他的财富积累。

这种认知局限在今天依然普遍存在——许多创业者执着于产品、技术等硬实力，却忽视了构建人脉网络这一软实力。

当然，渔夫也非常懂“舍与得”的道理，他每获高人袖传一课，都会送上金色鲤鱼一尾。

所谓“舍”，放到我们今天的语境当中，可以理解为投资、付出、建立关系。比如，为你的客户免费提供有价值的内容或服务，获取他们的良好体验；或者是建立人脉网络，主动帮助他人。

“得”就是通过前期的“舍”，获得信任、信息、资源或更大的商业机会。你可能获得了客户忠诚度，获得了重要合作伙伴的推荐，以及市场信息的优先获取。

通过这两个人的对比，为我们揭示了商业的本质：在看似公平的市场竞争中，真正决定财富分配的，往往不是表面的勤劳与智慧，而是那些隐于水面之下的，人脉网络和信息通路。

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