出品|中访网
审核|李晓燕
成立将满十年之际，海峡金桥财产保险股份有限公司迎来关键发展转折点。一系列密集的人事调整与资本运作同步落地，既彰显了股东方推动公司突破经营困境的坚定决心，也为这家区域性财险公司注入了高质量发展的新动能，在行业转型的深水区开启了突围之路。
人事调整精准落地，专业与资源形成合力。1月6日，海峡财险公告披露核心管理团队变动：叶远航接任董事长一职，原董事长施培德转任公司临时负责人，代行总裁职责。这一调整并非简单的人事更迭，而是基于公司发展需求的精准布局。新任董事长叶远航堪称复合型管理人才的典范，其职业生涯前半段深耕人保财险系统，在福州市分公司及福建省分公司多个核心管理岗位积累了二十余年保险专业经验，深谙财险行业经营逻辑与市场规律。2021年调任福建投资开发集团担任党委委员、副总经理后，又积累了宝贵的省级国资平台管理经验，打通了保险业务与国资资源的协同通道。
此次回归保险赛道，叶远航的双重背景成为核心优势：作为控股股东核心管理层，他能高效贯彻股东方战略意图，推动省级国资平台资源与公司业务深度融合；而深厚的行业积淀则为公司业务转型、风险管控提供了专业支撑。与此同时，施培德继续留任主持日常经营，其同样丰富的人保系统管理经验与对海峡财险的深入了解，将保障公司经营的连续性与稳定性。这种"新董事长定战略、原董事长抓经营"的格局，虽折射出经营班子正式配置仍需时间磨合，但在当前关键转型期，无疑是保障战略落地与业务平稳过渡的务实选择。
资本补充与股权优化同步推进，筑牢发展根基。1月7日，海峡财险增资扩股计划正式落地，公司拟通过发行约32.26亿股新股募集10亿元资金，注册资本将从15亿元增至25亿元，此次增资由福建投资开发集团等四家现有股东全额认购。同步推进的还有股权结构优化，厦门象屿集团将其持有的全部2.25亿股股份转让给福建投资开发集团，交易完成后后者持股比例将提升至48.685%，股权集中度显著提高。
这一系列资本动作意义深远。从行业背景来看，2025年财险业呈现"稳中藏锋"的发展态势，新能源车险、特色险种等成为增长亮点，而资本实力正是中小险企把握市场机遇的关键。对海峡财险而言，此次增资有效缓解了偿付能力压力——截至2025年三季度末，公司核心及综合偿付能力充足率均为157.46%，增资后资本实力的增强将为业务扩张、产品创新提供坚实保障。更为重要的是，股权结构的集中化的，结束了此前公司股东大会多次出现议案分歧的局面，有利于形成统一的战略共识，提升决策效率，为公司战略落地扫清了治理障碍。
经营拐点已然显现，转型突围曙光初现。在人事与资本调整的背后，是海峡财险逐步改善的经营基本面。2025年前三季度，公司实现净利润0.02亿元，迎来历史上首次季度扭亏为盈，这一微妙变化传递出积极信号。盈利拐点的出现，得益于投资端与承保端的双重改善：前三季度投资收益率与综合投资收益率分别达到3.28%和3.68%，投资端表现回暖；综合成本率降至108.51%，较去年同期下降5.46个百分点，承保亏损持续收窄。
尽管累计亏损超10亿元、业务规模仍处于行业尾部的现状尚未根本改变，但此次人事与资本的双重赋能，为公司破解"规模小、成本高、盈利难"的行业共性难题提供了关键支撑。参考富德产险等中小险企通过战略重塑、精细化运营实现高质量发展的案例，海峡财险有望在叶远航的带领下，走出一条差异化突围之路。依托控股股东的国资背景资源，公司可在服务地方实体经济、参与省属企业风险保障等领域拓展业务场景，打造特色产险服务；借助叶远航的行业经验，优化业务结构，在新能源车险、责任险等潜力领域建立竞争优势，摆脱对传统业务的依赖。
站在十年发展的关键节点，海峡财险的一系列调整，既是对过往经营困境的主动破局，也是对行业高质量发展趋势的积极响应。人事调整实现了专业能力与国资资源的精准对接，资本运作筑牢了公司稳健经营的资本基础，而首次季度盈利则验证了转型方向的可行性。尽管未来仍需面对市场竞争加剧、业务结构优化等挑战，但随着股权治理的完善、资本实力的增强以及管理团队的高效协同，海峡财险有望打破负向循环，在区域性财险市场开辟出可持续发展的新路径，为行业中小险企转型提供有益借鉴。
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