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现在去宜家,画风彻底变了!

家具区冷冷清清没几个人,餐厅却排起长队,年轻人挤着抢9.9元套餐,座无虚席。

最新消息是,宜家中国狂亏10亿,家具卖不动了。

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曾经的中产家居天堂,如今靠廉价餐食留住人气。

一边是主业亏到心慌,一边是副业热闹吸客,为啥宜家会走到靠吃饭“续命”这一步?

自救之路:越努力,越迷茫?

自2023年起,宜家开启了大规模的降价行动,试图通过低价策略重新吸引消费者的目光。

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2023年,宜家在全球63个国家和地区推动超2000种商品平均降价15%,中国作为重点市场。

在过去两个财年累计投资超6.7亿元,推出1000多款低价产品,2026财年还计划投资1.6亿元再推150余款,且七成资金集中在畅销品类。

信息来源:宜家,走进了低价“误区”

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然而,低价策略并没有达到预期的效果,虽然低价产品吸引了一定的客流量,但大多消费者只是被低价的小件商品所吸引。

对于支撑大店运营的大件家具,销售情况依然不容乐观,出现了“客流涨、营收跌”的尴尬局面。

餐厅里几乎座无虚席,餐盘碰撞声和交谈声不断,但几步之遥的家具区却格外冷清。

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宽敞的通道里只有零星几位顾客走过,大多是拍拍照就走,很少有人认真查看家具的材质和价格。

一排沙发整齐摆着,没有一个人落座体验;样板间里布置得温馨,但进去的人都在举着手机拍照,拍完就匆匆离开,完全没关注家具本身。

在关店潮的同时,宜家也在探索新的门店模式,从规模扩张转向精准深耕,计划在未来两年内在北京、深圳等核心城市开设超过十家小型门店。

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这些小型门店面积较小,位置更贴近社区和商圈,主打咨询和体验服务,试图通过更灵活的布局和更贴心的服务,重新赢得消费者的青睐。

从万人哄抢到规模关店

这种反差不是个例,近期多个城市的宜家都出现类似情况,网友调侃:“现在去宜家不是买家具,是去吃‘平价食堂’的。”

数据也能印证这一点,2024财年宜家中国线下访客量同比增长12%,但这些客流大多集中在餐厅和低价小件区,大件家具销量没跟上,出现了“客流涨、营收跌”的尴尬。

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为了弥补线上短板,宜家也在加强与电商平台的合作,深化与京东的合作,在7个城市试点即时零售。

试图构建一个“大店体验、小店服务、线上下单”的零售闭环,让线上线下真正融合,形成更高效、更便捷的购物体验。

之后的十几年里,宜家一路扩张,靠仓储式体验和平价优势,成了很多人心中北欧风家居的代名词。

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2019财年,宜家中国销售额达到157.7亿元的峰值,截至2024财年底,门店增至39家,是全球增长最快的市场之一。

1998年,宜家首次进入中国,在上海开了第一家店,开业当天的盛况至今还有人记得,第一个周六就有3.5万人涌入,一周接待顾客近9万次,堪比热门旅游景点。

信息来源:关注 | 宜家关店7家,不是退场而是转型!从"蓝盒子"到"小触点"的零售革命

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后来北京宜家开业时,周边停的桑塔纳、富康轿车排了一站地远,不到两周货架就被抢空,外媒都称这是“北京第一批中产的集体出动”。

家具卖不动的真相

尽管宜家采取了一系列自救措施,但效果仍不尽如人意。

低价策略虽然吸引了部分消费者,但也让宜家陷入了低价陷阱,利润空间被进一步压缩,品牌形象也受到了一定的损害。

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新的门店模式和线上渠道的拓展,也需要时间来适应市场和消费者的需求,短期内难以看到明显的成效。

在激烈的市场竞争中,宜家的自救之路依然充满了挑战和不确定性,未来的发展仍然迷茫。

服务问题也让很多人望而却步,买一套几千元的家具,运费可能要几百上千元,一个普通衣柜的安装费就要两三百元。

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更麻烦的是,很多家具需要自己组装,对动手能力差的人来说就是“噩梦”,网上到处都是吐槽组装宜家家具花了一整天还没装好的经历。

反观国内品牌,大多能包邮,还提供免费上门安装,对比之下宜家完全没优势,宜家家具滞销,不是偶然,首先是产品没跟上需求变化。

以前大家买家具看重便宜,宜家的平价产品很受欢迎,但现在生活水平提高了,消费者更在意品质、环保和个性化。

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很多人反映,宜家不少木制家具是人造板材,用久了容易开裂变形,沙发填充物不饱满,坐久了会塌陷。

而且它的北欧风设计现在看有些中规中矩,比不过国内品牌的新颖款式。

9.9元套餐成避风港,能救宜家吗?

但繁华没能持续,2024财年,宜家中国销售额跌到111.5亿元,比2019年巅峰期缩水近30%。

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为了救市,宜家从2023年开始大降价,两年内在中国投了6.7亿元推1000多款低价产品,2026财年还计划再投1.6亿元,但效果甚微。

更让人唏嘘的是,2026年1月7日,宜家宣布2月2日起关闭上海宝山、广州番禺等7家商场,这是它入华26年来单次关店最多的一次。

闭店前,不少门店的值班经理发了告别动态,员工安置的“N+3”赔偿标准也在网上传开。

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这款套餐确实帮宜家吸引了不少客流,但也带来了新问题,这些来吃套餐的客流,大多不会买大件家具,没法支撑大店的运营成本。

而且长期靠低价餐饮引流,还可能拉低品牌形象,让消费者觉得宜家“只能吃不能买”。

就在家具区冷清的时候,9.9元套餐意外成了流量担当,除了经典的肉丸饭,宜家还有多款9.9元单品,周五还有半价活动,被年轻人称为“省钱食堂”。

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有网友分享,自己和朋友专门冲着套餐去,吃完逛一圈就走,根本不看家具。

电商布局慢也是重要原因,现在大家都习惯线上买家具,但宜家直到2018年才在官网开网上商城,比国内品牌晚了好多年,错失了电商发展的黄金期。

而且它的APP体验一般,线上线下衔接得不顺畅,很多人宁愿在淘宝、京东买本土品牌,也不愿在宜家线上店下单。

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2025财年,宜家中国线上销售额只增长了2%,线上业务占比才25.7%,远低于行业平均水平。

现在宜家也在尝试转型,比如加强和天猫、京东的合作,试点即时零售,还计划两年内开10家以上小型门店,摆脱对大店模式的依赖。

2025财年,它的全渠道访问量达到4.77亿次,线上销售额增长2%,算是有了一点起色。