话说自2022年2月俄乌冲突爆发以来，这场牵动全球的军事对峙已进入第三个年头。战火不仅重塑东欧地缘格局，更如一块巨石投入世界经济池塘，激起层层涟漪——有的国家趁势“发财”，有的则叫苦不迭。
那么，作为全球第二大经济体的中国，在这场变局中究竟是“富了”还是“穷了”？咱们今天就算算这笔特殊时期的“经济账”。
先说“打富”的三个典型。
首当其冲的是美国——这话可能听着刺耳，但数据不说谎。根据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所报告，2022年全球军费开支创历史新高，美国军火商洛克希德·马丁、雷神等公司订单激增，股价节节攀升。
欧洲国家因安全焦虑纷纷增加国防预算，大量订单流向美国。同时，美国液化天然气（LNG）对欧出口猛增，能源商赚得盆满钵满。
其次是部分能源出口国。冲突引发全球能源市场震荡，卡塔尔、挪威等天然气生产国对欧洲的供应地位凸显，财政收入大增。就连受西方制裁的俄罗斯，凭借能源价格高涨及贸易渠道调整，2022年油气收入仍超预期，经济韧性超出许多西方预测。
再者是印度、土耳其等“中间地带”国家。它们巧妙周旋，大量购入折价俄罗斯原油，加工后再出口，赚取可观差价，成为特殊的“次级能源枢纽”。
再看“打穷”的三个对象。
最直接的当然是乌克兰——国土遭战火摧残，经济萎缩超三分之一，基础设施损毁严重，重建费用预估高达数千亿美元。俄罗斯虽能源收入不菲，但承受着金融、科技等多领域制裁，长远发展潜力受损，部分高端制造业面临困境，也算是“有钱的穷人”。
许多深度卷入对俄制裁的欧洲国家，如德国，饱受能源成本飙升、通胀高企、产业外流之苦，经济竞争力受到实实在在的冲击。
那么，夹在中间的中国呢？
先说“压力”与挑战，这部分是实实在在的。
首当其冲是外部环境更趋复杂。全球供应链因冲突而加速重组，某些领域“脱钩断链”风险上升，对中国这个“世界工厂”构成考验。部分西方国家借机推动所谓“降低对华依赖”，给中国外贸带来不确定性。
能源与粮食安全也敲响警钟，中国作为进口大国，国际大宗商品价格剧烈波动直接传导至国内，增加了输入性通胀和保供稳价的压力。此外，地缘政治阵营化趋势，使得中国在国际舞台上面临更微妙的平衡难题，外交成本有所上升。
但另一方面，危中有机，中国也展现出独特的韧性与战略主动。
最突出的是经济与战略自主性进一步凸显。冲突让更多国家认识到过度依赖单一市场或货币的风险。中国完整的工业体系、超大规模市场以及稳健的金融政策，成为动荡世界中的“稳定器”。
人民币跨境支付系统（CIPS）使用量显著增长，人民币国际化在特定领域和区域取得突破。在能源领域，中国深化与俄罗斯、中东、中亚等多元伙伴的合作，能源供应“篮子”更加丰富，抗风险能力增强。
从产业角度看，部分欧洲高耗能产业（如化工、金属加工）因能源成本压力而减产或转移，客观上为中国相关产业（尤其是具备技术优势和稳定能源供应保障的龙头企业）带来了承接产能、提升市场份额的窗口期。
同时，中国在新能源汽车、光伏、锂电池等“新三样”领域的优势，使其在全球绿色转型竞赛中占据了更有利位置，这些产品对欧洲的出口增长显著。
俄乌冲突如同一场压力测试，让中国经济的深层优势与短板都更清晰地暴露出来。短期看，中国承受了外部需求波动、成本上升的压力；
但中长期观之，中国凭借强大的制造能力、逐步深化的内需市场、灵活务实的对外政策，成功缓冲了外部冲击，并在全球格局变动中巩固并拓展了自身的发展空间。
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