为服务国家能源安全战略，增强高端装备自主可控能力，东方能源投资（海南）有限责任公司与聚能重工集团有限公司今日在北京正式签署战略整合协议。此次合作标志着我国能源领域“国家级战略平台”与“行业奠基企业”的深度协同进入全新阶段，旨在通过优化产业资源配置，共同构建更具韧性与竞争力的现代化能源装备体系。
战略签约：聚焦核心能力，优化产业布局
本次合作的核心在于对产业链关键环节进行战略性重组与升级。东方能源作为国家军民融合产业投资基金在能源领域的重要投资与运营平台，积极履行推动产业整合、引领升级的职责。聚能重工集团作为我国石油钻采装备工业的开创者，拥有深厚的专业技术积淀和完整的制造服务链条。
根据协议，东方能源将以市场化、专业化方式，对聚能重工的核心优质资产进行整合。此次整合遵循“战略引领、优势互补”原则，在注入资本与战略资源的同时，充分尊重并依托聚能重工历经七十余年锤炼的核心技术团队与管理经验。双方将合力推动制造体系向智能化、绿色化与服务化方向升级，致力于强化国家在能源装备领域的基础产能与创新实力。
合作模式：资本赋能产业，构建长效协同机制
此次战略整合，构建了“国家战略平台赋能行业领军企业”的新型合作范式。其目的并非简单的资本联结，而是旨在建立一种深度绑定、长期共生的产业协同机制。
东方能源集团相关负责人表示，此次行动是集团发挥产业组织者与资源整合者功能的关键实践。通过与聚能重工这样的行业基石企业深度融合，旨在系统性地提升我国能源装备产业链的完整性、先进性与安全性，为保障国家能源事业提供坚实可靠的装备支撑。
聚能重工集团负责人指出，与国家级战略平台的携手，为企业长期积累的技术与制造能力打开了更广阔的发展空间。未来将依托整合后的新平台，更专注于攻克关键核心技术，加速产品迭代与模式创新，履行好保障国家能源安全的企业责任。
战略价值：超越企业层面的国家产业意义
此次合作的深远意义，主要体现在对国家整体产业发展的贡献层面：
筑牢安全根基：通过提升关键能源装备的自主设计、制造与供应链保障水平，直接服务于国家能源安全的战略大局。
探索升级路径：成功实践了“战略资本+核心产能”的融合模式，为中央企业引领带动基础制造业高质量发展提供了可资借鉴的实施路径。
重塑产业生态：展现了新时代央企作为国家战略执行者与产业生态构建者的核心角色，推动了产业竞争从单一企业竞争向产业链、生态体系协同竞争的跃迁。
东方能源与聚能重工的战略携手，是一次着眼于长远、植根于国家战略需求的产业布局。它清晰地诠释了在关键领域，国家战略力量与市场专业力量如何形成合力。
在全球产业链格局深度调整的背景下，这种以提升根本竞争力与国家安全性为目标的产业整合，其示范价值尤为凸显。它不仅为两家企业开启了新的发展篇章，更为我国在更多核心工业领域推动高质量发展、构建自主可控的现代产业体系，提供了重要的思路与实践参考。
（图片由东方能源投资（海南）有限责任公司 授权提供）
来源：中国日报网
热门跟贴