2024年时，一则关于#挑战全网康复治疗师最低工资#的吐槽火了，知知曾做过一次盘点。
转眼2025年结束了，最近这个话题又又火了！不少同行晒出了自己的年度“成绩单”！
那么无图无真相，我们来看一些来自一线的真实声音：
@ A：
我现在是师的工资……
@ B：
请看！
@ C：
倘若我拿出这个，底薪+绩效！
@ D：
没有人能比我更低
@ E：
挑战全网最低北京康复师工资
@ F：
东北公立
@ G：
副高，工作13年，这是绩效拿得最多的一个月。
@H：
没有绩效，干了满一年说发，然后又说现在入不敷出没有绩效了。
当然，也有收入较高的例子。
公立、本科、工作13年、中级、主治中医师，主管康复治疗师。
@ J：
上海某私立医院
@ K：
工作量很大，一天至少8小时，大多10小时，单休……快坚持不住了。
从大家的分享来看，康复治疗师的收入情况其实挺多样的。
有人觉得干了很多年工资却没怎么涨，也有人因为地区或平台不同，收入还算不错。
不过说到绩效，不少人觉得和自己付出的工作量不太匹配——比如辛辛苦苦干了一个月，工作量接近十万，一看绩效1300。
大家吐槽更多的是：绩效到底是怎么算的？
当然，这都是医院内部机密，没有统一的答案。
不过近期作为全国首批“三明医改”示范城市之一，河南省安阳市推出了一份公立医院薪酬分配方案，被视作一次重要的“本土化”医改探索。其中几个关键举措值得关注：
1.推行“541”分配比例：医务人员薪酬总额中，医（含医技）、护（含药）、管理岗位按5:4:1分配，向临床一线倾斜。
2.逐步提升固定薪酬占比：明确2025年固定薪酬不低于60%，2026年不低于65%，2027年达70%，包含基本工资、岗位工资及固定发放的绩效部分。
3.实行同岗同酬：不分编制内外，按岗位确定薪酬。
4.约束管理层收入：科主任奖励性薪酬不超过科室医生平均的2.5倍，护士长不超过护士平均的2倍。
5.向紧缺岗位倾斜：对紧缺岗位及一线夜班人员给予薪酬倾斜。
此外，郑州、惠州等地也相继提出，计划在2026年将医务人员固定薪酬占比提升至50%以上，逐步优化收入结构。
这样的改革方向，你支持吗？是否觉得提高固定薪酬比例，能更好保障一线的合理收入呢？
投票结束，但话题仍在继续——
你的情况又如何？
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编辑丨云自闲
本文系“康知了”综合整理创作稿件
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