“原本以为新人的想法会太‘稚嫩’，没想到恰恰是跳出固有思维的视角，让一口低效井重焕生机！”1月8日，中国石油辽河油田特种油开发公司地质研究所日例会上，人才归位转岗2个月的‘新人’孟晓楠，在对杜32-40-56井实施措施调整后，实现日产油量从3.2吨跃升至10吨，这一亮眼成果赢得全场认可。
为进一步加大精细油藏描述力量，寻找上产潜力增长点，公司精准把握归位人才思维活跃、无固有经验束缚的优势，创新成立“背靠背”地质工作专班，与地质研究所双线并行，以“新人视角+前辈经验”的组合拳，深挖老油藏开发潜力。
专班由公司企业高级专家牵头，带领十余名地质归位人员，聚焦公司当前开发现状，开启了一场“地毯式”的油藏再认知。不同于传统分析模式，新人团队不仅逐井梳理油层发育、吞吐规律、地层“三场”等基础数据，更带着“疑问”审视每一口井的开发历程，“为什么这口井前期增产明显，后期突然递减？”“为什么这口井的前后左右都是油层，却被解释为水层？”，以杜229块西部吞吐井为例，两个月里，他们为84口吞吐油井建立起详细的“动静态单井档案”，不少被忽视的细节问题被逐一揪出。
每周的油井情况汇报会，都是一场思维碰撞的“盛宴”。专班成员通过横向油井生产效果对比、纵向历史开发趋势分析，锚定未来开发方式转换方向，精准锁定单井开采效率低的关键症结，从注汽参数优化、生产制度调整等维度出发，分析存在问题，以“头脑风暴”的形式集思广益，探寻改善单井开采效果的最优路径。归位人员庄颖慧通过整理历史数据发现，多数焖井时间超过15天的油井，该周期生产效果基本都比上一周期差。地质研究所根据这一发现，派专人每天关注油井焖井时间，在没有特殊情况下，确保每口井的焖井时间都在合理范围之内。
不仅如此，“新人”董奇还凭借熟练的软件操作能力带来新鲜经验，此前杜229区块蒸汽驱油井受困实测井温资料不足，纵向蒸汽腔变化剖面图绘制难度大，正是他们通过解锁SURFER软件新功能，让这一难题迎刃而解，为精准调节油层纵向动用程度提供了数据支撑。
新老结合的团队架构，让思想的“火花”在分析讨论中持续迸发。截至目前，专班已总结拟定28井次的挖潜措施，覆盖生产层位调整、井筒综合治理、辅助药剂注入、新井科学部署等多个领域，精准靶向解决杜229块西南部油水关系复杂、储层发育不稳定、单井问题复杂多样等“卡脖子”问题，为稳产增效注入强劲动能。
(王爽 宋春元)
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