1985年8月30日23时55分，福州军区首长楼灯火通明。再过五分钟，指挥权就要正式移交给南京军区，江拥辉看了一眼挂钟，拿起桌上的直线电话：“向司令员吗？从零点起，防区一切归你指挥。”对面只回了一句“明白”。短短十个字，一段军区历史划上句号。
这一天并非突然降临。早在当年四月，中央军委宣布百万裁军方案，福州军区与南京军区合并被列入日程。文件刚到福州，机关里议论声不断：前沿海防，怎么能说撤就撤？江拥辉却摆手：“中央定了，咱们就干。多说一句，都让合并难上加难。”语气平静，却把众人按在了板凳上。
看似平静的背后，是二十六年战区谋划者的惯性反应。1957年，他调沈阳军区任副参谋长；1962年升任旅大警备区司令员，大大小小的海岛、要塞、哨所他跑了个遍。岛上战士至今记得那位个子不高、雨衣下摆被海风掀得乱飞的司令。江拥辉提出的“发、放、堵、围、歼”五字要点，成了辽东沿海反袭扰的标准动作。
进入七十年代，边境局势紧张，他把辽宁、黑龙江二十多座城市的城防重新核对，手写的《应急作战草案》厚达三十多万字。会上有人提问：仗打不打得起来？江拥辉脱口而出，“准备好了，敌人不敢动；准备不够，他就可能来。”一句话，砸得会场鸦雀无声。
1983年10月，他奉调赴闽。从沈阳机场到福州城，整整五小时航程，他几乎全程站在舷窗旁，直到云层下面出现那一道浅浅的海峡。前任杨成武交接时说：“福建复杂得很。”江拥辉笑道：“越复杂越要多跑。”果然，上任十天，他就跑遍连江、莆田、厦门等前沿。秘书想随行采访，被他挡回：“下部队不搞前呼后拥。”
整党开始的1984年，他在基层呆了九十七天，翻看干部花名册时，总爱问一句：“谁最能打仗？”很快，三名六十年代入伍的营长直接提师级，两名三十出头的连长跳级任团职。有人私下嘀咕提拔太快，他只丢下一句：“和平年代也要练硬骨头。”
同年五月，国务院决定开放厦门港口城市，军地矛盾一时突出。胡里山炮台是重点守备，地方想做旅游区，部队怕影响防务。江拥辉实地勘察后拍板：炮台保留，驻军搬迁，防区内收。军方让出七十多幢营房、两百多亩土地，特区建设得以提速。厦门市委后来给军区送来锦旗，他只是摆摆手：“该让的地，迟早要让。”
百万裁军启动后，福州军区是否保留一直悬而未决。机关里不少干部私下草拟意见书，想呈报军委。江拥辉挨个找来谈话：“中央的事，不添字。”有人不解，他沉声道：“军人首要是服从。”一句老理，却堵住了所有“小门子”。
四月，他被任命为合并协调组组长。编余干部安置、物资分配、营房移交，全靠他一条条盯。最棘手的是沿海工程建设部队去留问题，江拥辉反复测算工期，人手实在腾不出，就让自己所在机关先削编，给施工部队留下编制。有人提醒他：“这样削，你自己恐怕也要转业。”江拥辉笑着答：“合并完，我正好退休。”
交接当晚，他把印章、密码簿依次交给南京军区代表，随后独自回到宿舍。床头行李早已打包，只剩几幅军用地图卷在墙角。早晨六点，他登上北上的列车，再无人欢送。
回到沈阳，他做的第一件事不是休息，而是查资料、访老兵，动笔写《三十八军在朝鲜》。两年，走访近二百人，书稿四十多万字。朋友来看他，常被屋里摆满的作战地图和简陋的旧木床吓一跳。有人问他为何如此简朴，他说：“钱花在书上比花在自己身上值。”书印好后，他自掏腰包寄给参战老战友。扉页上一行小字：“愿后辈知和平之不易。”
1991年2月13日，江拥辉在沈阳病逝。按照规定，追悼会规模限定五百人，结果来了两千多人，高铁票还未普及，不少人坐绿皮车颠簸两昼夜。灵堂里，老兵们敬军礼时，泪水顺着皱纹流到下巴，没人说话，只听到“啪”的手掌声此起彼伏。
福州军区番号早已尘封，但那通深夜电话和一声“我服从军委决定”，依旧响在许多人的耳边。
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