携程被反垄断立案调查的消息一出，瞬间引发舆论热议。
2026年1月14日，国家市场监督管理总局依据《中华人民共和国反垄断法》，对携程集团有限公司涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查。
看到携程被立案调查，很多人第一反应就是大快人心！
这也从侧面反映出来一个问题：消费者已经苦携程久矣。
你以为只有消费者难受？其实行业里的人、酒店、航司、民宿，哪个不是咬着牙跟携程打交道？
很多人问：携程到底有多垄断？我们直接用一组数据说话。
根据交银国际行业报告，2024年GMV，携程系（携程+去哪儿）占了快70%，主品牌携程独占56%。剩下那些个同程、美团、飞猪、抖音加起来，也就分点边角料。
你说你是酒店老板，敢不上携程吗？不上，客源就断了。上了呢？利润微薄。
曾有媒体报道，携程上的商家12%-15%的基础佣金只是起步，想多来点流量、排名靠前，还得买“金字塔”“云梯”这些推广工具，实际下来20%、30%的流量税，利润被挤得干干净净。
就拿在小红书上吐槽颇多的金牌商家等机制来说，你想多点订单、多点曝光，不配合规则根本没戏。
虽然没有明着让你“二选一”，但事实上，对缺乏自有流量的中小型酒店和民宿而言，想活下去，只能紧紧抱着携程这条大腿。你说是合作，其实就是被平台拿捏。
消费者有苦，行业更是有泪难诉。很多小酒店、小民宿，辛苦一年，最后赚的钱都被平台抽走了大半。
有人问了，难道没有新的竞争对手来约束携程吗？其实每年都有。
美团、抖音、京东，甚至航司自己都开始直销，哪个没想过挑战携程？但最后还是被流量和市场份额碾压。2025年京东喊出“三年零佣金”，试图以供应链能力重塑酒旅行业的供需格局，也没能真正撼动携程的地盘。
携程创始人梁建章曾经说过一句话：“拿着高倍望远镜，都看不到携程的竞争对手”。
这话听着霸气，背后则是携程恐怖的赚钱能力。
根据数据，携程2025年第三季度的净利润高达27.97亿美元（约合194亿人民币），相当于每天赚2.1亿元。
就这么一个旅游综合平台，净利润率能做到32%，远超许多以盈利能力强著称的互联网同行。据36氪统计，携程2025年前三季度净赚290亿，A股整个旅游链加起来都没它一个平台赚得多。
在今年7月发布的《财富》中国500强排行榜的净利率排行前十名里，携程也是唯一的互联网公司。
你想想，这得攥着多少人的“命门”才有这本事。
事实上，监管早就不是第一次敲打携程了。
2025年贵州、郑州市场监管局、云南、安徽黄山等地的民宿协会都发起过反垄断维权，甚至官方都点名批评过携程“对平台内经营者的交易及交易价格进行不合理限制”。
可惜，除了约谈、整改、发公告，可这些都无关痛痒。直到这次国家市场监管总局出手，直接立案反垄断调查，算是真正意义上的动真格。
你说携程有错吗？从商业逻辑来说，人家做得没毛病。大公司靠流量、靠规则赚钱，全世界的平台都是这样。
但问题是，平台越大，责任也越大。你不能一边高喊“赋能商家”，一边把商家的利润榨得只剩骨头渣滓；不能一边说“以用户为中心”，一边玩价格套路、玩杀熟让人恶心。
这些年，互联网反垄断的刀子砍向了阿里、美团、腾讯，每一次都是行业大地震。结果呢？高额罚款、整改措施、市场格局变化，带来的是全行业的松绑。
阿里、美团当年被罚，平台收敛了很多，商家和用户都感受到了一些变化。携程这次被查，意义其实也一样。你平台做大了可以，但不能没有底线，不能只想着自己赚钱，让全行业给你打工。
其实说到底，任何一个平台如果只想着做流量生意，只想着躺赚，迟早会出问题。互联网的红利已经见顶，用户越来越聪明，商家也再不是“听话的羔羊”。
平台要想站得长远，不能光靠技术、市场和资本，更要靠信任和口碑。你让大家觉得“离不开你”，但也别让人“恨透了你”。
这次风暴，不只是携程的教训，也是所有互联网巨头该醒一醒的时候。
最后我想说一句，平台可以大到“看不到对手”，但千万别大到“听不到怨声”。你要是听不见，市场迟早会让你听见，而且声音一定很大。
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