打开网易新闻 查看精彩图片

在医疗器械行业,无论是企业招聘,还是个人职业选择,真正的风险往往不是“招不到人”或“找不到工作”,而是——双方看似合适,却难以长期共存。

不少合作,开始得很快,结束得也很快。
就像一场“闪婚闪离”。

那么,企业与候选人,究竟该如何判断彼此是否真正适合长期合作?
哪些信号在面试阶段就已经存在,却常被忽略?
哪些误判,在入职后才逐渐显现?
哪些结构性错位,即使双方都优秀,也注定难以匹配?

本次分享,我们邀请一位长期服务于医疗器械行业的资深猎头,从多年真实招聘与入职案例出发,围绕“企业与候选人的双向匹配”,系统讨论:

  • 企业如何判断一个候选人是否真正适合自身阶段与文化

  • 候选人如何识别一家企业是否适合自己长期发展

  • 面试中最容易产生的双向误判

  • 不同企业阶段下,对人才的真实需求差异

  • 如何避免“条件匹配,但关系失配”的合作悲剧

这不是招聘技巧或求职技巧分享,

而是一场关于组织与个体长期共生关系的理性讨论。

本次分享更适合:

  • 企业 CEO、创始人、业务负责人

  • 负责招聘与组织发展的 HR 管理者

  • 有多年行业经验、对职业选择有长期规划的从业者

分享嘉宾:

方超,Powerlinks管理合伙人,专注医疗器械领域招聘16年,助力逾百家500强外企、国内上市公司和各阶段初创公司的全模块人员搭建和配置。

活动时间:2026年1月21日星期三上午10:30,苏州,工业园区

活动规模:20人左右

https://hdxu.cn/1Eftz