你知道吗?就在前几天,乘联分会秘书长崔东树发了一篇文章,像一枚投入平静湖面的石子,激起了层层涟漪。他说的那些话,每一个字都敲在关心中国汽车行业的人心上。2025年,我们的汽车出口,格局真的要大变样了!

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巨头崛起,小厂靠边?头部企业的时代来临了

崔东树点出了一个再明显不过的趋势:头部集聚度正在疯狂提升。这可不是什么“强者恒强”的老生常谈,而是一场无声的、却又震耳欲聋的洗牌。

想象一下,以前我们的汽车出口,是不是有点像“八仙过海,各显神通”?大大小小的企业,都想在海外市场分一杯羹。结果呢?力量分散,品牌认知度模糊,有时候甚至自己人跟自己人“打价格战”,让外人看了笑话。

但现在,风向彻底变了。

那些拥有强大研发实力、完整供应链和雄厚资金支持的头部车企,正在以前所未有的速度,鲸吞海外市场的份额。它们不再是单打独斗地卖车,而是带着一整套生态系统走出去。从技术标准到售后服务,从品牌营销到本地化运营,形成了一股难以阻挡的洪流。

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这意味着什么?意味着资源正在向最有效率的地方集中。小打小闹、靠低价和缝隙市场生存的时代,或许正在缓缓落幕。未来的海外战场,将是巨头与巨头之间的正面较量。这听起来有点残酷,但却是产业走向成熟、走向高附加值的必经之路。没有核心竞争力的玩家,注定会被浪潮淹没

你是不是也觉得,只有握紧拳头,打出去才更有力?

自主品牌,不再是“陪跑者”

如果说头部集聚是“收拳”,那么自主乘用车车企的崛起,就是一次漂亮的“出拳”。而且,这一拳,打得漂亮,打得解气!

曾几何时,“中国制造”的汽车在海外,多少带着点“廉价”、“低端”的标签。我们出口的,很多时候是利润微薄的入门级车型,或是为国际品牌代工。但崔东树告诉我们,时代已经翻篇了。

自主品牌,正成为出口的绝对主力军和价值担当

你看那些在欧美街头逐渐增多的中国品牌电动车,设计前卫,科技感十足,性能参数甚至让传统豪强都感到压力。它们不再仅仅依靠价格优势,而是用实打实的产品力、创新的智能体验和颠覆性的商业模式去征服消费者。

这背后,是长达十余年甚至更久的卧薪尝胆,是无数工程师夜以继日的技术攻坚。从电池、电机、电控到智能座舱、自动驾驶,我们在核心领域建立了自己的护城河。当消费者为了一款中国车的智能驾驶辅助系统或者超长续航而买单时,那种自豪感,是任何数字都无法衡量的。

自主品牌的崛起,不仅仅是多卖了几辆车,更是中国汽车工业话语权的提升。我们开始制定规则,输出标准,而不仅仅是遵守别人的游戏规则。这种从“追赶”到“并跑”甚至“领跑”的姿态转变,才是真正让人热血沸腾的地方。

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你觉得,下一个让全球车迷排队抢购的,会不会就是一个中国品牌?

一体化优势,我们的“秘密武器”

崔东树还提到了一个关键词:产业链一体化优势。这听起来有点专业,但说白了,就是我们“家里啥都有,而且配合得特别好”。

从最上游的锂矿、稀土,到中游的电池、芯片、电机,再到下游的整车制造和软件服务,中国拥有全球最完整、响应速度最快的汽车产业链。尤其是新能源汽车产业链,我们的集群效应和协同能力,是其他任何国家都难以在短期内复制的。

这种一体化优势,带来了无与伦比的成本控制能力和快速迭代能力

当海外车企还在为某个零部件的供应链断裂而焦头烂额时,我们的车企可能已经在隔壁省份找到了替代方案。当市场出现一个新的技术趋势或消费需求时,我们的整个产业链能够像精密仪器一样迅速联动,将新产品、新功能以惊人的速度推向市场。

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这就好比打仗,我们不仅兵强马壮,而且后勤补给线又短又稳,指挥系统高效顺畅。别人是“远征”,我们某种程度上是在“主场”作战的延伸。这种从“制造”到“智造”全链条的掌控力,成了我们出海过程中最坚固的铠甲和最锋利的矛。

但是,拥有“秘密武器”就高枕无忧了吗?崔东树给我们敲响了警钟。

前方的路,并非一片坦途

鲜花与掌声背后,阴影始终存在。崔东树明确指出了我们需要关注的挑战:贸易壁垒

这几乎是所有成功出海企业必将面对的“成人礼”。当你威胁到别人的市场、别人的就业、别人的产业地位时,各种或明或暗的壁垒就会接踵而至。高额的关税、苛刻的技术标准、复杂的认证流程,甚至是直接的政策限制和地缘政治干扰。

有些市场,可能会竖起高高的围墙。他们不会明说“不欢迎你”,但会设置无数道让你步履维艰的关卡。这不再是单纯的产品竞争,而是综合国力、外交智慧和商业韧性的多重考验

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怎么办?坐以待毙,或者掉头回家?当然不。

崔东树给出了他的建议:加强技术研发与本地化服务。这简直是应对当前复杂局势的“金玉良言”。

技术研发,是为了筑高我们的“护城河”。只有当我们的技术足够领先,领先到别人无法忽视、无法绕开,甚至需要来向我们寻求合作时,很多壁垒才会不攻自破,或者为我们打开一扇“特殊通道”。持续投入研发,掌握更多核心专利和标准制定权,是我们穿越风暴的压舱石。

而本地化服务,则是我们融入新土地的“润滑剂”。这远不止是建立几个销售网点和维修中心那么简单。它意味着深入理解当地的文化、法律、消费习惯,雇佣本地员工,与本地社区建立联系,甚至根据当地需求进行产品的适应性开发。真正的全球化,是成为每一个本地市场的一部分,而不是一个匆匆过客或强势的“入侵者”。

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用技术让人无法拒绝,用服务让人真心欢迎。这或许是中国汽车乃至所有中国制造走向世界顶级舞台的终极心法。

崔东树的这篇文章,像一份冷静又充满希望的年度总结与展望。它告诉我们,中国汽车出口的“质变”时刻正在到来,我们手握一手好牌:聚集的巨头、崛起的品牌、一体的产业链。但同时也提醒我们,牌桌之外,风云变幻,挑战从未远离。

这条路,注定不会平坦,但方向,已经无比清晰。剩下的,就是坚定地走下去,用创新、智慧和诚意,去赢得属于中国汽车的那份荣光。

你,看好中国汽车的下一个十年吗?