聚力攻坚启新程！惠泰不锈钢集团年度战略会议燃动开局

2026 年 1 月 17 日，惠泰不锈钢集团以 “谋新局 定战略 高质发展” 为主题的年度战略会议正式拉开帷幕！集团旗下研磨厂、型钢厂、机加工厂、合肥分公司、马鞍山分公司核心负责人，及运营部、财务部、外贸部、采购部等职能部门掌舵人齐聚一堂，为期两天的 “头脑风暴”，首日便锁定 “复盘 2025・绘就‘二五’新蓝图” 核心目标，在思想碰撞中凝聚变革共识。

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01 复盘破局：从 “规模优先” 到 “规模与效益双驱”

面对复杂多变的市场环境，首日会议率先对各业务板块展开系统性复盘。销售体系明确从 “广撒网” 转向 “精深耕”，聚焦核心客户生态培育；生产端（研磨厂、型钢厂、机加工厂等）锚定 “精细化管理 + 技术升级”，推动产能均衡高效提升。围绕 “先做规模还是先赚钱” 的深度研讨，全体参会者达成共识：规模是发展基石，利润是生存根本，未来将同步构建坚实盈利模型，走好高质量发展之路。

02 战略锚定：数字化 + 新产能，筑牢 “二五” 发展底座

“二五” 规划蓝图中，两大核心战略成为焦点：

•数字化转型 “动真格”：ERP 系统建设被定义为 “管理革命”，将贯穿销售、生产、交付全价值链，打通合肥 / 马鞍山分公司、各工厂与职能部门的数据壁垒，解决协同内耗，实现 “用数据说话” 的科学决策。

•新产能布局 “谋长远”：新工厂规划聚焦物流效率、功能分区与智能化预留，为研磨、型钢、机加工等核心生产板块搭建现代化制造基地，标志着集团产能建设进入科学规划新阶段。

03 组织焕新：架构优化 + 人文关怀，激活团队战斗力

为匹配战略落地，组织架构与流程优化同步推进：

•重塑跨部门协作机制，新成立的采购部将承担核心枢纽职能，运营部联动外贸部、销售端强化品牌与销售协同；

•推行 “销售 - 跟单 - 采购” 职能分离，让专业人做专业事，释放各分公司、工厂的生产经营活力；

•加码团队建设：建立常态化内训外培机制，同时为全体员工购置团体意外险，以人文关怀凝聚归属感，让大家安心拼搏。

04 高层领航：统一思想，以实干奔赴新征程

集团领导在首日总结中强调，“谋新局、定战略、高质发展” 不仅是会议主题，更是全体惠泰人当前的核心任务。面对机遇与挑战，各分公司、工厂及职能部门负责人必须率先转变思维、拥抱变革：“ERP 系统的成功落地，关键不在软件，而在每个人的执行与坚持；战略蓝图的实现，离不开每个岗位的深耕细作。”

领导号召全体惠泰人以 “主人翁” 精神，将共识转化为行动，把规划落到实处，携手迈向高质量发展的新征程！

首日会议在务实、前瞻的氛围中圆满结束，明日将聚焦战略落地具体方案、年度关键任务分解等核心议题继续研讨。惠泰不锈钢集团正以清晰的战略视野、坚定的变革决心，开启跨越发展新篇章！