1月15日，杰瑞股份抛出了一项颇为吸睛的人才激励计划——公司拟提供不超过2000万元自有资金，为公司核心技术人才、行业专家等高端群体提供无息借款，支持他们与公司共同投资新兴业务领域。这一“真金白银”的支持，跳出了传统激励的框架，同时引发了市场对人才绑定新模式的关注和热议。

接受《每日经济新闻》记者采访的多位A股公司人士对这种模式普遍存在顾虑，即“项目亏损仍需还本金”的债务风险。

这种担忧不无道理。根据同花顺iFinD数据，杰瑞股份2024年度员工税前平均收入为18.91万元，如果按每人最高80万元还款额度、6年还款期，假设每年偿还本金额度相同，平均每年就需还13.33万元。当然，并非所有参与借款计划的员工都会选择最高额度。不过，即便借款额低于80万元，对员工而言仍面临一定还款压力。

在学术领域，学者看法亦存在差异。有专家认为这种模式实际上是一种债权债务关系，公司存在“风险转移”的可能性；而另一位专家则认为，员工激励政策需要根据公司所处发展阶段及实际条件，且充分兼顾企业与员工诉求后的综合考量，相比千篇一律的激励机制，这种创新反而更具价值。

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