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观电视剧《小城大事》有感
文/执着 图/网络
引 子
电视剧《小城大事》元月10日开始在央视8台黄金时间热播，每天两集。起初，我本不想看，只因镇党委书记郑德城发型特别，分头不算分头，背头又不是背头，还带点卷卷，说话又粗声粗气，粗鲁有余，文雅不足，与我过去当书记时的形象反差很大，自然产生一种反感情绪，瞭了几眼就没再往下看。待到第三天，无聊可干的我又随夫人看起来，越看越觉得这个镇党委书记挺有点意思，甚至他那粗声粗气的大嗓门也不再惹我讨厌，况且他又和我同姓，有着一种特别的亲近感。理想远大，雄心勃勃的德城书记工作一开始就不顺利，困难一个接着一个，一个挨着一个，一个比一个难，一个比一个大，很像当年的我。夫人看我渐渐“入戏”，也多了一些兴奋。当我提出写几篇观后感的文章，她的脸拉长了，嗓门也高了，粗声粗气地讲：“你这两天不难受了，又穷跳呀！”不怨夫人生气抱怨，蛇年的我不知怎么了，连三赶四给医院去送钱，夫人受累还担心。我一边笑一边向她解释：“我每天少写一点，不会多累的！”在我软磨硬缠之下，她终于不再阻拦并帮着我记人名，记地点，记事情。有了她的帮助，我写起来也就顺当多了。
这次写观后感采用边看边写的方法，一改过去看完再写的旧模式，这样就避免了“狗熊掰棒子”——掰一个丢一个的现象。另外，我还想采用相互对比的方法写，这不是攀摊“高枝”，只是让人们看看作为基层干部的他们，工作有多么的难，解决这些难问题又多么的劳神费劲。
县委决定要在月海渔村建设新城镇一一月海镇。围绕月海镇的建设与发展发生了许许多多的故事，故事深深地吸引着我。
（一）
月海镇党委书记的人选实行个人演说+评委打分+县委决定任命的方法步骤进行。参加竞选的有三人，有原月海镇党委书记郑德城，还有一位是女同志李秋萍，她还是留学归来的“海归”派。通过竞争，郑德城出任月海镇党委书记。这种竞争上岗的方法新颖，有活力，它不仅能激发领导干部的智慧，想象力，更为重要的是能提高加强领导干部的责任感与使命感。
郑德城走马上任了，他上任后遇到的第一件难事也是大事——缺钱。上面不给钱，给的是任务，要的是一座新城，而建设一座新城是需要钱的，规划需要钱，修路需要钱，排水工程需要钱，绿化、亮化工程需要钱，建设学校、医院更需要钱，而且需要大钱。缺钱的问题弄得郑德城书记愁眉苦脸，急得他在地上团团转。正在此时，一些群众听说郑德城要到月海镇当书记，纷纷报名要到新城经商做买卖。机灵的德城书记想到了“猴子”们，所谓猴子就是改革之初先富起来的万元户，德城书记也想到了规划中的新城土地。他灵机一动，印制了好多好多“土地临时使用证”，根据面积大小、区域位置不同，平均每户每证收1600元，首批报名户数就有1600多户，所以他第一次就收了2560000元。正当他欣喜若狂，甩开膀子大干之时，有人检举告发了他，说他买卖土地。
县委调查组进驻了月海，调查组的组长就是“海归”派李秋萍。调查人李秋萍与被调查人郑德城各执一词，各讲各理。李秋萍讲，钱是买卖土地而得，郑德城说，钱是城市建设所用，双方拍桌瞪眼，最后官司打到县委书记手里。面对无章可循，无法可依的实际情况，县委书记默认了郑德城的做法。拿到尚方宝剑的德城书记，如鱼得水，大刀阔斧，轰轰烈烈地搞起了月海新城建设。
实践证明，郑德城的做法是行之有效的，月海镇的经验是可借鉴的。我想，我们现在所收的城镇建设“配套费”就是从月海镇城镇“建设费〞延续而来的。这就是“摸着石头过河”的魅力，这就是“人民的城市人民建，建好城市为人民”所折射出的道理。看看我们今天的漂亮城市，也印证了这样一个朴素的道理！
（二）
在一次县委常委会议上，一位县委副书记提出，鉴于月海镇郑德城书记胆子越来越大，我行我素的“毛病”多，应该给他派一个能监督他的镇长并提出具体的人选。显然，所提人选是一爱“挑刺”之人，是一敢和顶头上司“顶牛”之人。面对这一提议，面对常委们七嘴八舌的议论，县委书记拍板否定了这位副书记的提议且提出让李秋萍出任月海镇镇长。李秋萍虽不是“犯上”“顶牛”之人，但也是有思想，有魄力，敢作敢为之人，况且，她和德城书记“交过手”“过过招”。第一次，两人同台竞争镇党委书记，李秋萍以零票落败，难免心生忌恨。第二次，李秋萍带队查处郑德城“乱收费”问题，因观点不一，意见不合，两人拍桌子瞪眼，还跑到县委书记的办公室讨公道论对错。县委书记对这一情况虽然了解，却让李秋萍与郑德城搭档。我想，县委书记看准的不仅仅是李秋萍的年轻有为，更重要的是她从海外留学归来，有知识，有抱负，有思想，这恰好是郑德城所欠缺的。他们俩人搭档更能取长补短。如，在竞争镇党委书记的演说中，秋萍就描绘了月海镇建设发展的远景并展示了她亲自绘制的规划图。虽然她竞争失败了，还是将这一规划图交到了郑德城的手里，月海镇的新城建设就依据参考了这一规划蓝图。所以，郑德城的能力、经验如果和李秋萍的知识、抱负结合在一起，就会产生不一样的火花，不一样的效果，甚至是惊人的成绩。
领导的能力是综合的，一个班子的水平是多方面的复合体。我觉得，谋划、用人、实干这三个方面或者说三个能力是一个领导者必备的。作为上级组织，上级领导在给下级配备班子时，不得不考虑这些问题。这从西游记师徒四人中也可以得到一些启示。一把手唐僧意志坚定，西天取经是他坚定不移的志向；二把手孙悟空本事过人，能为一把手排难去险完成任务；三把手猪八戒大事办不了，小事还能办；四把手沙和尚任劳任怨。正因为这样，他们才能取经成功。所以我说，有的班子搞内耗，不能光怨班子成员，这与上级领导和组织有一定的关系，甚至是主要关系。我在小河子乡当乡长与王行成书记搭档，在九连城乡当书记又和李凤鸣搭档。上上下下人们都认可我们的班子，也认可我们的政绩，一致认为我们是一、二把手配合协作的典范。为此，我也骄傲了好多年，暗暗感谢上级组织和领导将我们调配到一块。
李秋萍走马上任了，她两眼盯着小事，盯着锁碎事，盯着具体的工作。虽与书记在工作上意见不一，但没有闹矛盾，闹分岐，一、二把手始终团结如一，即使想法不一，也是劲往一处使。如，镇长秋萍深入到小渔村，发现人们随随便便扔垃圾，一堆一堆的垃圾堆满了大街小巷。甚至住在楼上的居民打开窗户朝下倒垃圾，把正在检查卫生的镇长秋萍的脑袋还砸出了血。当镇长在会议上提出这一问题时，书记德城还认为是小事，是多年积攒下的老问题。在没有领导分管镇卫生工作的情况下，李秋萍主动提出由她分管卫生工作。为了便于工作，让街道居民认识她，镇长秋萍同其他二人脚蹬三轮车，手拿小喇叭，走街串巷，大喊“我是镇长李秋萍”“将垃圾倒在指定的地点”，这种声音由远到近，由街到巷，不绝于耳。甚至镇长亲自手拿扫帚打扫卫生。这让我想起在小河子乡当乡长时，一次突降冰雹，山洪暴发，不仅乡粉丝厂进了水，而且羊囫囵村有近二十户的人家被水淹了，从住房中清出的冰雹堆成小山，县委书记贾亮就是站在“冰雹山”上布置安排救灾工作。我主动向乡党委书记王行成提出，留在村里抓救灾，七天的时间没回乡，白天干活，晚上开会，救灾工作受到县、乡两级书记的表扬。乡长就是要在党委、党委书记的领导下，扑下身子，甩开膀子，大干实干。我是这样想的，也是这样做的。
经过紧张的前期工作，经过缜密的筹备安排，月海新城开工典礼正式拉开了序幕。数万人从四面八方云集到月海，县委书记，镇党委书记郑德城与其他几位县领导站在敞篷汽车上在游行的队伍中穿行。锣鼓声，鞭炮声，口号声，响彻天空；马车，牛车，三轮车，汽车，齐聚会场；彩旗，红旗，标语，气球，迎风飘扬；吊车，脚手架，推土机，挖掘机，壮观威风。我仿佛从这宏大的场面中，看到了深圳，看到了珠海，看到了即将建成的月海新城。
（未完待续，敬请关注，下集更精彩）
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