突然就不买了，这事儿挺有意思的。
说的是中国从俄罗斯买电那事儿，好像到今年初就彻底停了。不是吵翻了，也不是制裁啥的，就是很平静地，停了。
听起来像一笔大生意黄了，但仔细看，会发现里头门道不少。
以前买电，那是签了长期协议的，价格固定，稳稳当当。但这两年不一样了。从去年开始，定价规则改了，直接跟咱们国内东北的电力现货市场价格挂钩。
啥意思呢？简单说，以前是“包月套餐”，不管刮风下雨都用这个价。现在是“随行就市”，咱们自己电便宜的时候，他那电如果还贵，那对不起，咱就不进了。
问题就出在这儿。咱们自己家里的电，现在越来越便宜了。尤其是风光这些新能源，发的电成本低，有时候用不完还得想办法消纳。这时候，俄罗斯那边发过来的电，成本一比，就没优势了。买进来反而可能亏钱，那这买卖自然就做不下去了。
另一边，俄罗斯那边也有一本难念的经。他们远东地区自己也在搞开发，开矿、炼金属，用电量蹭蹭往上涨，一年能涨超过8%。自己家都不够用了，还得优先保自家工厂的运转。
往外卖电，就成了一个“边际成本”的问题。多发一度电卖给中国，可能成本比卖给自己人高不少，甚至可能是亏本买卖。这么一来，他们自己主动收缩订单，也就不难理解了。
所以你看，这停购，表面上是买卖停了，背后其实是两边的家里都发生了大变化。
咱们这边，变化更大。以前北方用电紧张的时候，可能还需要外来的电调个峰。现在不一样了，从甘肃到山东，从新疆到重庆，一条条特高压电网像高速公路一样建成了。能把西边的风光电，瞬间送到几千公里外的东部城市。
北方的黑龙江、内蒙古，自己就是风光电的大基地。电不够？不用求远处，国内自己就能跨省调度，形成一个巨大的内部循环网络。外来的电，从以前的“雪中送炭”，变成了现在的“锦上添花”，可有可无了。
这么一看，事情就清楚了。这不是谁甩了谁的脸子，纯粹是生意场上最朴素的道理：你的货没我的好，还比我的贵，那我为啥还要买呢？
关系其实没变差，反而可能更成熟了。天然气该买还是买，而且方式更多样了，管道和船运液化气一起上。俄罗斯的小麦、食用油、还有精炼过的矿产品，咱们进口得更多了。
最有意思的是技术流向。以前是俄罗斯卖给咱们资源和能源，现在反过来了。俄罗斯的电力公司，已经开始琢磨着要引进中国国家电网那套智能电网的技术，想把自己远东那边老旧的电网升级一下。
为啥？不升级，成本就下不来，电就卖不出去。想重新把电卖到中国来，就得按中国的市场规则，把成本降到有竞争力的水平。这姿态，就很说明问题了。
所以有人说，这是俄罗斯在学着用“乙方思维”跟中国打交道。以前可能是战略伙伴，谈的是大局。现在在具体生意上，中国成了那个手握订单、标准严格的“高端甲方”。
大国之间的买卖，能做到这一步，其实是好事。说明双方都实在了，不谈虚的，就按市场规矩来。能接受大合同因为市场变化而调整，恰恰说明这关系扎实，经得起风浪。
停购俄电，不是什么关系的裂缝，更像是成长过程中的一次换牙。旧的、不合适的方式脱落了，新的、更健康的关系正在长出来。接下来的戏码，恐怕不是恢复买电，而是看中国的电网技术，什么时候能帮俄罗斯把电的成本打下来。那才是新故事的开头。
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