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项目编号：1410992025CGK00360‌
项目名称：临汾市中心医院His、Lis、PACS升级及国产化适配项目‌
事件回溯：从质疑到投诉的合规裂痕
2025年12月，山西数园科技有限公司对临汾市中心医院信息化升级项目发起投诉，直指四大核心问题：
需求模糊‌：招标文件技术参数缺失，评标标准与采购内容脱节；
评分失衡‌：报价权重10分被指违反《政府采购法》公平性原则；
流程瑕疵‌：需求编制不透明，质疑回复未消弭争议。
经临汾市财政局核查，投诉事项1、3、4因证据不足被驳回，但‌事项2（代理机构违规）‌被认定成立，依据《政府采购质疑和投诉办法》第31条，责令重新招标。这一结果引发公众质疑：若无人投诉，违规项目是否已悄然成交？
网友诘问：重招是终点还是起点？
“无人投诉即成交”的悖论‌：
网友指出，现行机制依赖供应商主动维权，若投诉缺失，违规操作可能被默许。例如，2026年1月临汾市中心医院同类项目因相同问题被重招，暴露出采购方对集中采购目录的漠视。
“重招治标不治本”的忧虑‌：
责令重招虽纠正程序错误，但未触及根源——如需求编制能力不足、评标标准粗放等系统性缺陷。网友呼吁建立“预防性审查”机制，在招标前嵌入第三方合规评估。
“公共资金安全”的深层关切‌：
医院信息化项目关乎患者数据安全与诊疗效率，违规采购可能导致系统漏洞或资金浪费。公众质疑财政监督的滞后性，要求强化事中审计与事后追责联动。
招标乱象何时休？破局需三管齐下
强化采购人主体责任‌：
医院作为需求方，应提升招标文件编制能力，明确技术参数与评分细则，避免“需求模糊”成为投诉重灾区。
完善监督闭环‌：
财政机关需从被动响应投诉转向主动监管，例如建立招标文件备案审查制度，对集中采购目录项目强制代理机构合规性筛查。
推动阳光采购文化‌：
公开招标全过程信息，鼓励公众参与监督，打破“投诉依赖症”。参考临汾案例，可设立违规采购黑名单，倒逼采购方敬畏规则。
结语‌
责令重招是程序正义的底线，但终结乱象需超越“事后纠偏”。唯有将合规意识嵌入采购全链条，方能让公共资金在阳光下流淌，而非在投诉声中反复折返。