在人工智能技术加速与实体经济深度融合的背景下，如何让大模型摆脱“答非所问”的困境，真正深入产业一线？近日，云知声创始人兼首席执行官黄伟在接受《人民日报》专访时表示，过去的2025年是大模型从通用向专用跃升的关键之年，企业要做深入产业毛细血管的“特种兵”，让技术真正服务于高质量发展。
黄伟以医疗场景为例，描绘了大模型落地的生动图景。在北京友谊医院顺义院区，基于云知声山海大模型打造的医疗“智能体”，能在医生问诊后自动生成涵盖主诉、现病史、检查建议等要素的电子病历，医生仅需一键确认即可归档。这一变化的背后，是大模型从“广而泛”的通识能力向“专而精”的行业能力的转变。
“过去一年，我们通过注入百万级行业专业数据，解决了大模型在医疗、政务等高专业门槛领域‘答非所问’的痛点。”黄伟介绍，截至目前，云知声山海大模型已在医疗、交通、政务等多元场景实现落地，其中智慧医疗解决方案已覆盖全国400家医院。
面对新一轮科技革命，黄伟认为，当代科技企业家的使命已从解决“有没有”转向回应“强不强”。他将企业比作产业中的“特种兵”：“不求规模宏大，但要在关键环节卡得准、钻得深、打得透。”据了解，云知声研发投入占营收比重已超过35%，累计申请发明专利1300余项，其中90%以上聚焦底层技术，以此构筑长期竞争壁垒。
针对“十五五”规划建议中“推动科技创新和产业创新深度融合”的要求，黄伟表示，这更加坚定了企业加强原始创新、攻克关键核心技术的决心。未来，云知声将致力于产出更多标志性原创成果，并加速其在具体场景中的转化应用。
展望未来三年，黄伟预判人工智能将进一步从单纯的工具进化为“智能体”，呈现出能感知、会思考、可执行、自进化的趋势。云知声将在巩固现有优势的基础上，向能源、金融、高端智造等新赛道拓展，以通用人工智能技术打造实用好用的行业智能体，为实体经济的转型升级注入新动能。
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