2026年1月20日下午，索尼方面突然发布公告称将剥离部分家庭娱乐业务，并已与TCL电子控股有限公司（下文将简称为TCL）签署意向备忘录，双方将共同设立合资公司，承接索尼电视机和家庭音响等产品从产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务的一体化业务运营。据悉，该合资公司将由TCL持股51%、索尼则仅持股49%。
这个消息一出，很快就引发了整个业界的关注，不少“索粉”更是哀鸿遍野。许多朋友更是感叹，索尼电视这下怕不是真的要没落了。
如今的索尼电视，已经失去了往日的技术辉煌
索尼电视没落了吗？认真地去思考这个问题就会意识到，要定义“没落”先必须有一个对比的基准。也就是说，我们先得先搞清楚，曾经的索尼电视到底有多“伟大”。
熟悉索尼历史的朋友可能知道，他们的最初腾飞始于晶体管收音机业务，但真正促使索尼成为“头部大家电厂商”的契机，正是他们在1968年独创的“特丽珑（Trinitron）”显像管电视。1973年，索尼凭借特丽珑技术获得美国电视业最高荣誉奖“艾美奖”。截至2007年使用特丽珑技术的产品正式停售为止，索尼累计已经在全球售出了约2.8亿台采用该技术的电视机及显示器产品。
“特丽珑”特别在哪？从观感上来说，它比同时期三星、三菱等品牌的CRT屏幕更亮、色彩更好。但真正的核心要素在于，特丽珑的基础结构（单枪三束），完全不同于彼时行业中的“主流方案（三枪三束）”。也就是说，索尼纯粹靠“一己之力”颠覆了当时电视行业的常识，做出了效果更好的底层硬件创新，并因此收获了巨大的成功。
随后在1986年，索尼成立专注于LSI（大规模集成电路）设计的子公司。三年后，他们从可口可乐公司手中收购了哥伦比亚电影公司，并于1991年将其更名为索尼影视娱乐公司。
QUALIA 001是一款独立的“画质处理盒”，可见当时的索尼对自家技术有多骄傲
这两件事的“影响力”便从1998年开始，集中体现为索尼的“DRC-MF”系列画质处理电路，其结合了索尼从广播行业汲取的经验，率先提出将低清、低刷新率信号进行倍线和插帧的处理思路。事实上，它既是索尼电视当时除了“珑管”之外的第二竞争力，更是如今电视行业“独立画质芯片”这一概念的鼻祖。
放弃硬件、专注“调校”，索尼电视的故事似曾相识
弄明白了索尼曾经在电视领域有多么“独立”和“超前”，我们再来看后来的索尼电视和产品设计理念，就能更好地发现问题。
事实上，索尼在从2000年至2010年的这段时间里，其实是有自己的液晶面板生产能力。当时他们与三星成立了“S-LCD”合资公司，不仅同时向双方供应电视面板，甚至还有涉足手机屏幕领域（比如早年间的HTC手机就曾用过SLCD方案）。
不仅如此，索尼其实也是最早涉足量产OLED面板的厂商。早在2007年，他们就发布了全球第一款OLED电视“XEL-1”，其使用了索尼的STE-OLED技术，具备极佳的对比度和黑位表现。
但一方面STE-OLED的成本过高，以至于它根本没法产出主流的大尺寸消费级产品（XEL-1仅11英寸，只能算是迷你电视）。所以索尼最终不得不将STE-OLED面板限定在售价数十万到数百万元的专业监视器产品线，而其真正的OLED电视则转向使用韩系供应商（三星或LG）的面板。
另一方面，自2010年起由于全球液晶面板供大于求，使得其价格持续下跌，索尼于是退出了这家合资面板公司，将全部的液晶面板生产能力都“转让”给了三星。
从此之后，“索尼电视”实际上就已经失去了真正“索尼自研屏幕技术”的加持。自特丽珑时代就确立的索尼电视核心竞争力，在根基上开始被动摇。
有意思的是，大家如果有关注最近几年网络上对索尼电视的评价就会发现，“消费者”似乎未必在意这一点。比如，当其他品牌普遍开始卷分区背光数量、卷峰值亮度、卷色域容积时，总会有些“发烧友”声称，尽管索尼电视“硬件指标看起来不占优”，“但实际色彩观感就是更自然”，云云。
这样的说法有没有道理？考虑到索尼确实仍然在画质芯片、影视制作流程上具有独到优势，其实这种说法确实有一定道理。但如果索尼真的是用“没其他家那么好的面板”来配合他们精湛的调校技术，实现了比肩行业顶级水准的观感，一是会让注重实际“性价比”的消费者感到有点“膈应”，其二也从另一个方面显示了索尼在失去自研面板优势后，不得不更精于“调校”的事实。
索尼+TCL，“双向奔赴”的结果未必皆大欢喜
明白了这一点，再回过头来看看索尼和TCL成立合资公司这件事，双方到底是“谁更需要对方”？
可能很多朋友的第一反应，会觉得索尼会更“占便宜”。因为一方面来说，索尼目前的电视产品里本就有大量型号都依赖于TCL华星提供面板。直接成立合资公司，自然有利于他们拿到更稳定，而且可能成本更低的面板，从而进一步优化成本，提升盈利能力。
但在这里面，其实存在一个不太为大家所知的“变数”。
有关注最近几天海信新品发布会的朋友可能记得，海信在此次活动里“点名”赞扬了索尼跟进自家RGB-Mini LED技术路线的行为，并花了更大的篇幅以不点名、但反而更加严厉的口吻，“揶揄”了TCL主导的SQD-Mini LED方案。
从公开信息中可知，在近日宣布与TCL成立合资公司之前，索尼其实就已经将他们的下一代旗舰电视规划为了与海信类似的RGB-Mini LED方案，并正在携手联发科定制高算力的“光色同控”芯片。可大家都知道，出于种种原因，TCL至少目前依然坚持在走自己的SQD-Mini LED路线，而且在产品宣传上也大有与RGB-Mini LED“打擂台”的意味。
这样一来，实际上就必然会让人产生担忧。即索尼“跟进”海信电视技术路线的行为，是否原本可能就意味着对TCL供应链的背离呢？
从这个角度去思考，可能就找到了TCL在此次合资公司中的“利益点”。那就是他们不只是需要一个更稳定的全球知名客户，需要索尼的电视和音响调校经验，同时或许也有着拉来索尼，为自己在当前愈发激烈的显示技术市场竞争中“壮声势”的意图。
当然，从这一点出发，TCL在这家合资公司中控股的事实，很有可能会促使他们有动机“引导”索尼电视变得越来越有“TCL味”。这样一来，对于不得不“从善如流”的索尼电视来说，结果或许就未必是“强强联合”的好事了。
【本文部分图片来自网络】
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