研究显示 员工对什么构成真实领导者的看法是工作满意度和幸福感的最重要预测因素。当我的老板说出那三个简单的词时，我亲身感受到了这一点，这改变了一切。
你知道，作为一名记者，我一直习惯在发布之前让别人检查、编辑和批准每一篇文章。所以，当我向新老板问起我正在处理的内容时又提出了一个问题，他的回答让我大吃一惊。他转过身来说， “我相信你。”
我简直不敢相信，因为这真是个巨大的转变。第一次，有人鼓励我相信自己的判断，而不是去寻求别人的批准。这完全与完美主义在我身上所强化的观念相反。虽然这是我一个突破性的时刻，但我意识到完美主义在我走到这一步之前对我的影响有多深。
从失败中茁壮成长
回到2011年，我正活在我的梦想中。我站在纽约喜剧俱乐部的舞台上，准备进行我在美国的第一次五分钟单口喜剧表演。我把每一个字都记得滚瓜烂熟，还反复排练。当我讲出第一个笑话时，我的脑子一片空白。什么都想不起来。在那30秒的煎熬中，我像只被车灯照到的鹿，愣在了原地。当我低头看手掌想找SOS备忘录时，看到的却只有一个巨大的污迹。我紧张出汗的手把墨水全抹掉了。我环顾四周，和一个朋友对视，深吸了一口气。最后，我的笑话终于想起来了。但那次僵住的经历在我脑海中反复回放了好几年。
那次经历让我明白，完美主义根本不能保护我们。完全不是这样。其实它是个陷阱。我们以为一切都规划好了就安全了，实际上恰恰相反。如果我们忘了一个小细节，一切就会迅速崩溃。
研究 区分追求完美的完美主义（由高标准驱动）和避免失败的完美主义（由恐惧和担忧驱动）。我们许多人都陷入了后者，这种恐惧使我们与真实的自我脱节。这种完美主义很狡猾，表面上看起来像是高标准。而且它也非常非常有说服力。
试图达到不可能的标准
我经常看到这种模式。在最近的一次演讲技巧研讨会上，一位领导者坚信她需要把一切都做对。但当我问：“根据谁的标准？”她无法回答。我们笑了，她的肩膀放松了，她微笑了。她的气场一下子变了。真实的领导力需要存在、脆弱性、诚实和信任。但正是僵化导致了恐惧驱动的完美主义。
当你被完美主义困住时，你追求的是一个不可能的标准，而不是从真实的自我出发。团队能感受到这种不协调。在我在纽约的舞台上冻结之后，我做出了一个决定。我再也不会死记硬背任何表演。相反，我学会了活在当下，相信自己，灵活应对。结果总是更好的表演和更深的连接，因为我终于和我的观众在同一个空间，而不是被困在自己的思维里。完美主义的解药不是降低标准，而是提升 真实性。
防止完美主义妨碍成功
我了解到，如果你想避免完美主义影响你的成功，以下是需要遵循的关键步骤：
- 坦诚面对自己的错误。 当你承认错误时，别人也会更愿意停止掩盖自己的错误，开始从中学习。
- 分享那些失败的经历。 我会和领导们分享一些失败的提案和错失的机会。失败可以迅速建立联系。
- 坦诚地说“我不知道。” 当有人问你一些你没考虑过或不知道的问题时，坦诚承认。这为建立诚实的联系创造了机会。
- 接受第一个版本。 我的喜剧教练朱迪·卡特曾说：“把你的想法先表达出来，因为你总是可以改进它们。”最终，完成比追求完美要重要得多。
当我的老板对我说这三个字时，他给了我一种强大的力量。那就是让我信任自己的权利。当然，追求完美可能让你看起来不错，但真正的领导力才是改变他人的力量，它能帮助你建立持久的真实关系。
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