真快，已经进腊月了。

钢厂铁矿石补库如火如荼，可陆续补库并没有带动铁矿石价格出现一个小波峰的架势。

其实也没什么奇怪的，实体产业的日常操作行为，如果没有受到类似黑天鹅的攻击，都会按部就班地进行。

以前有好多钢企踩节奏，研判市场，最近一年价格波动区间很窄，靠在所谓底部区间屯一大批货，静待价格上涨的机会越来越少了。

也不是没有，体量小的好转身的企业操作难度小一点的，屯货行为还是零星存在。但已不是主流。

主流钢企都是低原料库存运行。掐指一算，低库存运行好几年了。如果钢企天生有优势，比如生在海边，可以方便汽车清洁运输，还不用担心半路缺电，频繁找充电桩。也可以弄个皮带，从港口直接到厂区，降低物流成本。这样极限厂加港的库存可以三四天，甚至一两天。铁矿石的库存成本很接近点对点成本。

钢厂的这种原料策略，你就不会奇怪，铁矿石港口库存为什么能不断奔着新高去。

像春节补库这种情况，也会合理补库，补够就好，这就极大地降低了资金炒作的动力，降低了对这种节日行情波动的期待。

2025年钢企已经逐渐接受，产业钢材需求下降的事实和未来需求更低的判断。

而实际也是这样的，官方数据显示，我国2025年粗钢产量9.6亿吨，跌破10亿吨关口，同比降4.4%。你说2025年钢厂的利润完全不行嘛？肯定不是的。

这本身是钢企对自身利润的一种判断和抉择，是对反内卷的一种默认执行。

展望2026年，本博主认为钢企更倾向于主动减少粗钢产量，比如多多检修啥的，减少投放量，以换取利润。大家都懂的，过于内卷，利润大部分都会留在生产铁矿石的矿山。内卷并不适应于经济发展平台期。

这可能是钢企自己的选择，选择头破血流赚负的利润，还是提高产品竞争力？赚靠出卖更多时间的红利，还是提高自己单位时间的价值？

不想被卡脖子，我们投资了很多矿山，有很多已经投产了，包括我们寄予厚望的西芒杜项目。2026年是时候展现钢企的大局观，向矿山要利润了。

如果你是钢企，2026年，你会选择怎么做？

各位老板，大家好！感谢您读到这里，希望我的闲言碎语给您带来一点启发。如果您觉得我写得还行，欢迎受累点个小关注，感谢您让我有机会和您一起同行！