收到一个爆料，颇多感慨！
某一个地方大所，在律所管理层换届后，迅速官僚化，这让许多青年律师不堪其烦，写信向管理层抗议！
信中有句话，直逼律所最要命的问题：
律所作为律师的共享办公和服务平台，对于律师创收没有任何帮助，反而处处设限。
那为什么要律所？！现在的所谓律所改革，改来改去不过新瓶装旧酒，了无新意；
而所谓的律所管理，不过是为了管理而管理，整个行业出现非常严重的官僚化倾向。
这种官僚化，会让每一个规定，每一个审批制度，都有着显著的合理性。
比如这封信里提到的「结案的行政审批，比如利益冲突审查」，层层审批，看似是风险管理，实则呈现的是变态的权力欲望。
其实，我最不理解的是律所内部管理者的权力表达，我觉得这是天底下最无聊的事情，要权力，当初为什么不从政？！
无法创造任何价值的权力表达，是对律所存在价值最致命的破坏。
在律所内部，越行使权力，就越让权力变得不正当。
这种官僚化的后果，就是让律所不仅对律师的成长没有帮助，本身还变成了青年律师发展的最大障碍。
就像这封信里控诉的那样：“将手中的权力尽最大可能的去为难律师，律师求着去盖章，真是讽刺！”
这种官僚化的逻辑，就像最近加拿大总理卡尼最近在达沃斯上讲的那样，
“基于规则的秩序正在消退，强者可以为所欲为，而弱者只能承受他们必须承受的一切”。
这也是整个行业的映照，当律所不再是助力青年律师发展的平台，反而还成个人人生成长与发展的阻力；
更年轻的律师们必须承担更高的成本、代价与压力，才能追得上那些步履蹒跚，却占得利益先机的前辈。
这真是一个糟糕的世界！
前段时间，某一个超级大所的青年律师给我吐槽。
说她辛辛苦苦开展的银行业务，最近律所规定一变，部门主任要求她放弃银行业务，因为律所主任先入库了。
你看，这事就像特朗普一样，讲半天所谓的规则与仁义你不听，那就干脆明火执仗。
再说一点
那青年律师们该怎么办呢？你敢反对吗？反对会有意义吗？
这是一个时代的问题，也是难题。
不过，我最近反而劝慰许多青年律师不要躺平，如果你不再桌上，就会在菜单上。
永远不要让自己在菜单上，还是得行动起来。怎么做呢？
我最近准备搞一个疯狂实验：超级律师助理实战训练计划。
招募一些不甘平庸的青年律师，我亲自下场训练，我来发工资！
深度结合AI，用AI融合的方式，训练营销、市场、客户关系、专业、谈判、需求分析、服务整合、以及复杂问题解决的综合能力。
相信市场的力量，相信AI的价值，也坚信老同志不过尔尔，虽年轻，也可以在市场搏杀中胜出，
不仅解决个人的发展问题，也为行业验证一条新路。
这是一个疯狂的实验项目，但是我相信这条路是对的，时代发生了翻天覆地的改变，也需要截然不同的超级律师。
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华人在澳洲做律师怎么样的？
听听扎根悉尼中央商务区的老字号华人律所宏洋的
全律师和张律师怎么说？
推荐一个互助平台，
青年律师，如何互相帮助？
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