【CNMO科技】近日，华硕集团董事长施崇棠在2025年末“AI领航”联欢晚会上正式宣布，自2026年起，华硕将不再推出Zenfone与ROG Phone系列新机型，将把研发资源聚焦于PC及各类AI设备等关键领域，集中力量深耕核心业务。
从2003年推出首款智能手机P505，到如今Zenfone与ROG Phone的优雅谢幕，华硕23年的手机征途恰如一个缩影，映照着消费电子行业从百花齐放到巨头垄断的演进历程。
那么，华硕退出手机市场的多重动因是什么？转型战略又能为华硕带来什么呢？
为何退出智能手机市场？
中国的智能手机市场已被头部品牌蚕食殆尽。IDC最新数据显示，2025年第四季度，中国智能手机市场出货量约7578万台，用户平均换机周期也延长至38个月，市场进入“慢增长、高集中”的新常态。更关键的是，行业集中度持续攀升，国内六大手机厂商——苹果（21.1%）、vivo（15.8%）、OPPO（15.3%）、华为（14.7%）、小米（13.2%）和荣耀（13.1%）合计占据了93.2%的市场份额。
而华硕在这一残酷竞争环境中表现尤为脆弱。据IDC数据，2025年，华硕手机全年出货只有十几万部，且市场有一半集中在亚太区域，缺乏全球化布局能力。此外，华硕手机业务营收占比也在逐年下滑（2016年约18%，2023年仅1%），且始终未能盈利，逐渐被主流市场边缘化。2018年第四季度，华硕曾因手机部门计提超过62亿新台币的巨额损失，导致当年整体盈利大幅下滑。
为什么会选择物理AI与商用PC？
面对手机市场的红海竞争，华硕并未选择躺平，而是将战略重心转向了更具增长潜力的领域。华硕营收报告显示，2025年，其AI服务器业务营收首次突破千亿元新台币，占集团总收入的15%-20%，成为核心增长极。公司内部为该项业务设定了2026年至少50%的同比增长目标，并计划将服务器业务占比提升至20%以上。
根据华硕财报，2025年集团全年营收达新台币7389.1亿元，较去年同期成长26.1%，而AI服务器业务更达成100%的翻倍成长目标。尽管PC市况今年展望依旧疲软，但华硕近年的电竞、AI服务器业务、商用电脑，都是成长动能。
目前，整个PC市场已经成熟，并没有太大的增长空间。IDC数据显示，2025年全球PC出货量达2.79亿台，同比增长9.2%，其中笔记本（含移动工作站）出货量为2.204亿台，占比78.9%。而华硕排名第五，出货量为2006.7万台，市场份额达到7.2%，年增长率则为9.5%。从表面数据来看，华硕虽然在增长，但其份额同比下降，增长率相比其他企业也不算高。 由此来看，华硕将目光转向商用PC市场不失为一种战略选择。
在物理AI领域，华硕联合XREAL推出ROG XREAL R1游戏眼镜，支持240Hz刷新率、57°视场角，等效显示面积达171英寸，并具备3DoF追踪与Bose Sound音频技术。这款产品瞄准电竞细分市场，通过分体式设计平衡性能与便携性，为华硕在AR领域积累技术壁垒。有分析指出，由于华硕手机部门拥有丰富的高通平台开发经验，这些人才与技术转移到基于骁龙X平台的商用笔电，或是Dragonwing平台的实体AI装置开发上，将具有高度的技术延续性。
转型面临的挑战与机遇
但是，华硕的转型面临也多重挑战。
在技术层面，物理AI设备（如机器人）尚处早期阶段，需投入资源培育用户习惯。例如，边缘AI计算机的功耗优化、智能眼镜的显示技术仍需突破。在市场层面，内存短缺可能持续至2028年，导致硬件成本上升。得益于与三星维持的长期友好合作关系，华硕有望成为2026年内存供应商优先级的合作伙伴之一，但仍需应对终端售价上涨对需求的影响。
在生态层面，华硕需构建AI设备的软件生态壁垒。其商用PC通过MuseCenter AI灵感中心、StoryCube AI多媒体中心等工具链，打通灵感捕捉到渲染输出的全链路；但物理AI设备的生态建设尚处起步阶段，需与开发者、行业伙伴共同完善应用场景。
总结
当前，AI算力需求激增与智能手机市场饱和形成鲜明对比。华硕的案例表明，与其在红海市场“硬扛”，不如聚焦具有增长潜力的领域（如AI服务器、物理AI），通过技术迁移与生态创新实现价值跃迁。这一转型逻辑不仅适用于华硕，也为其他消费电子厂商提供了战略参考——在产业变革期，敢于“断舍离”的企业，往往能率先捕捉新机遇。
华硕退出手机市场，不仅是单一企业的战略调整，更是全球科技产业格局变化的缩影。在存量竞争时代，企业必须重新审视自身核心竞争力，避免在红海市场中消耗宝贵资源。
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