东风风神的2025：学会了用新的方式去爱这个时代|东风风神|家用车|豪华品牌|这个时代

“太难了，真的太难了！开个经销商大会而已，有必要这么卷吗？”一场超有意思的商务大会，催生了一位车圈段子手——东风风神用户关系部部长李威。

通过“脱口秀”这种轻松戏谑的表达，李部长道出了东风风神这一年最大的改变，是学会了倾听。品牌方与风神L8的首批千人规模用户，建立了用户直连微信群，各部门领导均在群内，用户有任何问题均会第一时间跟进并解决。他戏称，白天上领导的班，晚上上用户的班，“被领导骂不能还嘴，被用户骂还要感谢”。插科打诨间透露的，是东风风神切切实实的将用户心声放在了心上，将用户直连落到了实处。这种活泼的形式，以幽默自嘲的方式复盘2025年的得失，反而拉近了与渠道伙伴的距离，在社交媒体上形成了二次关注，进一步放大了东风风神的品牌声量与亲和力。

改变的目的很简单：为的是“让风神这个有点老的品牌，用新的方式去爱这个时代，和这个时代的人”。

1月13日，武汉大本营，东风风神以“我们·向新再出发”为主题召开商务大会，并向行业交出了过去一年的成绩单：全年销量13.8万辆，同比增长37%，新增180家终端门店，总门店达367家，且经销商盈利面大幅提升50%。这并非偶然，而是东风风神主动调整渠道政策、优化商务支持、强化终端培训的结果。东风风神并没有“压库存”，而是真正与经销商“算总账”，从“三段式营销”的标准化打法，到打造“超级个人IP”的获客新渠道，让经销商不仅卖得动车，更能赚到钱。这种销售网络的不断拓展与盈利面的健康增长，已形成东风风神品牌与渠道双向赋能的良性循环。

面向新的汽车消费时代，这家深耕家用车市场多年的中国品牌，在以风神L8为核心、多款差异化车型面向不同需求的产品布局下，东风风神2025年呈高质量逆势增长之势。从产品突围到生态共建，从技术深耕到用户共创，东风风神正在书写中国汽车品牌的向上之路。

一、品牌向新：从“造车”到“为家庭造好车”

在燃油车向新能源转型的浪潮中，东风风神的选择是“精准卡位家庭出行赛道”。不同于新势力品牌的“技术堆料”路线，也区别于传统车企的“油改电”策略，东风风神以“智慧家享”为核心，将品牌使命定义为“为全球家庭造好车”。战略选择背后，是对中国家庭出行需求的深刻洞察。

风神L8以“15万内最舒适豪华座舱”为标签，搭载“云柔大沙发”、二排吸顶屏、19扬声器全景声等配置，将“老人久坐不累、孩子娱乐无忧、驾驶者专注从容”变为现实，成为多孩家庭的“移动城堡”。

面向三代同堂的“全场景空间”，即将推出的七座中大型SUV L9，以超长轴距和智能座舱，满足城市通勤与户外露营的双重需求。年轻家庭的“精致之选”当然要看风神L7 （参数丨图片），它以主驾通风加热、风净座舱和智能互联，瞄准都市年轻夫妇的“品质出行痛点”。

“细分场景+精准配置”的打法，让东风风神在15万级家用车市场撕开缺口。数据显示，风神L8上市后迅速占据细分市场前三，用户口碑评分达4.9分（满分5分），成为一款现象级产品。

二、用户共创：从“闭门造车”到“双向奔赴”

在东风风神的转型词典中，“用户”是最高频的关键词。通过用户微信直连、风神绘客厅线下活动等，高管与工程师直面用户，解决真实痛点，让一线的声音直达决策层。例如，L8后排冷暖箱的设计源于用户对母婴出行场景的反馈；主驾专属头枕音响则解决了“导航干扰家人休息”的长期抱怨。

与用户的场景共创也在持续推进。“一起躺营8”全国露营活动将L8的“移动客厅”属性与户外场景深度绑定，用户既是体验者也是传播者；2025年品牌感恩盛典则以“风神家人”为主题，通过民俗家宴、亲子互动传递品牌温度。

学会倾听，是东风风神过去一年的重要转变。正如东风风神在商务大会上所传递的主张一样，“把一次性的交钥匙变成了一份长情服务的开始”。真正的服务不止于车辆交付的那一刻，更在于交付之后的长久陪伴。

三、技术破局：从“追赶者”到“定义者”

应对快速发展的新时代，技术创新永远是立身之本，在新能源技术路线之争中，东风风神选择了“以混动为支点，撬动全场景”的技术路径。

以风神L8为例，其马赫电混为全球首个4挡串并联的混动架构，可覆盖全速域、全场景，实测综合油耗2.4L/100km，综合续航达2245公里。搭载一台1.5T混动专用发动机，热效率45.18%，创行业新纪录，动力输出平顺如纯电。还拥有6.6kW对外放电功能，露营场景下可同时驱动电磁炉、空调、照明等设备，解锁“移动能源中心”新玩法。这套技术组合拳，让风神L8在“舒适”与“节能”之间找到完美平衡，成为家庭用户心中的“无短板选手”。