面对全球气候治理的严峻形势与国家“双碳”目标要求，气候管理已成为企业可持续发展的重要议题。华宝国际积极响应国际国内气候政策，构建系统化气候治理框架，通过减排举措、可再生能源应用、绿色工厂建设等多元实践，稳步推进低碳转型。华宝国际董事会主席朱林瑶强调，企业作为社会经济的重要组成部分，必须主动承担气候责任，将气候管理融入战略核心。

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气候治理体系日趋完善。华宝国际建立“治理层-管理层-执行层”三层级气候管治架构，董事会负责监督气候战略制定与实施，集团ESG工作小组统筹气候风险评估与行动落地，各业务板块及子公司设立专项工作小组推进具体举措。集团通过发布相关管理通知，明确各层级职责分工，同时与外部ESG顾问合作，建立气候风险识别、评估、优先级排序的系统化流程，重点关注烟用原料、香原料等业务板块的气候风险与机遇。为提升团队专业能力，集团持续为管理层及ESG相关员工提供专项培训，鼓励考取专业认证，夯实气候管理人才基础。

减排与可再生能源应用成效显著。通过持续优化能源结构、改进生产工艺等举措，华宝国际范围一与范围二温室气体排放得到有效控制，关键污染物排放稳步下降。集团已全面淘汰煤炭与生物质燃料，清洁能源占总能源使用量的九成以上；香精及食品配料业务部分子公司利用太阳能等可再生能源补充生产用电，烟用原料业务相关子公司探索光伏合作模式，将闲置场地用于绿色能源设施建设，为后续规模化应用积累经验；香原料业务制定可再生能源中长期战略，探索绿电证书交易等低碳路径。在水资源管理方面，集团用水量持续优化，废水回收复用规模稳步扩大，循环利用水平不断提升。

绿色工厂建设树立行业标杆。华宝国际旗下子公司江西香海凭借低碳排放、原料无害化、废弃物回收利用等突出表现，在获得省级环保认证后不久成功获评“国家级绿色工厂”，持续投入资金用于绿色工艺升级与环保材料采购；调味品业务子公司广东嘉豪获评“粤港清洁生产伙伴（制造业）”，通过淘汰高耗能设备、优化生产系统，实现显著节能效果；广州澳华达打造绿色园区，绿化覆盖面积占比达五成，同时采用环保制冷剂减少温室气体排放。这些实践不仅提升了企业运营效率，也为行业绿色制造提供了可参考的示范。

华宝国际董事会主席朱林瑶指出，气候转型是长期任务，华宝国际将持续完善气候管理框架，深化气候风险情景分析，优化相关排放信息披露，同时探索碳抵消项目可行性，助力国家2060年碳中和目标实现。未来，华宝国际将以更主动的姿态投身气候治理，通过技术创新与模式优化，推动低碳转型向纵深发展，为全球气候治理贡献企业力量。