你见过凌晨四点的OA系统登录记录吗？高广辉见过。
在去年11月那个普通的周六清晨，这个32岁的程序员起床后感觉天旋地转，身体发出最后警报时，他对妻子说的第一句话不是“打120”，而是“帮我带上电脑”。四个小时后，医院宣布抢救无效死亡。
讽刺的是，在他急救的床上，手机屏幕还亮着工作群的消息提示；在他心跳停止八小时后，仍有同事发来催促：“周一任务急，记得改。”
这不是电影桥段，而是发生在广州视源股份（CVTE）一名普通员工身上的真实悲剧。
杨女士握着丈夫冰冷的手机，里面藏着残酷的真相。周六当天5次OA登录记录，像5个沉默的脚印，证明这个男人在休息日依然在云端办公。
可公司轻飘飘一句“后台记录无法提供”，就让这脚印消失在数据荒漠里。
更让她心寒的是，事发后公司火速注销了丈夫的企业账号，清空工位，仿佛抹去一个错误代码般干脆利落。
“那39万是什么？是封口费。”杨女士声音很轻，话却很重。协议上明晃晃写着：若对公司造成负面影响，需赔偿50万。
这笔钱，公司称之为“人道主义抚恤金”，可算下来，不过是按劳动法“N+1”标准给的辞退补偿。
更荒诞的是，因为家庭内部原因，这钱大部分并未留在她手中。“他们用一份协议，想买断一条命，和一个家庭的呐喊。”
视源股份，这家在液晶显示板卡领域做到全球领先的“隐形冠军”，在职场论坛上有个更广为人知的外号——“广州四大天坑之一”。
不用打卡？是的，因为早晨九点的站会是铁的纪律；弹性工作？没错，意味着深夜十一点的工作消息你也得“弹性”回复。前员工们提起那段日子，用的词是“熬”。
“测试岗凌晨下班是常态，随身带电脑是铁律，在海边度假接到工作电话，第一句被问‘为什么没带电脑出去’。”
高广辉在这套系统里运转了七年。月薪从基层涨到近三万，底薪却始终停在三千块——多出来的每一分，都要靠“多劳”去兑换。
每季度的末位淘汰像达摩克利斯之剑悬在头顶，逼着人不断突破极限。
他私下跟妻子说过扛不住了，可领导的“画饼”和自我的责任心，像两条鞭子抽着他继续奔跑。睡着了被电话叫醒处理问题？不过是寻常夜晚。
公司官网自豪地展示着“去层级化”的扁平管理、丰厚的分红福利、甚至曾经楼顶的托儿所。
这些光鲜外壳，包裹着怎样的内核？一边是上市以来超36亿的现金分红，一边是员工聚集的社区里“加班猝死风险”的匿名预警。
从法律角度看，这场悲剧本不该陷入罗生门。律师明确指出，微信工作记录、持续的加班沟通，都能证明工作与猝死的关联。
即使在家，通过数字工具处理工作，也已被最高法院相关案例明确认定为“工作时间和工作岗位的延伸”。
关键在于，公司是否愿意提供真实的考勤与沟通记录，而不是用“找不到后台数据”来搪塞。那39万“封口费”协议，在法律上能否对抗工伤认定的法定程序，更要打上大大的问号。
高广辉的遭遇，撕开了互联网时代“弹性工作”的残酷B面：电脑合上了，工作却永远在线；肉身下班了，精神却永远在岗。
当“奋斗”被异化为无休止的耗竭，当“敬业”被等同于随时响应，多少打工人的健康在静默中磨损？
此事目前仍在广州黄埔区人社局调查中。但它的意义早已超出个案。它质问所有企业：在追逐利润与规模的道路上，是否把员工当成了可替换的零件？
它更提醒每一个普通人：在点赞公司食堂菜色和年度旅游时，我们是否忽略了那套隐形的、榨取时间的系统？
杨女士说，她已做好走上漫长法律道路的准备。这不仅是为丈夫讨一个公道，更是想为无数同样被模糊了工作与生活界限的普通人，推开一扇窗。
一条生命的消逝，不该只换来一笔冷冰冰的“封口费”和迅速被遗忘的互联网记忆。
它应该成为一记重锤，敲醒我们对“正常工作”的定义，重塑数字时代劳资关系的边界。
毕竟，今天我们在高广辉的故事里沉默，明天，谁又来为我们自己发声？
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