1月19日，“拼³·2025年度郎酒品牌年会暨年度十大图片发布会”在郎酒庄园圆满举行。现场，郎酒庄园“三面墙”——天宝峰物流包装中心青花郎红花郎产品墙、原产地旗舰店大卖场的郎牌郎墙、地之阁63种原酒墙+调味酒墙，获媒体代表“墙裂”推荐。
有媒体表示，这是“最高维度的品牌价值穿透”。也有媒体代表直言，只要看到这三面墙，即便是此前从未了解过郎酒的消费者，也能够直接感受到郎酒的文化。
“郎酒将所有的使命、愿景、价值观都落到了产品上，产品力，就是郎酒的生命力，郎酒的产品必须具有强大的穿透力。”品牌年会现场，郎酒股份总经理汪博炜表示。
而这三面可触、可感的实体墙，正是郎酒产品力、生命力、穿透力最直接的物理表达。
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当访客步入郎酒庄园，他们穿越的不仅是一个地理空间，更是一个由实体构筑的认知场域。
在地之阁，“63种原酒墙+调味酒墙”，展示了63种不同年份、轮次、风味的基酒以及调味酒，它们构建起专属于酱香郎酒的风味空间，共同为勾调环节打下了坚实基础。
可以说，这面墙展现了产品差异化的源头，回答了“好酒从哪里来”的问题，也告诉人们，所有市场荣耀与品牌故事，都扎根于这些最质朴也最珍贵的原酒之中。
移步酒歌广场的原产地旗舰店，285瓶郎牌郎组成的“历程墙”将品牌的“成长血脉”娓娓道来。
自2016年恢复上市，截至2025年，郎牌郎已经历4次迭代升级。这面墙，呈现的正是一款产品在十年间的迭代与品质坚守，展现了品牌与消费者之间绵延不绝的情感联结。这正是郎酒生命力的最佳例证，它让人直观地看见：经典何以成为经典，传承如何在创新中延续。
来到天宝峰，2000瓶青花郎、2000瓶红花郎列阵而成的“产品墙”，则宣示着品牌的“当代冠冕”与未来雄心。
它壮阔如阵，是郎酒核心战略产品完成全面焕新后，面向市场最自信、最有力的姿态。代表了品牌攀登的战略决心，是将商业成果转化为视觉震撼的美学表达。
这三面墙以空间为序，展现了郎酒的基础品质到市场产品和品牌文化。
由此，参观者也沉浸式体验了郎酒产品力、生命力和穿透力。这种“体验即认知”的模式，完成了品牌传播从“单向诉说”到“双向共鸣”的范式跃迁。
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要理解“三面墙”的独特性，必须回溯郎酒庄园的起源。
2008年，中国白酒行业尚在“黄金十年”，郎酒作出了极具远见的战略决策：启动郎酒庄园的建设。
此后十余年，郎酒不惜以极高的成本，在西南深山，打造出一片集生态、酿造、贮存、体验于一体的生态场域。
从吴家沟、十里香广场到千忆回香谷、天宝洞，每一处工程都是对“时间才是顶级酱酒唯一标准”这一信仰的实体浇筑。
正因有了这座历时十余年、系统化建设的庄园作为坚实基座，如今，郎酒才能开辟并引领了全新的竞争维度：生态原真性、体验沉浸度、时间可感知性与价值完整性。
它将消费者的认知触点，从酒瓶本身，前置并扩展到了酒的故乡、酒的成长历程、酒的整个生命系统。
今天人们所见的“三面墙”，正是这个系统面向消费者的、最凝练的“用户界面”。而它们之所以难以复制，是因为这是从郎酒庄园这个独特系统中生长出来的果实。
这三面墙，也共同回答了一个问题——在信息与概念纷杂的时代，品牌如何将厚重的历史、复杂的工艺、宏大的战略，转化为一种直抵人心的确信？郎酒正以独创的“体验哲学”，为中国白酒提供了新的发展思路。
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